لو سمحتم
ابي حل هذا السؤال ضروري
Why entrepreneurs do not follow feasibility analysis before launching their ventures
وشـــكرا
لو سمحتم
ابي حل هذا السؤال ضروري
Why entrepreneurs do not follow feasibility analysis before launching their ventures
وشـــكرا
انا لست متخصص في هذا المجال ... لكن من خلال قراءاتي وخبرتي البسيطة يمكن القول بإن هناك عدة اسباب تمنع بعض رجال الاعمال من عمل تحليل جدوى قبل البدء في مشاريعهم منها ما يلي :ü عدم اقتنتعهم بجدوى هذا التحليل ..
ü عدم التأكد من نتائج هذا التحليل ..
ü الشك في مصداقية نتائج هذا التحليل ..
ü عدم الرغبة في دفع تكاليف عمل هذه التحليل ..
ü صغر حجم المشاريع المطلوب تنفيذها والارباح المرجوة منها مقارنة بتكاليف تحليل الجدوى ..
ü صعوبة الحصول على بيانات ومعلومات كافية حول المشروع ..
ü نتائج هذا التحليل تتأثر بطبيعة وغرض وخبرة القائمين عليه ..
التعديل الأخير تم بواسطة فارس النفيعي ; 12/12/2010 الساعة 22:45
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.