مشاهدة نتائج الإستطلاع: مارأيكم فى الموضوع واذا اعجبكم سوف نستمر فى عرض باقى اجزاء الموضوع حتى تعم الفائدة

المصوتون
6. هذا الإستطلاع مغلق
  • اذا كان الموضوع مهم

    3 50.00%
  • هل اقوم بالاستمرار فى عرض باقى الموضوع

    5 83.33%
  • اذا كان هناك موضوعات اخرى ترغبون فى عرضها عليكم

    0 0%
  • رأيكم بمنتهى الصراحة

    0 0%
إستطلاع متعدد الإختيارات.
النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: الاتصالات ودورها فى تنمية الموارد البشرية

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    546
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد رجب النجار

    الاتصالات ودورها فى تنمية الموارد البشرية

    مقدمة:
    للإتصالات دور كبير فى المنظمات، و فيما يلى نوضح بعض جوانب هذا الدور :
    Ê انها ترتبط بالقيادة الفعالة0
    Ê انها أداة للابلاغ بالاوامر والتعليمات0
    Ê انها أداة للتاثير والاقناع و التنسيق0
    Ê انها أداة للابلاغ بالاوامر والتعليمات0
    Ê انها أداة للابلاغ بالاوامر والتعليمات0
    Ê انها أداة للابلاغ بالاوامر والتعليمات0
    Ê انها ترتبط بدافعية و تحفيز الأفراد0
    Ê انها أداة للتكامل و التفاعل مع البيئة المحيطة0
    Ê انها ترتبط بتنظيم العمل داخل فرق و جماعات العمل0
    Ê انها ترتبط بتحقيق التكامل و التنسيق بين الإدارات و الأقسام0
    Ê المساهمة فى دراسة وحل المعوقات والمشكلات و اتخاذ القرارات .
    Ê انها أداة لبناء العلاقات الإنسانية الطيبة بين الجميع فى محيط العمل، أداة لتنمية الروح المعنوية، تحسين و تجويد مناخ العمل0
    Ê حيث يستخدم الإنسان الإتصالات اللفظية و غير اللفظية فى إتصالاته و تعامله و تفاعله مع الآخرين للتعبير عن المعانى و الأفكار و 000الخ و نقلها للآخرين، فهى اداة تبادل البيانات
    و المعلومات0

    Ê لايمكن أداء وظائف الإدارة عامة، التخطيط و المتابعة و تقييم الأداء خاصة بدون الإتصالات، بدونه لا تنجح أى من هذه الوظائف، فالإتصال يستخدم فى إخبار المرؤوسين بالأهداف المطلوب تحقيقها و الخطط التى وضعت و السلطات و المسئوليات التى تحددت و 000الخ، كما يستخدم الإتصال لإعلام الرؤساء بما تم و بما لم يتم من أعمال و المشكلات التى تواجه انجاز الأعمال
    و 000الخ0

    و يتمثل دور إدارة الموارد البشرية فى رفع كفاءة الإتصالات كما يلى :
    Ê إدارة نظام للإقتراحات و نظام للشكاوى، يتيحان للعاملين بالمنظمة حرية التعبير عن آرائهم0
    Ê اختيار الأفراد المناسبين للعمل، فكلما زاد التوافق بين الفرد و العمل، كلما زادت مقدرته على تفهم مشكلات العمل و التعبير عنها، كلما زادت أمكانيات الإتصالات0
    Ê اختيار نوع المشرفين الذين يحسنون عملية الإتصال و الإستماع للأخرين0

    Ê محاولة الكشف عن نواحى الضعف فى الإتصالات و تعويضها برسم سياسات التدريب للرؤساء و المرؤوسين0
    Ê اجراء البحوث و الدراسات على حالة الأفراد المعنوية و سلوكهم و اتجاههم نحو المنظمة
    و الإدارة و رؤسائهم المباشرين و 000 الخ، مما يحسن من عملية الإتصالات0

    Ê اصدار نشرات المعلومات و توزيعها على العاملين بالمنظمة بصفة دورية، الأمر الذى يخلق من التنظيم و اعضاؤه وحدة متكاملة0
    و فيما يلى نلقى بعض الضوء على عملية الإتصالات كمدخل لتحقيق مزيد من الفاعلية للتخطيط و المتابعة و تقييم الأداء :
    أولا مفهوم الاتصال:

