الموضوع: نقص تأهيل الموظفين .... كيف يمكننا التغلب عليها

السيد المحترم محمد اسماعيل رئيس المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
تحية طيبة لك وللجميع وبعد
يطيب لي ان أتقدم لسيادتكم بجزيل الشكر والاحترام لما تقدموه للصالح العام في هذا المجال ألا أنه يمكنني القول بأن المؤهل العلمي ليس بالشي الاهم في هذا العملية لان كثير من التجارب العملية في هذا المضمار أثبتت وبما لايدع مجالا للشك بأن الكثير من يحملون مؤهلات علمية عليا لم يستطيعو النجاح في حياتهم المهنية لاعتمادهم الكلي على تلك المؤهلات ولذلك فإن التاهيل العلمي مهم وليس الاهم . كذلك فإن فإن عدم وجود بطاقات الوصف والتوصيف الوظيفي في مؤسسة ما سيؤدي الى عدم القدرة على اختيار الافضل ناهيك عن إمكانية أستفحال الوساطة والمحسوبية وللاضافة سيدي الفاضل فإنه حتى وإن وجدت بطاقات الوصف والتوصيف الوظيفي بدون دليل إجراءات العمل الذي يفصل الالية التي يتم من خلاله تنفيذ تلك المهام الوارد ببطاقة الوصف سيؤدي بالنتيجة الى أنصاف الحلول الامر الذي سيؤدي بالموظف الى الرجوع الى الرئيس المباشر للاستفسار عن الالية التي يتم بها التنفيذ وهنا سوف نجد انفسنا امام مشكلة من نوع أخر تتعلق بنطاق الاشراف الامثل وهذا ليس محل نقاشنا الان وأقول لمن يعتقد بأن التدريب مكلف فأقول له جرب الجهل وأنصح بالتدريب اثناء العمل ناهيك عن التدريب الخارجي ولاننسى اهمية التحفيز لخلق المنافسة بين الموظفين في تطوير أنفسهم وأقترح عليكم أن نتبنى فكرة عدم منح التراخيص اللازمة لمزاولة اي نشاط مالم يكن مرفقا الدراسة التنظيمية مثلها مثل دراسات الجدوى من القيام بأن مشروع . وفقنى الله وإياكم لما يحبه ويرضاه .