الملف المرفق يحتوي علي عدد من الادوات الجيدة التي تسهل عملية تقييم الاداء
انصحكم بتنزيله والاحتفاظ به لانكم ستحتاجونه في عملكم
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
الملف المرفق يحتوي علي عدد من الادوات الجيدة التي تسهل عملية تقييم الاداء
انصحكم بتنزيله والاحتفاظ به لانكم ستحتاجونه في عملكم
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكراً ويعطيك العافية
سلام عليكم
جزااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااك الله كل خير والله كنت محتاجة لهذا البحث
الله يجازيك خير الجزاء يا اخي محمد احمد اسماعيل
شكرا جزيلا بارك الله فيك
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
ممكن وصف وظيفي الى اخصاي تدريب
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
ممكن وصف وظيفي
مشكوووووووووووووووووووووو ور
شكراً جزيلاً على ما قدمت لنا من معلومات قيمة
مممممممممششششششششششششششكك كككككووووووووووووورررررر
مشكوررررررررررررررررر على الجهود الكبيرررة
thank u for this material
شكراً لك اخي على الموضوع و بارك الله فيك
اخ محمد
يعطيك العافية
ويكثر من امثالك
دمت بود
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووور ويعطيك العافية
مشكور مشكور مشكور مشكور مشكور مشكور
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووور جزاك الله خيرا
الف الف الف الف شكرررررررررررر
جزاك الله خيراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اااااااا
هناك مشكلة في التنزيل
الرجاء ارساله على الايميل
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شكرا لك
وإن شاء الله يكون مفيدا لي
مشكور ويعطيك العافية يالغالي
جزاكم الله خيرا جهد رائع جدااااااااااا
الله يعطيك العافية الف عافية
ومزيد من التقدم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين عند تطبيق تقييم الاداء لاول مرة وجعلة نظام اساسى من انظمة مؤسستك فيجب ان تعرف ان هناك مشاكل عديدة فى... (مشاركات: 17)
الخطوة الأولى في عملية التقييم والمفاضلة بين الاقتراحات الاستثمارية هي التعرف على المنافع المتوقعة ومقارنة هذه المنافع بالتكاليف، حيث يتم مقارنة التدفقات النقدية الداخلة بالتدفقات النقدية الخارجة. ... (مشاركات: 8)
هذا السؤال قد يستغربه البعض فكثير منا لم يفكر فيه من قبل فإذا كانت مهمة نظام تقييم الاداء بالشركة هي الوقوف على الاداء الفعلي للافراد مقارنةً بالاداء المطلوب فهل يحتاج نظام تقييم الاداء الة تقييم... (مشاركات: 21)
إعداد أ.د. سالم بن سعيد القحطاني عضو مجلس إدارة الجمعية السعودية للإدارة ورئيس لجنة التدريب أستاذ الإدارة العامة بجامعة الملك سعود د. إبراهيم القعيد عضو لجنة التدريب بالجمعية السعودية للإدارة... (مشاركات: 3)
هذه محاولة متواضعة لتعريف ادارة الاداء وتحديد اهدافها ومعاييرها في ضوء تنفيذ خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية في سورية في ضوء الانتقال الى صيغة اقتصاد السوق الاجتماعي --> سنتعرض هنا للنموذج... (مشاركات: 6)
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل عمال البوفيه Office Boy يتناول أساسيات ومبادئ النظافة وأعمال التنظيف و أداب واتيكيت الضيافة في المكتب و الاعمال المكتبية للأوفيس بوي و مبادئ الأمن والسلامة المهنية للأوفيس بوي
كورس تدريبي مكثف يعلمك صيانة واصلاح وتركيب أجهزة عيادات الاسنان مثل أجهزة الأشعة السينية وأجهزة التنظيف والتعقيم وأجهزة الحفر والتحضير وغيرها بطريقة صحيحة وآمنة
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.