    يقصد بالاتصال انتاج او توفير او تجميع البيانات الضرورية ونقلها وتبادلها او اذاعتها بحيث يمكن للفرد او الجماعة احاطة الغير بأمور او اخبار او معلومات جديدة او التأثير فى سلوك الفرد
    او الجماعة او تغيير هذا السلوك وتوجيهه وجهة معينة0

    ولذلك يمكن ان نقول ان عملية الاتصال عملية مستمرة ومتصلة وان عملية الاتصال تتم بين ويقودها ويؤثر فيها ويتأثر بها عناصر انسانية متباينة او متطابقة الخلفية العملية او العلمية
    او الاجتماعية او المصالح بالتاكيد مختلفة فى مشاعرها واحاسيسها وادراكاتها .

    و يمكن القول ايضا ان عملية الاتصال تتم لتحقيق اهداف معلنة وقد تكون خفية
    ولذلك عملية الاتصال لها عناصر ومكونات تتضح بالشكل رقم (1) التالى:

    [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/3com/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image002.gif[/IMG]
    شكل رقم (1) عناصر الإتصال
    و كما يتضح من الشكل فان عناصر عملية الاتصال هى :
    (1) المرسل : هو القائم بالإرسال ويريد مناقشة موضوع معين او دراسة مشكلة محددة
    ولديه رسالة محددة يريد توصيلها لطرف او اطراف اخرين .

    (2) المستقبل : وهو من يتلقى مضمون رسالة المرسل وفهمها والتصرف بناء على
    فهمه وادراكه للرسالة ومن خلال خلفياته ومرجعياته المتعددة .

    (3) الرسالة : وهى الافكار والمعانى وكل ما يريد المرسل ان يطمئن لوصوله للمستقبل
    و فهمه وادراكه .

    (4) الهدف : وهو الغرض المطلوب تحقيقه من اتمام عملية الإتصال0
    (5) الوسيلة : وهى التى يتم من خلالها نقل مضمون الرسالة الى المستقبل وقد تكون
    اجتماع او مقابلة او رسالة مكتوبة او اذاعة او تليفزيون او ملصقات .... وتختلف

    الوسيلة باختلاف المستقبل سواء فردا او جماعة والهدف من الرسالة وظروف البيئة
    المحيطة.

    (6) ارجاع الأثر: من المستقبل إلى المرسل للتأكد من تحقق الهدف من عملية الإتصال0
    (7) البيئة : وهى الاطار الثقافى والتشريعى والسياسى والاجتماعى و 000 الخ المحلى والدولى الذى تتم خلاله عملية الاتصال .
    مع ملاحظة أنه يمكن تقسيم الإتصالات إلى عدة أنواع منها طبقا للمستوى التنظيمى أى من أعلى إلى أسفل و من أسفل إلى اعلى و فى نفس المستوى التنظيمى، طبقا لطريقة الإتصالات شفهية، تحريرية، 0000 الخ0

  2. 2 أعضاء قالوا شكراً لـ محمد رجب النجار على المشاركة المفيدة:

    فارس النفيعي (19/11/2010), فهد 99 (27/10/2010)

  3. #2
    الصورة الرمزية thourre
    thourre غير متواجد حالياً محترف
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    موظف لدى الوظيفة العمومية بالجزائر أعمل بقسم المستخدمين
    المشاركات
    89

    رد: الاتصالات ودورها فى تنمية الموارد البشرية

    شكرا يا محمد على هذه الإفادة التي مكنتن من أخذ عباراتك وادماجها ضمن بحتي في الموارد البشرية

  4. #3
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الإمارات العربية المتحدة
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    107

    رد: الاتصالات ودورها فى تنمية الموارد البشرية

    يعد الإتصال من الأساسيات المطلوبة في المؤسسات الناجحة ، لذلك المؤسسات التي تتطلع للتطور وبلوغ الأهداف المأمولة تركز عي خاصية الإتصال للفوائد الكبيرة التي تعود من وراء توظيف افتصال الفعال .
    شكراً على هذة المشاركة ...

  5. #4
    الصورة الرمزية حجازي
    حجازي غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    فلسطين
    مجال العمل
    مدير اداري
    المشاركات
    2,456
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ حجازي

    رد: الاتصالات ودورها فى تنمية الموارد البشرية

    مهارة الاتصال من المهارات المهمة التي يجب ان يتميز بها كل اداري وخاصة ادارة القوى البشرية وادارة الافراد وادارة العلاقات العامة هذا من ناحية ومن ناحية اخرى فان لكل اداري رسالة اما عن مؤسسته التي يعمل بها اوعن وظيفته او عن الخدمة التي يقدمها او تقدمها مؤسسته للجمهور ، كما ان الاتصال مهم على المستوى الداخلي والخارجي للمنشاة او المنظمة او حتى الحكومة لانها تكفل وجود حالة من الانسجام والوفاق الداخلي ومن ثم ايجاد الانسجام والتوافق وضمان التاييد من الجمهور الخارجي للمنشاة او المنظمة والرضا والتاييد لسياسة الحكومة لذلك فالاتصال مهم جدا على المستوى الفردي وعلى المستويين الداخلي والخارجي لكسب الثقة والتاييد ...................الخ

  6. #5
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    546
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد رجب النجار

    رد: الاتصالات ودورها فى تنمية الموارد البشرية

    الاستاذ / حجازى
    الف شكر على الاضافة القيمة ونرجو ان تعم الفائدة على السادة اعضاء المنتدى الافاضل
    وكل عام وانتم بألف خير وسعادة
    مع تحياتى للجميع بالخير

  7. #6
    الصورة الرمزية فارس النفيعي
    فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    السلامة المهنية
    المشاركات
    3,173

    رد: الاتصالات ودورها فى تنمية الموارد البشرية

    جزاك الله كل خير اخي محمد ..

    وبارك بجهودك

  8. #7
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    546
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد رجب النجار

    رد: الاتصالات ودورها فى تنمية الموارد البشرية

    الاستاذ / فارس
    السلام عليكم ورحمة الله
    اشكرك على المتابعة وعلى الدعم المستمر ونرجو من الله ان نستمر فى دعم هذا المنتدى المحترم بالنفع للجميع ان شاء الله
    ومرة اخرى الف شكر وجزاك الله كل خير

  9. #8
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    546
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد رجب النجار

    رد: الاتصالات ودورها فى تنمية الموارد البشرية

    د. سالم
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    اشكر سيادتكم على متابعة ما اقوم بتقديمه من خلال المنتدى واشرك سيادتكم على الاضافة كما اوجه الشكر للاساتذة القائمين على المنتدى
    مع خالص تحياتى وتقديرى لجهود الجميع

موضوعات ذات علاقة
مؤسسة تعمل فى مجال تنمية الموارد البشرية
مؤسسة تعمل فى مجال تنمية الموارد البشرية بالنزهة الجديدة بالقاهرة تطلب سكرتيرة تنفيذية تسويقية حسنة المظهر تجيد اللغة الانجليزية والتعامل مع مهارات... (مشاركات: 2)

وزيرة القوى العاملة : نبذل جهودا لإحداث طفرة فى تنمية الموارد البشرية
أكدت عائشة عبد الهادى وزيرة القوى العاملة والهجرة أن الوزارة تبذل جهودا لأحداث طفرة ملموسة فى تنمية الموارد البشرية فى مصر بهدف تنامى القوى البشرية... (مشاركات: 1)

تنمية الموارد البشرية فى ادارة المعلومات الزراعية - منظمة الفاو
نظراً للاحتياج الملح في منطقة الشرق الأدنى لتنمية بشرية مستدامة لكونها تشكل جانب هام من التنمية الزراعية المستدامة يقدم المكتب الإقليمي للشرق الأدنى من خلال... (مشاركات: 0)

إدارة الموارد البشرية ودورها في تطوير الشركات
يلعب قسم إدارة الموارد البشرية في أي شركة دورا أساسيا في مساعدة الشركات على التعامل مع بيئة التنافس التي تتسم بسرعة التغيير، وعلى توفير الموظفين الذين يتميزون... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات