صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
النتائج 26 إلى 48 من 48

الموضوع: إدارة التغيير وأهدافه

العرض المتطور

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير عام مركز صياغة الذهب والمجوهرات
المشاركات
498

رد: إدارة التغيير وأهدافه

جوهر التغيير : قصص وتجارب هولاء الذين غيروا منظماتهم ..... تاليف : جون كولر ودان كوهن يبدا بالنقاط التالية:خاطب القلوب قبل العقول :اذا كنت يوما ما قد حاولت ان تغير شيئا ما فانك تدرك ان التغيير مسالة صعبة . فما هو المدخل الفعال الذى ستسحدمة لتوصيل رسالة تستطيع من خلالها تغيير سلوك الاخرين؟ تعتقد معظم المنظمات او معظم اداراتها ان التغيير يحدث عندما نجعل الناس يفكرون بطريقة مختلفة مع ان الامر ليس كذلك . فالتغيير يحدث عندما نجعل الموظفين يشعرون شعورا مختلفا . بمعنى اخر فى ادارة التغيير يجب ان نخاطب القلوب اكثر مما نخاطب العقول . وهناك الية جديدة للتغيير نسميها :انظر ثم اشعر ثم غير وهى تعمل بمثابة وقود للتغيير لانا تدفع الى العمل والانجاز . وهناك جوانب مختلفة لجوهر التغيير وهذة تشمل : 1- جوهر التغيير وخطواتة 2- اهمية سرعة تحقيق النتائج 3- تشكيل فريق ريادى ليقود عملية التغيير 4- اهمية الرؤية ودورها فى ازالة المعوقات 5- ضرورة تحقيق نجاحات مبكرة وعدم التراخى او التباطؤ او تراجع الهمم 6- تثبيت النتائج واحداث تحولات جذرية فى الثقافة التنظيمية والشخصية المؤسسية....... ان الخطوات الثمانية تشكل جوهر مسالة التغيير وهى:
1- اصنع جوا من الالحاح والسرعة لإحداث التغيير بحيث يصبح هاجساً فتسمع العاملين يقولون : دعونا نغير الأمور .
2-كون فريقاً رائداً وقوياً ليقود فعاليات التغيير وإنجازها .
3- أبتدع رؤية بسيطة وواضحة الأهداف وضع الإستراتيجية المناسبة .
4- أنشر رؤيتك عبر رسائل مركزة تلهب مشاعر العاملين .
5- مكن العاملين لكي ينهضوا بأنفسهم ويزيلوا العوائق المحتملة .
6- حقق نجاحات على المدى القصير لتوفير الزخم ودفع عجلة التغيير .
7- حافظ على الإيقاع السريع ولتكن موجات التغيير متلاحقة بعضها يشد بعضا .
8- ثبت ورسخ أسس وقواعد التغيير وأجعله جزء من ثقافة المؤسسة .

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
12

رد: إدارة التغيير وأهدافه

شكرا على هذا الجهد الرائع والمعلومات الثمينة

#3
الصورة الرمزية motazhashlamon
motazhashlamon غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
مدير تنفيذي
المشاركات
31

رد: إدارة التغيير وأهدافه

بارك الله فيك على هذا الجهد

#4
الصورة الرمزية الخيال
الخيال غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
أعمال حرة
المشاركات
13

رد: إدارة التغيير وأهدافه

شكرا لك وعلى موضوعك يا الاستاذ عبد الجواد مملوح

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
باحث ماجستير أدارة اعمال
المشاركات
53

استفتاء التخطيط الاستراتيجي لمؤسسات التعليم العالي في البلدان العربية

مقدمة:

يمثل قطاع التعليم التربوي أحد المكونات الرئيسية لمنظومة التعليم العالي السعودي حيث يشمل على(87) كلية للبنات، و(18) كلية لإعداد المعلمين وأخيراً وليس بآخر (6) كليات تربوية في كل من جامعة أم القرى، وجامعة الملك فيصل، وجامعة طيبة، وجامعة الطائف، وجامعة الملك خالد، وجامعة الملك سعود.ويشكل إعداد الطلبة الملتحقين بمؤسسات التعليم العالي التربوي أكثر من ( 20 % ) من إجمالي طلاب مؤسسات التعليم العالي، الأمر الذي يوضح مدى الأهمية القصوى لتطوير هذا القطاع والتخطيط لكافة أنماطه وبرامجه من منظور إستراتيجي.

