الموضوع: فريق العمل الناجح
فريق العمل الناجح
الهدف التعاون التخطيط الثقة التقسيم الاخلاص تحقيق الانجازات
فريق العمل : مجموعة تميل الى العمل بروح الفريق لهم هدف مشترك ورؤية معينة يتميزون بمهارات وقدراتهم مختلفة
يعملون بتعاون ومشاركة للوصول الى قمم النجاح
بناء الفريق يعزز : الروح المعنوية التماسك الثقة التواصل الانتاجية
فى الفريق الناجح يهتمون ببعضهم البعض منفتحين ذهنيا مستوى عالى من الثقة القرار باجماع الاراء التزام جماعى قوى
يصغون معاً للافكار والمشاعر
حتى فى خلافاتهم هنالك فهم اعمق للاشخاص والموضوعات
يزيدهم رغبة فى المناقشة ليجدوا قرارات افضل تقوى من ترابطهم وسبب نجاحهم هو :
وجود ذلك القائد المميز قائد الفريق هو المبادر اولا يتفاعل وينظم يشجع على التواصل بين الفريق
يشجع الاتصال الفعال يقدم الدعم ويتقبل الحوار هو يستطيع ان يكون متحدث جيد يتخذ القرارات واضح فى رؤيته
يملك المرونة والثقة فى الغير ينسجم ويتعامل بحكمة وهو القائد القدوة
ومعا اذا واجهتهم المشكلات يحددون المشكلة
ثم يسألوا انفسهم عن سبب حدوثها ويقومون باستثارة جماعية يطورون افكارهم سوياً ويدونون ما يجدونه من حلول ليقيموا الاراء للحلول الافضل لاتخاذ القرار المناسب
التغلب على المشكلات فى فريق العمل
المشكلة
القائد
العمل الجماعى
رد: فريق العمل الناجح
عبارات رائعة اختي الكريمة ...
وخصائص أقرب للخيال منها للوقع بالنسبة لغير المطلع
لكن المتتبع للواقع يجدها متوفرة في المنظمات الناجحة والمسيطرة ..
ومتى ما توافر ...> العمل بروح الفريق <... في أي جماعة
متمثل في المزايا المذكوره أعلاه فسيكون النجاح حليفها ..
شكرا لك اختي فردوس .. وبارك بجهودك ..
وكل عام وانتي بخير
رد: فريق العمل الناجح
وانت بحير يا استاذ فارس واشكرك على اهتنمامك بالتعليق على موضوعى
رد: فريق العمل الناجح
لقد تطرقتي اختي الكريمه لموضوع مهم وهو فريق العمل الناجح وهذا دليل على نجاحك وتقبلي تحياتي
رد: فريق العمل الناجح
بارك الله فيك استاذ فردوس عبدالمنعم طرحك جدا رائع ونتمنا من الله يكون العمل بروح الفريق
رد: فريق العمل الناجح
جميل جداً .. جزاكم الله كل خير
رد: فريق العمل الناجح
لسه الموضوع عايز كلام كتير اين روح الفريق الممنوحه من عند الله الى النحل والنمل والنشاط والكفاءة والحب وغيرها لسه
رد: فريق العمل الناجح
جزاك الله خير على المشاركة الطيبة
رد: فريق العمل الناجح
هذه هو المطلوب ذا كان الفريق واحد قوة الدفع حاتكون واحده
رد: فريق العمل الناجح
جزاك الله خيراً علي المجهود الممتاز
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
السؤال العشرين :هل تجيد العمل بمفردك أم تفضل العمل ضمن فريق؟
بالتأكيد أنت تجيد العمل ضمن فريق ولتكن إجابتك حاضرة في ذهنك ودلل بأمثلة توضح ذلك (مشاركات: 2)
نسمع كثيرا عن فريق العمل كما نسمع عن تشكيل لجان مثل اللجنة الادارية
واالسؤل ماهو الفرق بين فريق العمل ولجنة العمل ؟
اود معرفة ذلك فلا تبخلوا علينا كل بما عنده من معلومه حتى لوكنت بسيطه لنصل... (مشاركات: 1)
يتمثل مفهوم فريق العمل بأنه" عدد من الأفراد بخلفيات مختلفة في المهارة والمعرفة، يتم اختيارهم من مجالات مختلفة بالمنظمة لأداء مهمة محددة ومعروفة".
أبرز خصائص فريق العمل هي:
1. يجمع بينهم... (مشاركات: 8)
هناك العديد من الفوائد التي يمكن أن تتحقق من خلال فرق العمل ، سواء أكان ذلك لإدارات الشركات التي يعملون بها أو لأنفسهم شخصياً ، من خلال إكسابهم عدد من الخبرات والمهارات ، وهنا يمكن التعرف على عدد من... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)