لو سمحتم
ابي حل هذا السؤال ضروري
Why entrepreneurs do not follow feasibility analysis before launching their ventures
وشـــكرا
موقوف
لو سمحتم
ابي حل هذا السؤال ضروري
Why entrepreneurs do not follow feasibility analysis before launching their ventures
وشـــكرا
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
انا لست متخصص في هذا المجال ... لكن من خلال قراءاتي وخبرتي البسيطة يمكن القول بإن هناك عدة اسباب تمنع بعض رجال الاعمال من عمل تحليل جدوى قبل البدء في مشاريعهم منها ما يلي :ü عدم اقتنتعهم بجدوى هذا التحليل ..
ü عدم التأكد من نتائج هذا التحليل ..
ü الشك في مصداقية نتائج هذا التحليل ..
ü عدم الرغبة في دفع تكاليف عمل هذه التحليل ..
ü صغر حجم المشاريع المطلوب تنفيذها والارباح المرجوة منها مقارنة بتكاليف تحليل الجدوى ..
ü صعوبة الحصول على بيانات ومعلومات كافية حول المشروع ..
ü نتائج هذا التحليل تتأثر بطبيعة وغرض وخبرة القائمين عليه ..
التعديل الأخير تم بواسطة فارس النفيعي ; 12/12/2010 الساعة 22:45
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
رد مع اقتباس