الملف المرفق يحتوي علي عدد من الادوات الجيدة التي تسهل عملية تقييم الاداء
انصحكم بتنزيله والاحتفاظ به لانكم ستحتاجونه في عملكم
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
الملف المرفق يحتوي علي عدد من الادوات الجيدة التي تسهل عملية تقييم الاداء
انصحكم بتنزيله والاحتفاظ به لانكم ستحتاجونه في عملكم
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكراً ويعطيك العافية
سلام عليكم
جزااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااك الله كل خير والله كنت محتاجة لهذا البحث
الله يجازيك خير الجزاء يا اخي محمد احمد اسماعيل
شكرا جزيلا بارك الله فيك
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
ممكن وصف وظيفي الى اخصاي تدريب
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
ممكن وصف وظيفي
مشكوووووووووووووووووووووو ور
شكراً جزيلاً على ما قدمت لنا من معلومات قيمة
مممممممممششششششششششششششكك كككككووووووووووووورررررر
مشكوررررررررررررررررر على الجهود الكبيرررة
thank u for this material
شكراً لك اخي على الموضوع و بارك الله فيك
اخ محمد
يعطيك العافية
ويكثر من امثالك
دمت بود
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووور ويعطيك العافية
مشكور مشكور مشكور مشكور مشكور مشكور
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووور جزاك الله خيرا
الف الف الف الف شكرررررررررررر
جزاك الله خيراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اااااااا
هناك مشكلة في التنزيل
الرجاء ارساله على الايميل
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شكرا لك
وإن شاء الله يكون مفيدا لي
مشكور ويعطيك العافية يالغالي
جزاكم الله خيرا جهد رائع جدااااااااااا
الله يعطيك العافية الف عافية
ومزيد من التقدم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين عند تطبيق تقييم الاداء لاول مرة وجعلة نظام اساسى من انظمة مؤسستك فيجب ان تعرف ان هناك مشاكل عديدة فى... (مشاركات: 17)
الخطوة الأولى في عملية التقييم والمفاضلة بين الاقتراحات الاستثمارية هي التعرف على المنافع المتوقعة ومقارنة هذه المنافع بالتكاليف، حيث يتم مقارنة التدفقات النقدية الداخلة بالتدفقات النقدية الخارجة. ... (مشاركات: 8)
هذا السؤال قد يستغربه البعض فكثير منا لم يفكر فيه من قبل فإذا كانت مهمة نظام تقييم الاداء بالشركة هي الوقوف على الاداء الفعلي للافراد مقارنةً بالاداء المطلوب فهل يحتاج نظام تقييم الاداء الة تقييم... (مشاركات: 21)
إعداد أ.د. سالم بن سعيد القحطاني عضو مجلس إدارة الجمعية السعودية للإدارة ورئيس لجنة التدريب أستاذ الإدارة العامة بجامعة الملك سعود د. إبراهيم القعيد عضو لجنة التدريب بالجمعية السعودية للإدارة... (مشاركات: 3)
هذه محاولة متواضعة لتعريف ادارة الاداء وتحديد اهدافها ومعاييرها في ضوء تنفيذ خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية في سورية في ضوء الانتقال الى صيغة اقتصاد السوق الاجتماعي --> سنتعرض هنا للنموذج... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل