الموضوع: إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
الإجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
تعريف:هو تأمين احتياجات الإدارة من المستلزمات المكتبية من الإدارة المختصة.
الجهة المختصة:إدارة المستودعات العامة.
النماذج:
خطاب من الإدارة يوضح بشكل تفصيلي الاحتياجات المطلوبة.
الإجراءات :
1) حصر المواد المكتبية والمستلزمات المطلوب تأمينها.
2) إعداد خطاب شامل بجميع احتياجات الإدارة.
3) يتم عرضها على مدير عام الإدارة المالية لأخذ الموافقة على طلب تأمينها.
4) يتم مخاطبة الإدارة المختصة لتأمين الاحتياجات.
5) بعد إستلام المستلزمات من الإدارة المختصة يتم حفظها في مستودع الادارة.
6) يتم فرز وتوزيع المستلزمات على الشعب والأقسام حسب الحاجة بتوجيه من مدير عام الإدارة المالية.
رد: إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
تحياتي أخي
موضوع خفيف ولطيف
رؤوس أقلام لكنها وافية إن شاء الله
رد: إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
مشكوور ابو عبد العزيز ارجوا لك التوفيق
رد: إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
شكرا جزيلا على المجهود الرائع
بارك الله فيك
رد: إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
الإجراء إنزال العهد من الأدوات المكتبية على الإدارة
تعريف: هي العهد العينية الغير صالحة للإستخدام والتي يلزم إعادتها إلى إدارة المستودعات العامة.
الجهة المختصة:إدارة مراقبة المخزون.
... (مشاركات: 2)
عناية السادة المحترمين،،،
تحية طيبة وبعد؛؛؛
تتقدم شركة التواصل الدولي للاستشارات والتدريب بأطيب الأمنيات، ويسرها دعوتكم لحضور البرنامج التدريبي:
" المهارات المتقدمة في الادارة المكتبية والسكرتاريا... (مشاركات: 1)
الإجراء تأمين السيارات والمعدات بدون عقد
تعريف: هي المبالغ المالية التي تصرف مقابل تأمين السيارات والمعدات لصالح أعمال المؤسسة .
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1) خطاب التعميد.... (مشاركات: 3)
هناك مهارات مطلوبة لجميع أعضاء الفريق هي: (القحطاني ، 1429هـ : 186-190)
1. الاتصال الفعال:
من المهارات التي لا بد أن يحرص القائد على توفرها لفريق –حتى يكون أكثر فعّالية – هي قدرة أعضاء الفريق... (مشاركات: 0)
ارجو المساعدة في هذا الموضوع وشكرا (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
رد مع اقتباس