وفي إطار توجهات القيادة الجامعية العليا الداعمة للتغير الإيجابي والهادفة إلى التميز العلمي والبحثي لجميع الوحدات الأكاديمية بما يمكن الجامعة من أداء وظائفها ( التدريس – البحث العلمي – خدمة المجتمع ) على الوجه الأكمل، وبما يمكنها أيضا من الاضطلاع بدورها الريادي التنموي الذي يراعي الثوابت الدينية ويحافظ على المكتسبات الوطنية ويستجيب للتحديات والمتغيرات، وافق معالي مدير الجامعة على خطاب سعادة عميد كلية التربية رقم ( 2820002857 ) في 9/6/1428هـ بتكوين لجنة أنيطت بها مهمة إعداد الخطة الإستراتيجية لكلية التربية بجامعة الملك سعود ( 29/1430 – 34/1435هـ ).

تأسست كلية التربية بجامعة الملك سعود عام 1389/1387هـ ( 66/1967م) وتضم حاليا (9) أقسام أكاديمية وهي : { الثقافة الإسلامية ، التربية الخاصة ، علم النفس ، التربية البدنية وعلوم الحركة ، التربية الفنية ، الوسائل وتكنولوجيا التعليم ، الإدارة التربوية ، المناهج وطرق التدريس } كما تقدم برامج أكاديمية على مستوى البكالوريوس في التخصصات التالية : { الثقافة الإسلامية ، التربية الخاصة ، علم النفس ، التربية البدنية وعلوم الحركة ، التربية الفنية ، رياض الأطفال ، } إما على مستوى الدراسات العليا تقدم الكلية عدداً من برامج الماجستير في التخصصات التالية: { الثقافة الإسلامية ، التربية ، علم النفس ، التربية البدنية وعلوم الحركة ، التربية الفنية ، الوسائل وتكنولوجيا التعليم ، الإدارة التربوية ، التربية ، المناهج وطرق التدريس ، كما تقدم الكلية عدداً من برامج الدكتوراه في التخصصات التالية: { الثقافة الإسلامية ، علم النفس ، الإدارة التربوية ، المناهج وطرق التدريس }.


وتضم الكلية ( 491 ) من أعضاء هيئة التدريس يمكن تصنيفهم على النحو التالي: (61) بمرتبة أستاذ منهم (8) من الإناث ، (92) بمرتبة مشارك منهم (8) من الإناث ، ( 168) بمرتبة أستاذ مساعد منهم (58) من الإناث ، (72) بمرتبة محاضر منهم (59) من الإناث ، (98) بمرتبة معيد منهم (52) من الإناث ، إضافة إلى (13) من الكوادر الفنية المساعدة منهم (1) من الإناث ، و( 59) من الكوادر الإدارية.
وبلغ عدد الطلاب والطالبات لجميع البرامج الأكاديمية بالكلية للعام الأكاديمي 27/1428هـ ( 9718) منهم ( 6093) من الإناث علماً بأن بلغ إجمالي طلبة الدراسات العليا ( 1229 ) منهم (533) من الإناث، وتعتمد الكلية النظام الفصلي للدراسة ، واللغة العربية هي لغة الدراسة وتبلغ الساعات المعتمدة للبرامج الأكاديمية على مستوى البكالوريوس ( 128 ) ساعة معتمدة، إما على مستوى برامج الماجستير والدكتوراه فتتراوح ما بين 24 - 36 ساعة معتمدة على مستوى الماجستير ، ولا تقل عن (30) ساعة معتمدة على مستوى الدكتوراه.

وتسهم الكلية في تنفيذ العديد من برامج الدورات التدريبية والدبلومات التربوية إضافة إلى إسهامها في تنفيذ برنامج الإعداد التربوي لطلاب التخصصات العلمية والنظرية الراغبين في الالتحاق بالقطاع التعليمي، إضافة إلى اضطلاعها بالبحوث والاستشارات التربوية من خلال مركز البحوث التربوية أو من خلال أقسامها الأكاديمية وتشارك الكلية أيضا في العديد من الأنشطة الفكرية والثقافية والفنية والرياضية والاجتماعية على مستوى الجامعة وخارجها.



الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: 1843-3.doc - حجم الملف: 575.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 45

#6
الصورة الرمزية etaiwi
etaiwi غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
استشارات جمركية وادارية وتدريب
المشاركات
253

رد: إدارة التغيير وأهدافه

اخي عبدالجوادالمحترم
ان الموضوع المطروح غاية في الاهمية لان التمازج والتجانس بين الادارة العليا والموظفين اساس نجاح التطوير والابداع
ادعو الىمناقشة الاساليب الممكنة التي تؤدي الى منظومة العمل الجماعي المؤسسي داخل المؤسسة

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
14

رد: إدارة التغيير وأهدافه

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخ الكريم عبد الجواد ممدوح
هذه المشاركة قيمة بالفعل وادعو الجميع الى الاستفادة منها
جزاك الله خيرا
والى المزيد والمزيد من المقالات القيمة التي تنفع كل أعضاء المنتدى
موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية .

#8
الصورة الرمزية etaiwi
etaiwi غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
استشارات جمركية وادارية وتدريب
المشاركات
253

رد: إدارة التغيير وأهدافه

اخي عبد الجواد ممدوح المحترم
بارك الله فيك الموضوع المطروح في غاية الروعة
لك مني كل الشكر والتقدير واكثر الله من امثالك

#9
الصورة الرمزية ربيع مدني
ربيع مدني غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
قضاء إداري
المشاركات
57

رد: إدارة التغيير وأهدافه

شكرا على الطرح الطيب

رعاك الله

#10
الصورة الرمزية همسة
همسة غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
53

رد: إدارة التغيير وأهدافه

لابد من نشر الوعي بمعنى التغيير وكيفية تطبيقه كي يلقى قبول من الجميع...وشكرا

#11
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: إدارة التغيير وأهدافه

شكراً على المجهود الكبير والمفيد وجزاك الله خير

#12
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير عام مركز صياغة الذهب والمجوهرات
المشاركات
498

رد: إدارة التغيير وأهدافه

شكرا للسيد علاء الزئبق ...... وسوف نقوم باذن

#13
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير عام مركز صياغة الذهب والمجوهرات
المشاركات
498

رد: إدارة التغيير وأهدافه

ضكرا للسيد علاء الزئبق وسوف نقوم باذن اللة تعالى بنشر كل مانراة فية فائدة ومردود ايجابى على جميع الزملاء بالمنتدى.... مع وافر الشكر والتقدير

#14
الصورة الرمزية rajaee25
rajaee25 غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
106

رد: إدارة التغيير وأهدافه

مبـــــــــــــــــارك هذا الجهد الطيب

#15
الصورة الرمزية alisabry-hr
alisabry-hr غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

رد: إدارة التغيير وأهدافه

مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووور

#16
الصورة الرمزية mahmoud niazy
mahmoud niazy غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

رد: إدارة التغيير وأهدافه

جزاكم الله خيرا علي مجهودكم الرائع

#17
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالبة إدارة الأعمال
المشاركات
15

