النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: كيف تواجه النقد؟ ومهارات توجيه النقد

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير عام مركز صياغة الذهب والمجوهرات
المشاركات
498

كيف تواجه النقد؟ ومهارات توجيه النقد

هل سبق ان انتقدك شخص وتورطت معه في الدفاع القوي عن نفسك لابعاد التهمه فوجدت نفسك تقع في فخ المتهم ذلك الشرك الذي كنت تحاول الابتعاد عنه؟
اواخذت تضاد كل تهمه له بمايماثلها لتصدها غير انك كنت تزيد من دافعيته لمواصله قذف التهم وتفتح شهيته ليرشقك بالمزيد ممايحمله من قذائف كلاميه؟
هل وجدت نفسك يوما محرج في توجيه النقد لشخص ما كمديرك او زوجك اومرؤسيك مثلا؟
اعتقد انك تستطيع وبسهوله الخروج من تلك المآزق لوتعلمت كيف تواجه النقد؟ وماهي مهارات توجيه النقد؟
وهذا ماسأحاول عرضه هنا...
اولا:كيف تواجه النقد؟
1- لاترد النقد بالمثل وذلك حتى تكسر الاطار الناري الذي يحاول الناقد وضعك فيه ،فمثلا لوانتقدك شخص لتأخرك عن موعد معه فلاتحاول ان تبحث عن موقف مماثل له في التاخر عن المواعيد حتى تهاجمه وذلك لانك بذلك ستزيد الهوه بينكما وتبعد المسافه دون فائده.
2-اجلس باسترخاء وهدوء واستمع له جيدا وحلل ماقاله فهنالك ثلاثه احتمالات:
اولا:ان يكون صادق في نقده وكلامه صحيح عندها اشكره ولاتخجل من ان تبين له انه على حق ووضح له اسباب تورطك في الامر ومن الجيد ان تطلب منه اقتراح لحل المشكله.
ثانيا:ان يكون مبالغ في نقده فجزء منه صحيح والجزء الاخر غير صحيح عندها اقبل الصحيح وارفض ماعداه وحجم نقده واجعله في اطار مايستحق ،فلو قال مثلا انك تصرفت بشكل سيء فحدد ذلك وقل تقصد تصرفت بشكل سيءفي موقف محدد ولظرف محدد ولست سيء في كل شيء.
ثالثا:ان لايكون نقده ليس في محله( نقدا في المظهر والحركه او القول- نقد في الافكار المطروحه والتقليل من شأنها وتسفيهها-نقد للتجريح والمساس بالذات) عندها ضعه في مأزق بأن تجعله يفرغ مالديه واسمع له ثم قم بتعديل وتحوير هجومه عليك شخصيا الى الهجوم على المشكله وان استمر فيمكنك ان قول له اناادرك معنى كلامك ولكني ارى الامور من زاويه اخرى اوهذه مساله شخصيه وانا وحدي المسؤل عنها.
ثانيا:مهارات توجيه النقد
القاعده العامه في النقد يجب ان تنطلق من حديث رسول الله صلى الله عليه وسلم(احب لاخيك ماتحب لنفسك) واكره لأخيك ماتكرهه لنفسك ..فلانتتقد الناس بماتكره ان ينتقدك فيه الناس..
1-حدد السلوك( الفعل) الذي تنتقده فلا يكن اسلوبك فضفاضا في الاتهامات.
2-حدد موضع السلوك الذي تنتقد فيه ذلك السلوك ولايكن تقدك ضبابي مشوش.
3-انتقد المجهول بدل من مواجهه الشخص فقد كان رسول الله صلى الله عليه وسلم حين يرى ماينكره في اصحابه يصعد المنبر ويقول (مابال اقوام يفعلون كذا ولايفعلون كذا)دون ان يحدد شخص معين.
4- اجعل نفسك في موقع الصديق وليس في موقع العدو وذلك عن طريق استخدام لغه حانيه وابداء الاستعداد لتقديم المساعده ومديد العون واجعل هدفك النفع والصالح العام
5- اختر الوقت المناسب والوقت المناسب مراعيا الحاله النفسيه والجسديه لمن تنتقده فمن غير المناسب ان تنتقد شخص في وقت يكون فيه بذل قصارى جهده اوزوج لتوه قد دخل المنزل او موظف على وشك الانصراف من العمل.
6-استخدم ساندوتش النقد فأبدأ بتركيزك على الايجابيات ثم ضع نقدك واختم بتكرار الايجابيات.
7-لاتطيل ولاتسهب في نقدك وليكن نقدك كوهج كاميرا يسلط الضوء بشكل سريع ثم يعود كل شيء الى هدوءه.
8-اجعل نيتك الاصلاح لنيل رضا الله.

#2
الصورة الرمزية mooty
mooty غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
92

رد: كيف تواجه النقد؟ ومهارات توجيه النقد

شكرا سيدى الفاضل ونتطلب المزيد

#3
الصورة الرمزية حجازي
حجازي غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
مدير اداري
المشاركات
2,453

رد: كيف تواجه النقد؟ ومهارات توجيه النقد

معلومات قيمة واسلوب جميل في الانتقاد ورد الانتقاد بارك الله فيكم .

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
العلاقات العامة وشئون الموظفين
المشاركات
55

رد: كيف تواجه النقد؟ ومهارات توجيه النقد

كلام جميل من شخص مبدع
جزاك الله خير على الموضوع منكم نستفيد

#5
الصورة الرمزية noonyy
noonyy غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
29

رد: كيف تواجه النقد؟ ومهارات توجيه النقد

كيف تواجه النقد؟  ومهارات  توجيه النقدمشكووووووووووور
على مجهودك الرائعكيف تواجه النقد؟  ومهارات  توجيه النقد

إقرأ أيضا...
نموذج برنامج توجيه وإرشاد للموظفين الجدد

في المرفقات نموذج برنامج توجيه وإرشاد للموظفين الجدد (مشاركات: 4)


خصص لحظات كل يوم للتفكير في شخص يستحق منك توجيه الشكر اليه

خصص لحظات كل يوم للتفكير في شخص يستحق منك توجيه الشكر اليه ان هذه الفكرة البسيطة والتي لن تستغرق اكثر من عدة ثواني لإكمالها تعتبر واحدة من اهم العادات التي امارسها فدائما احاول ان اتذكر ان ابدأ... (مشاركات: 2)


اساليب توجيه وقيادة الموارد البشرية

القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما سيكون... (مشاركات: 4)


توجيه شخصية الطفل القائد

يراقب الآباء دائماً الجوانب الفذة في شخصية أطفالهم، فما إن يجدوا بعض الصفات التي تؤهل الطفل إلى أن يكون قائداً حتى يبدؤوا بتنميتها وتشجيعه على ذلك وعلى الآباء أن يدركوا من البداية ويعملوا على... (مشاركات: 0)


فن توجيه اسئلة المقابلات

فن توجيه أسئلة المقابلات محمد مصطفى محمد قوصيني معهد الادارة و القيادة في بريطانيا 00962795164831 مقابلة الموظف المتقدم للوظيفة ليس الغرض منة تقييم شكل وانما هو فى الاساس تقييم مهارات وافكار... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس الاعتمادات المستندية وعقود التجارة الدولية انكوتيرمز 2020

برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020


الدبلوم المتقدم لتأهيل مدير المبيعات الاقليمي

برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية


كورس تنمية مهارات وأدوات الكوتشنج للمدربين

كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.


كيف يتم تطبيق نظام الإجراءات التصحيحية والوقائية بشكل فعال

تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.


دبلوم تخطيط الاحتياجات من المواد M.R.P

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون


أحدث الملفات والنماذج