الموضوع: فريق العمل الناجح
فريق العمل الناجح
الهدف التعاون التخطيط الثقة التقسيم الاخلاص تحقيق الانجازات
فريق العمل : مجموعة تميل الى العمل بروح الفريق لهم هدف مشترك ورؤية معينة يتميزون بمهارات وقدراتهم مختلفة
يعملون بتعاون ومشاركة للوصول الى قمم النجاح
بناء الفريق يعزز : الروح المعنوية التماسك الثقة التواصل الانتاجية
فى الفريق الناجح يهتمون ببعضهم البعض منفتحين ذهنيا مستوى عالى من الثقة القرار باجماع الاراء التزام جماعى قوى
يصغون معاً للافكار والمشاعر
حتى فى خلافاتهم هنالك فهم اعمق للاشخاص والموضوعات
يزيدهم رغبة فى المناقشة ليجدوا قرارات افضل تقوى من ترابطهم وسبب نجاحهم هو :
وجود ذلك القائد المميز قائد الفريق هو المبادر اولا يتفاعل وينظم يشجع على التواصل بين الفريق
يشجع الاتصال الفعال يقدم الدعم ويتقبل الحوار هو يستطيع ان يكون متحدث جيد يتخذ القرارات واضح فى رؤيته
يملك المرونة والثقة فى الغير ينسجم ويتعامل بحكمة وهو القائد القدوة
ومعا اذا واجهتهم المشكلات يحددون المشكلة
ثم يسألوا انفسهم عن سبب حدوثها ويقومون باستثارة جماعية يطورون افكارهم سوياً ويدونون ما يجدونه من حلول ليقيموا الاراء للحلول الافضل لاتخاذ القرار المناسب
التغلب على المشكلات فى فريق العمل
المشكلة
القائد
العمل الجماعى
رد: فريق العمل الناجح
عبارات رائعة اختي الكريمة ...
وخصائص أقرب للخيال منها للوقع بالنسبة لغير المطلع
لكن المتتبع للواقع يجدها متوفرة في المنظمات الناجحة والمسيطرة ..
ومتى ما توافر ...> العمل بروح الفريق <... في أي جماعة
متمثل في المزايا المذكوره أعلاه فسيكون النجاح حليفها ..
شكرا لك اختي فردوس .. وبارك بجهودك ..
وكل عام وانتي بخير
رد: فريق العمل الناجح
وانت بحير يا استاذ فارس واشكرك على اهتنمامك بالتعليق على موضوعى
رد: فريق العمل الناجح
لقد تطرقتي اختي الكريمه لموضوع مهم وهو فريق العمل الناجح وهذا دليل على نجاحك وتقبلي تحياتي
رد: فريق العمل الناجح
بارك الله فيك استاذ فردوس عبدالمنعم طرحك جدا رائع ونتمنا من الله يكون العمل بروح الفريق
رد: فريق العمل الناجح
جميل جداً .. جزاكم الله كل خير
رد: فريق العمل الناجح
لسه الموضوع عايز كلام كتير اين روح الفريق الممنوحه من عند الله الى النحل والنمل والنشاط والكفاءة والحب وغيرها لسه
رد: فريق العمل الناجح
جزاك الله خير على المشاركة الطيبة
رد: فريق العمل الناجح
هذه هو المطلوب ذا كان الفريق واحد قوة الدفع حاتكون واحده
رد: فريق العمل الناجح
جزاك الله خيراً علي المجهود الممتاز
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
السؤال العشرين :هل تجيد العمل بمفردك أم تفضل العمل ضمن فريق؟
بالتأكيد أنت تجيد العمل ضمن فريق ولتكن إجابتك حاضرة في ذهنك ودلل بأمثلة توضح ذلك (مشاركات: 2)
نسمع كثيرا عن فريق العمل كما نسمع عن تشكيل لجان مثل اللجنة الادارية
واالسؤل ماهو الفرق بين فريق العمل ولجنة العمل ؟
اود معرفة ذلك فلا تبخلوا علينا كل بما عنده من معلومه حتى لوكنت بسيطه لنصل... (مشاركات: 1)
يتمثل مفهوم فريق العمل بأنه" عدد من الأفراد بخلفيات مختلفة في المهارة والمعرفة، يتم اختيارهم من مجالات مختلفة بالمنظمة لأداء مهمة محددة ومعروفة".
أبرز خصائص فريق العمل هي:
1. يجمع بينهم... (مشاركات: 8)
هناك العديد من الفوائد التي يمكن أن تتحقق من خلال فرق العمل ، سواء أكان ذلك لإدارات الشركات التي يعملون بها أو لأنفسهم شخصياً ، من خلال إكسابهم عدد من الخبرات والمهارات ، وهنا يمكن التعرف على عدد من... (مشاركات: 3)
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي