الموضوع: علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
لتأمين توفر الموارد البشرية لمقابلة متطلبات العمل خلال عملية التخطيط الاستراتيجي , يتمثل الغرض من هذا التخطيط بتحديد متطلبات إدارة الموارد البشرية في ضوء الطلب و العرض الحالي و المستقبلي , فإذا أرادت المنظمة مضاعفة النشاطات أعمالها فإن هذا التوجه يحتاج إلى تحديد نوع الأعمال و الموارد البشرية المطلوبة لإنجازها , وبهذا فإن حركة إدارة الموارد البشرية تكون في ضوء حركة الإدارة العامة, وإن تخطيط الموارد البشرية يعتمد على التخطيط الإستراتيجي في المنظمة مما سبق نستنتج أن1 :
1/ أعضاء الغدارة العليا يكونوا مسؤولين عن تشجيع التخطيط , وتقديم الدعم والمساندة اللازمين لإنجازها و التأكيد على أهمية استخدامه ، ومن جهة يقوم مدير إدارة الموارد البشرية بعمل أو إجراء التنسيق اللازم فهم تخطيط القوى العاملة و أنشطة إدارة القوى العاملة الأخرى .
2/ كل المديرين للإدارات الأخرى فهم مسؤولين على توفير المعلومات اللازمة والضرورية التي يحتاجها تخطيط القوى العاملة , ويعملون جنب لجنب مع مدير القوى العاملة من أجل وضع خطة العمالة .
وبصفة عامة فإن دور إدارة الموارد البشرية على مستوى المنظمة , يمكن تلخيصه فيما يلي:
1ـ معاونة الإدارة العليا في تحديد السياسات المرتبطة بالموارد البشرية وتحقيق التكامل بين إستراتجية الموارد البشرية وإستراتجية المنظمة في النمو والتطور.
2ـ التعرف على المشاكل وتحديد مواقعها وطبيعتها .
3ـ معاونة الغدارة التنفيذية في تطبيق السياسات الخاصة بالموارد البشرية .
4ـ التأكيد المستمر لدى أفراد المنطقة على دورهم في الوصول لما تتوقعه الإدراة منهم 2.
وبغض النظر عن تفاصيل التنظيمات الإدارة في المؤسسة فإن البرامج المتكاملة على مستوى المنطقة يجب أن يشمل منظومة إدارة الموارد البشرية بشكل يضمن ارتباطها بخطة تطوير الأعمال .
و يوضح الشكل التالي العلاقة بين تخطيط الأعمال و وفرة الموارد البشرية
1 عبد الرحيم الهيتي ، إدارة الموارد البشرية ، مرجع سابق ، ص 68 .
2 الطالب رأفت الفرحانة ، أهمية الموارد البشرية في استقطاب أنماط التنمية في الدول العربية ، أطروحة ماجستير ، جامعة الجزائر ، 1995 .
أولا:إستراتيجيات الاستقرار
وتسمى أيضا بإستراتيجيات النمو المحدود . وهي أفضل البدائل لمنظمة ناجحة ، وتعمل في صناعة مستقرة نسبيا وفي بيئة خارجية غير مضطربة . ووفقا لها ، تسعى المنظمة للاستمرار... (مشاركات: 1)
علاقة التخطيط بالمدراء
إن من أهم الوسائل لتدعيم التعاون والترابط بين إدارة الموارد البشرية ومديري الإدارة التنفيذية هو استخدام ما يطلق عليه Strategy-Linked HRP .
... (مشاركات: 1)
مطلوب بحث
علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية
ارجووا الرد بأسرع وقت ممكن (مشاركات: 4)
(مشاركات: 0)
- وضح كيف يتم تقدير حجم طلب المنظمة على الموارد البشرية في المستقبل ؟
-هناك حالة تحليل عرض داخلي , وعرض خارجي وضح ؟
أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي