الموضوع: علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
لتأمين توفر الموارد البشرية لمقابلة متطلبات العمل خلال عملية التخطيط الاستراتيجي , يتمثل الغرض من هذا التخطيط بتحديد متطلبات إدارة الموارد البشرية في ضوء الطلب و العرض الحالي و المستقبلي , فإذا أرادت المنظمة مضاعفة النشاطات أعمالها فإن هذا التوجه يحتاج إلى تحديد نوع الأعمال و الموارد البشرية المطلوبة لإنجازها , وبهذا فإن حركة إدارة الموارد البشرية تكون في ضوء حركة الإدارة العامة, وإن تخطيط الموارد البشرية يعتمد على التخطيط الإستراتيجي في المنظمة مما سبق نستنتج أن1 :
1/ أعضاء الغدارة العليا يكونوا مسؤولين عن تشجيع التخطيط , وتقديم الدعم والمساندة اللازمين لإنجازها و التأكيد على أهمية استخدامه ، ومن جهة يقوم مدير إدارة الموارد البشرية بعمل أو إجراء التنسيق اللازم فهم تخطيط القوى العاملة و أنشطة إدارة القوى العاملة الأخرى .
2/ كل المديرين للإدارات الأخرى فهم مسؤولين على توفير المعلومات اللازمة والضرورية التي يحتاجها تخطيط القوى العاملة , ويعملون جنب لجنب مع مدير القوى العاملة من أجل وضع خطة العمالة .
وبصفة عامة فإن دور إدارة الموارد البشرية على مستوى المنظمة , يمكن تلخيصه فيما يلي:
1ـ معاونة الإدارة العليا في تحديد السياسات المرتبطة بالموارد البشرية وتحقيق التكامل بين إستراتجية الموارد البشرية وإستراتجية المنظمة في النمو والتطور.
2ـ التعرف على المشاكل وتحديد مواقعها وطبيعتها .
3ـ معاونة الغدارة التنفيذية في تطبيق السياسات الخاصة بالموارد البشرية .
4ـ التأكيد المستمر لدى أفراد المنطقة على دورهم في الوصول لما تتوقعه الإدراة منهم 2.
وبغض النظر عن تفاصيل التنظيمات الإدارة في المؤسسة فإن البرامج المتكاملة على مستوى المنطقة يجب أن يشمل منظومة إدارة الموارد البشرية بشكل يضمن ارتباطها بخطة تطوير الأعمال .
و يوضح الشكل التالي العلاقة بين تخطيط الأعمال و وفرة الموارد البشرية
1 عبد الرحيم الهيتي ، إدارة الموارد البشرية ، مرجع سابق ، ص 68 .
2 الطالب رأفت الفرحانة ، أهمية الموارد البشرية في استقطاب أنماط التنمية في الدول العربية ، أطروحة ماجستير ، جامعة الجزائر ، 1995 .
أولا:إستراتيجيات الاستقرار
وتسمى أيضا بإستراتيجيات النمو المحدود . وهي أفضل البدائل لمنظمة ناجحة ، وتعمل في صناعة مستقرة نسبيا وفي بيئة خارجية غير مضطربة . ووفقا لها ، تسعى المنظمة للاستمرار... (مشاركات: 1)
علاقة التخطيط بالمدراء
إن من أهم الوسائل لتدعيم التعاون والترابط بين إدارة الموارد البشرية ومديري الإدارة التنفيذية هو استخدام ما يطلق عليه Strategy-Linked HRP .
... (مشاركات: 1)
مطلوب بحث
علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية
ارجووا الرد بأسرع وقت ممكن (مشاركات: 4)
(مشاركات: 0)
- وضح كيف يتم تقدير حجم طلب المنظمة على الموارد البشرية في المستقبل ؟
-هناك حالة تحليل عرض داخلي , وعرض خارجي وضح ؟
أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل