الموضوع: إدارة التغيير وأهدافه
رد: إدارة التغيير وأهدافه
جوهر التغيير : قصص وتجارب هولاء الذين غيروا منظماتهم ..... تاليف : جون كولر ودان كوهن يبدا بالنقاط التالية:خاطب القلوب قبل العقول :اذا كنت يوما ما قد حاولت ان تغير شيئا ما فانك تدرك ان التغيير مسالة صعبة . فما هو المدخل الفعال الذى ستسحدمة لتوصيل رسالة تستطيع من خلالها تغيير سلوك الاخرين؟ تعتقد معظم المنظمات او معظم اداراتها ان التغيير يحدث عندما نجعل الناس يفكرون بطريقة مختلفة مع ان الامر ليس كذلك . فالتغيير يحدث عندما نجعل الموظفين يشعرون شعورا مختلفا . بمعنى اخر فى ادارة التغيير يجب ان نخاطب القلوب اكثر مما نخاطب العقول . وهناك الية جديدة للتغيير نسميها :انظر ثم اشعر ثم غير وهى تعمل بمثابة وقود للتغيير لانا تدفع الى العمل والانجاز . وهناك جوانب مختلفة لجوهر التغيير وهذة تشمل : 1- جوهر التغيير وخطواتة 2- اهمية سرعة تحقيق النتائج 3- تشكيل فريق ريادى ليقود عملية التغيير 4- اهمية الرؤية ودورها فى ازالة المعوقات 5- ضرورة تحقيق نجاحات مبكرة وعدم التراخى او التباطؤ او تراجع الهمم 6- تثبيت النتائج واحداث تحولات جذرية فى الثقافة التنظيمية والشخصية المؤسسية....... ان الخطوات الثمانية تشكل جوهر مسالة التغيير وهى:
1- اصنع جوا من الالحاح والسرعة لإحداث التغيير بحيث يصبح هاجساً فتسمع العاملين يقولون : دعونا نغير الأمور .
2-كون فريقاً رائداً وقوياً ليقود فعاليات التغيير وإنجازها .
3- أبتدع رؤية بسيطة وواضحة الأهداف وضع الإستراتيجية المناسبة .
4- أنشر رؤيتك عبر رسائل مركزة تلهب مشاعر العاملين .
5- مكن العاملين لكي ينهضوا بأنفسهم ويزيلوا العوائق المحتملة .
6- حقق نجاحات على المدى القصير لتوفير الزخم ودفع عجلة التغيير .
7- حافظ على الإيقاع السريع ولتكن موجات التغيير متلاحقة بعضها يشد بعضا .
8- ثبت ورسخ أسس وقواعد التغيير وأجعله جزء من ثقافة المؤسسة .
السعي إلى عمل مشروع إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية (بتقديم بوابة دخول موحدة لكل موظفي الحكومة وعملائها) وذلك لمراقبة وإدارة مشاريعها الحكومية والمؤثرة على معظم الوزارات داخل الحكومة وتنفيذ هذه... (مشاركات: 2)
إن التغيير سمة من سمات العصر، والتعامل معه لم يعد كمالياً أو نوعاً من التحضر بل أصبح أمر حتمياً، في عصر الانفتاح الاقتصادي والانفجار المعلوماتي، وتهميش التغيير يعني الذوبان والتلاشي، لذا فهذا الكتاب... (مشاركات: 21)
لاشك ان قضية التغيير قد اصبح من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتاخر من لا يعد العدة في خضمه.
بما أننا جزء من هذه المسيرة وبما ان الإنسان هو المخلوق... (مشاركات: 11)
السلسلة: سلسلة التطوير الإداري
الكتاب : إدارة التغيير الشخصي
المؤلف: سيتتيا اسكوت
عدد الصفحات : 116 صفحة
الناشر :دار المعرفة للتنمية البشرية
*فكرة الكتاب/
تتسارع عملية التغيير في حياتنا... (مشاركات: 6)
الأحد 28/ مايو / 2006م
لا شك أن قضية التغيير قد أصبحت من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتأخر من لا يعد العدة في خضمه.
وبما أننا جزء من هذه المسيرة,... (مشاركات: 0)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات