النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: القائد وطلباته الثلاث

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

القائد وطلباته الثلاث

طلب المديرالتنفيذي من أحد الموظفين العاملين عنده أن يقوم بعمل خطة للمؤسسة أو الإدارة لهذا العام مع وضع الأهداف والبرامج التي تمكن أن تقوم المؤسسة بها، وأن ينفذ هذه المهمة خلال أسبوعين لتقديمها إلى مجلس الإدارة لإقرارها واعتماد الميزانية اللازمة لها.


خرج الموظف من عند المدير فاغراً فاه متسائلاً كيف أقدم خطة؟ كيف أعدها؟ من أين أبدأ؟ لم يشأ أن يقول هذا الموظف لمديره إنني لا استطيع أن أقوم بهذه المهمة لعجز أو تقصير وإنما لانه ببساطة ليس لديه المعرفة اللازمة.


كما استدعى المديرفي يوم آخر أحد موظفيه وطلب منه أن يقدم له فكرة لمشروع معين شاملاً جميع خطوات المشروع ومراحله من أجل أن يقدم لجهة داعمة أو يرسى على أحد الجهات، وطلب أن يكون عرض المشروع خلال فترة لا تتجاوز الشهر، فهل يا ترى قام هذا الموظف بتنفيذ هذا الطلب؟



وهل وجه المدير هذا الموظف بأن يستعين بالطاقات الموجودة في المؤسسة لمشاركته في هده المهمة؟



وهل الموظف لدية المهارة اللازمة لكتابة المشروع؟



ماذا كان رد فعل هذا الموظف؟



خرج هذا الموظف في قسم المشاريع وهو مهموما متضايقاً كأن على رأسه جبل.


أخي القارئ سواء كنت عضو أو زائر ...


هل قام الموظف بهذه المهمة أم تراه انسحب وبدأ في الاعتذار أو الطلب من جهات خارجية مساعدته.؟


كلف المدير مجدداً موظفا عنده بكتابة تقرير شامل عن منجزات الإدارة والمؤسسة خلال عام على ان يكس التقرير جودة اداء الادارة او المؤسسة مما يسهم في الرقي وتحسين الصورة الذهنية عن المؤسسة.



خرج هذا الموظف من عند المدير محتاراً كيف لمثلي ان يعد التقرير؟ وما هي محتوياته؟ وكيف ينبغي أن يقوم بهذا العمل وما هي مصادر إعداد التقرير وهل وهل .........؟


اجتمع الموظفون الثلاثة ممن كلفوا بأعمال وبدأ في تبادل معاناتهم وما كلفوا به من أعمال وهم لا يحسنون أن يقوموا بها - وهم جميعاً لديهم الرغبة الجادة في انجازهذا الطلبات والقيام بها على أحسن وجه ولكن تنقصهم القدرة العلمية والمهنية.




استمرار نقاش الموظفين وتسائلوا كيف لنا انجازهذا المتطلبات الرائعة..... واتفقوا أن يقوموا بالتواصل مع مديرهم مباشرة وتحديد موعد اجتماع للنقاش والحوار.



اجتمع الموظفين مع المدير وشكروه على حسن ظنه وثقته بهم وبينوا أنهم على استعداد لانجازما طلب منهم، ورغبوا أن يكون المنتج ذا قيمة وجودة عالية، وبينوا حاجتهم للمهارة اللازمة لهذه المهمات، واقترحوا على سعادته أن يشاركوا في دورات تدريبية لتطوير قدراتهم المهنية التي تساعدهم على الرقي بالعمل وإخراج المنتج بصورة جيدة.


سعد سعادة المدير لهذا الرأي وهذا الطرح وبارك لهم رؤيتهم الواسعة وإدراكهم أهمية التدريب في تحسن وتطوير القدرات.



شعرالمديربجودة المنتج الذي قدمه الموظفون له بعد حضورهم ومشاركتهم في الدورات المتخصصة وقدم خطابات الشكر لهم، ولم يكتفي بذلك بل قام برفع توصية لمجلس الإدارة بإنشاء إدارة للتدريب في المؤسسة لتأهيل وتطويرالموظفين بعد دراسة احتياجاتهم الوظيفية.


فبارك الله في هذا المدير وأمثاله ووفق هؤلاء الموظفين الحريصين على مؤسستهم برفع مستواهم المهني والمهاري لخدمتها.

#2
الصورة الرمزية فهد بن عمر
فهد بن عمر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
376

رد: القائد وطلباته الثلاث

بارك الله فيك
ما طلبه المدير هو حافز معنوي لمنحه الموظف فرصة بالتعليم والاستعداد وإشعاره بالمسؤولية وابراز ما لدية من طاقة داخليه وهنا ظهر الجانب الاخر الاجابي من الموظف وهو التفكير والاحساس بالمسئولية التي على عاتقة ومواجهت التحديات وحتى يتجاوزة مثل هذه العقبات لا بد ان يكون لديه فكرة جادة في تطوير ذاته بالحرص على التدريب والتأهيل لتنمية وتطوير قدراته .
اخ / علاء ... اشكرك على الطرح الرائع

إقرأ أيضا...
القائد الناجح

القائد الناجح بقلم : عماد الحاج يقول نابليون : " إنني أفضل جيشًا من الأرانب يقوده أسد عن جيش من الأسود يقوده أرنب " .. وهذا يدلل على أهمية القائد حتى في ظل وجود أتباع ضعاف كالأرانب !! ولكن هناك... (مشاركات: 2)


صناعة القائد

هل يمكن ان نصنع قادة ؟ حتى لو لم يكن لديهم الاستعداد الفطري للقيادة ؟؟؟ (مشاركات: 8)


الرسول القائد..محمد رسول الله -القائد الأعظم ..

محمد عليه الصلاة والسلام الرسول القائد إعداد : أم جبر لابد أننا نجزم ونؤكد على أن رسولنا الكريم محمد -صلى الله عليه وسلم- هو رجل دولة الأول: سياسياً وعسكرياً. وفي كل مرة كان في القمة التي لا... (مشاركات: 2)


انت مشرف جديد ....انتبه للنقاط الثلاث الرئيسية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته 1.التأكيد على السياسات: يجب أن يتوائم الموظفون مع سياسات الشركة المرتبطة بهم.وتتنوع هذه السياسات لتشمل العديد من الجوانب قواعد العمل مروراً بمستويات الاداء و... (مشاركات: 10)


هل واجهت التحديات الثلاث الشائعة في ادارة الموارد البشرية؟

هل واجهت التحديات الثلاث الشائعة في ادارة الموارد البشرية؟ التحدي الأول : توظيف وادارة الموظف الجيد في الوقت والتكلفة المناسبة الحــــل : وضع برنامج التوظيف الجيد . يوفر لك برنامج التوظيف... (مشاركات: 34)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم المدير المالي المعتمد CFM

إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.


ورشة تعلم أساليب إعداد الوصف الوظيفي بكفاءة

ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


دبلومة سيسكو الدعم الفني - Cisco Certified Support Technician

برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها


كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التسويق الذكي

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.


أحدث الملفات والنماذج