لو سمحتم
ابي حل هذا السؤال ضروري
Why entrepreneurs do not follow feasibility analysis before launching their ventures
وشـــكرا
موقوف
لو سمحتم
ابي حل هذا السؤال ضروري
Why entrepreneurs do not follow feasibility analysis before launching their ventures
وشـــكرا
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
انا لست متخصص في هذا المجال ... لكن من خلال قراءاتي وخبرتي البسيطة يمكن القول بإن هناك عدة اسباب تمنع بعض رجال الاعمال من عمل تحليل جدوى قبل البدء في مشاريعهم منها ما يلي :ü عدم اقتنتعهم بجدوى هذا التحليل ..
ü عدم التأكد من نتائج هذا التحليل ..
ü الشك في مصداقية نتائج هذا التحليل ..
ü عدم الرغبة في دفع تكاليف عمل هذه التحليل ..
ü صغر حجم المشاريع المطلوب تنفيذها والارباح المرجوة منها مقارنة بتكاليف تحليل الجدوى ..
ü صعوبة الحصول على بيانات ومعلومات كافية حول المشروع ..
ü نتائج هذا التحليل تتأثر بطبيعة وغرض وخبرة القائمين عليه ..
التعديل الأخير تم بواسطة فارس النفيعي ; 12/12/2010 الساعة 22:45
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
رد مع اقتباس