رد: إدارة التغيير وأهدافه

شكرا على الجهد المبذول في هذا الموضوع

استفدت به كثيرا
بارك الله فيك

#18
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
مشرف تربوي
المشاركات
15

رد: إدارة التغيير وأهدافه

يا عبد الجواد مقالك جيد وشامل فلك كل الشكر ونفع بك كل المهتمين بالموضوع

#19
الصورة الرمزية media2001
media2001 غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
16
المشاركات
64

رد: إدارة التغيير وأهدافه

بارك الله فيك بارك الله فيك وجزاءك كل الخيرررررررررررر

#20
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
ماجستير أداره عامه
المشاركات
9

رد: إدارة التغيير وأهدافه

جزاك الله خير الجزاء اخي(( عبد الجواد ممدوح ))وانار قلبك بالمعرفه والايمان وهذا البحث قيم ومفيد جداً ونتمنى منك العطاء الدائم فائدة للجميع وكل هذا الجهد في ميزان اعمالك ووفقك الله ...

#21
الصورة الرمزية ابووافي
ابووافي غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
38

رد: إدارة التغيير وأهدافه

بارك الله فيككككككككككككككككككككككك ككككككككككككككككككككككككك ككككككككككككككك

#22
الصورة الرمزية Bassem Elsayed
Bassem Elsayed غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
6

رد: إدارة التغيير وأهدافه

جزاك الله خيرا على هذا المقال القيم
و نفعنا به

#23
الصورة الرمزية Obaida Buhlak
Obaida Buhlak غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: إدارة التغيير وأهدافه

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا جزيلا على البحث القيم ...
جزاك الله كل خير

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
إقرأ أيضا...
من اجل التغيير في إدارة المشاريع "إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية "

السعي إلى عمل مشروع إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية (بتقديم بوابة دخول موحدة لكل موظفي الحكومة وعملائها) وذلك لمراقبة وإدارة مشاريعها الحكومية والمؤثرة على معظم الوزارات داخل الحكومة وتنفيذ هذه... (مشاركات: 2)


إدارة التغيير في العمل

إن التغيير سمة من سمات العصر، والتعامل معه لم يعد كمالياً أو نوعاً من التحضر بل أصبح أمر حتمياً، في عصر الانفتاح الاقتصادي والانفجار المعلوماتي، وتهميش التغيير يعني الذوبان والتلاشي، لذا فهذا الكتاب... (مشاركات: 21)


إرادة التغيير تقتضي إدارة التغيير

لاشك ان قضية التغيير قد اصبح من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتاخر من لا يعد العدة في خضمه. بما أننا جزء من هذه المسيرة وبما ان الإنسان هو المخلوق... (مشاركات: 11)


إدارة التغيير الشخصي

السلسلة: سلسلة التطوير الإداري الكتاب : إدارة التغيير الشخصي المؤلف: سيتتيا اسكوت عدد الصفحات : 116 صفحة الناشر :دار المعرفة للتنمية البشرية *فكرة الكتاب/ تتسارع عملية التغيير في حياتنا... (مشاركات: 6)


إرادة التغيير تقتضي إدارة التغيير

الأحد 28/ مايو / 2006م لا شك أن قضية التغيير قد أصبحت من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتأخر من لا يعد العدة في خضمه. وبما أننا جزء من هذه المسيرة,... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كيفية انشاء نظام لقياس رضا العملاء

اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.


برنامج التقييم والتمويل والرهن العقاري

برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري


كورس المحاسبة الالكترونية للمحاسبين - E-Accounting

دورة تدريبية أونلاين في المحاسبة الالكترونية، وتهدف الى تأهيل المتدربين لتعلم كيفية استخدام الكمبيوتر وتطبيقاته في مجال المحاسبة والمالية.


الدبلوم التدريبي لمعايير اعتماد اللجنة الدولية المشتركة - JCI

تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية


برنامج الأدوات الحديثة لخفض التكلفة

برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف


أحدث الملفات والنماذج