الموضوع: نموذج خطة الحوافز بالشركة
نموذج خطة الحوافز بالشركة
السلام عليكم ورحمة الله و بركاته
انا العضو الجديد ينبوع الحكمة
بداية ارحب بجميع اعضاء النادي اتشرف بالإنظمام إليهم.
ثانيا ارجو منكم مساعدتي في اقرب وقت ممكن.
اجري الآن بحث حول تأثير الحوافز على الأداء
الموظفين و ارجو منكم الإطلاع على الخطة ( المرفق ) و التوجيه علما
بأن البحث باللغة الأنجليزية
شاكرين حسن تعاونكم
Table of Contents
1 INTRODUCTION 3
2 OBJECTIVES 3
3 COMMISSION STRUCTURE-DEBTSOLVE 3
3.1 Individual Target Commission 3
3.2 HOUSE TARGET COMMISSION 3
3.3 ... (مشاركات: 2)
الملف المرفق نموذج يستخدم داخل إدارة الموارد البشرية لمراجعة ما يتعلق بتخطيط القوى العاملة بالشركة .
*** من النماذج المفيدة :
نموذج مبسط عن حاجة الموظف لتدريب (مشاركات: 0)
Table of Contents
1 Introduction.. 3
1.1 Introduction and overview.. 3
1.2 Human Resources Training and Development Objectives. 3
2 Performance Reviews and Induction of New Recruits.... (مشاركات: 3)
هذه القائمة المرفقة تستخدمها ادارة الموارد البشرية في حصر الاجهزة والاثاث والموجودات بالشركة لاغراض الجرد السنوي
والقائمة اخراجها متميز جدا
أتمنى أن تجدها نافعة (مشاركات: 4)
شارك بنفسك في علاج مشكلة التوظيف بشركتك:
ما هي مظاهر عدم توظيف الأفراد بشكل جيد؟
1-
2-
3-
في رأيك ما هي الأسباب؟
1-
2-
3-
اقتراحاتك: (مشاركات: 2)
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.