الموضوع: إدارة التغيير وأهدافه
رد: إدارة التغيير وأهدافه
جوهر التغيير : قصص وتجارب هولاء الذين غيروا منظماتهم ..... تاليف : جون كولر ودان كوهن يبدا بالنقاط التالية:خاطب القلوب قبل العقول :اذا كنت يوما ما قد حاولت ان تغير شيئا ما فانك تدرك ان التغيير مسالة صعبة . فما هو المدخل الفعال الذى ستسحدمة لتوصيل رسالة تستطيع من خلالها تغيير سلوك الاخرين؟ تعتقد معظم المنظمات او معظم اداراتها ان التغيير يحدث عندما نجعل الناس يفكرون بطريقة مختلفة مع ان الامر ليس كذلك . فالتغيير يحدث عندما نجعل الموظفين يشعرون شعورا مختلفا . بمعنى اخر فى ادارة التغيير يجب ان نخاطب القلوب اكثر مما نخاطب العقول . وهناك الية جديدة للتغيير نسميها :انظر ثم اشعر ثم غير وهى تعمل بمثابة وقود للتغيير لانا تدفع الى العمل والانجاز . وهناك جوانب مختلفة لجوهر التغيير وهذة تشمل : 1- جوهر التغيير وخطواتة 2- اهمية سرعة تحقيق النتائج 3- تشكيل فريق ريادى ليقود عملية التغيير 4- اهمية الرؤية ودورها فى ازالة المعوقات 5- ضرورة تحقيق نجاحات مبكرة وعدم التراخى او التباطؤ او تراجع الهمم 6- تثبيت النتائج واحداث تحولات جذرية فى الثقافة التنظيمية والشخصية المؤسسية....... ان الخطوات الثمانية تشكل جوهر مسالة التغيير وهى:
1- اصنع جوا من الالحاح والسرعة لإحداث التغيير بحيث يصبح هاجساً فتسمع العاملين يقولون : دعونا نغير الأمور .
2-كون فريقاً رائداً وقوياً ليقود فعاليات التغيير وإنجازها .
3- أبتدع رؤية بسيطة وواضحة الأهداف وضع الإستراتيجية المناسبة .
4- أنشر رؤيتك عبر رسائل مركزة تلهب مشاعر العاملين .
5- مكن العاملين لكي ينهضوا بأنفسهم ويزيلوا العوائق المحتملة .
6- حقق نجاحات على المدى القصير لتوفير الزخم ودفع عجلة التغيير .
7- حافظ على الإيقاع السريع ولتكن موجات التغيير متلاحقة بعضها يشد بعضا .
8- ثبت ورسخ أسس وقواعد التغيير وأجعله جزء من ثقافة المؤسسة .
السعي إلى عمل مشروع إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية (بتقديم بوابة دخول موحدة لكل موظفي الحكومة وعملائها) وذلك لمراقبة وإدارة مشاريعها الحكومية والمؤثرة على معظم الوزارات داخل الحكومة وتنفيذ هذه... (مشاركات: 2)
إن التغيير سمة من سمات العصر، والتعامل معه لم يعد كمالياً أو نوعاً من التحضر بل أصبح أمر حتمياً، في عصر الانفتاح الاقتصادي والانفجار المعلوماتي، وتهميش التغيير يعني الذوبان والتلاشي، لذا فهذا الكتاب... (مشاركات: 21)
لاشك ان قضية التغيير قد اصبح من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتاخر من لا يعد العدة في خضمه.
بما أننا جزء من هذه المسيرة وبما ان الإنسان هو المخلوق... (مشاركات: 11)
السلسلة: سلسلة التطوير الإداري
الكتاب : إدارة التغيير الشخصي
المؤلف: سيتتيا اسكوت
عدد الصفحات : 116 صفحة
الناشر :دار المعرفة للتنمية البشرية
*فكرة الكتاب/
تتسارع عملية التغيير في حياتنا... (مشاركات: 6)
الأحد 28/ مايو / 2006م
لا شك أن قضية التغيير قد أصبحت من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتأخر من لا يعد العدة في خضمه.
وبما أننا جزء من هذه المسيرة,... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها