الموضوع: البنك العربي يباشر تطوير أنظمة ادارة الموارد البشرية
البنك العربي يباشر تطوير أنظمة ادارة الموارد البشرية
باشر البنك العربي الذي يعد من أهم وأكبر المؤسسات المصرفية في العالم العربي باتخاذ خطوات إجرائية وعملية لتطبيق خطته لتطوير أنظمة ادارة المشاريع والموارد البشرية التي أقرتها الإدارة العليا في وقت سابق ضمن حزمة مشاريع للتطوير والتحديث التي تنسجم مع تاريخ البنك وخبراته الواسعة لمواكبة أحدث ما توصلت إليه تقنيات وتكنولوجيا الأعمال المصرفية.
وأعلن البنك العربي في هذا الخصوص مؤخرا عن مشروعين كبيرين سينفذهما بالتعاون مع شركة أوبتيمايزا التي تعتبر من الشركات الرائدة في مجال الخدمات الإستشارية والتكنولوجيا المتفوقة بهدف الإستمرار في تحديث وتطوير وتحسين الأساليب التي يمارس البنك من خلالها نشاطاته وأعماله في مختلف دول المنطقة.
وأكد رئيس مجلس الإدارة/ المدير العام عبد الحميد شومان إن الإتفاقيات التي وقعت مع شركة أوبتيمايزا تتوافق مع سعي البنك العربي للحفاظ على مواقع الريادة والتفوق كما تعكس إهتمام المستوى الإداري في تقديم خدمات متطورة وتنفيذ مبادرات وخطط طموحة على صعيد إعادة الهيكلة والموارد البشرية لتتفق وخبرات البنك العربي الممتدة لعقود ومع تاريخه الطويل في تقديم أفضل الحلول وأحدثها وأكثرها تطورا للأعمال الإقتصادية من مختلف الأصناف.
وشدد شومان على أن البنك العربي منذ تأسيسه لديه رؤيته الخاصة لتطوير ذاته مشيرا الى أن التميز في تقديم أفضل الخدمات وتطوير العمل وتحديث الأساليب والمنهجيات من العناصر الأساسية التي أولتها الإدارة العليا على مدار سنين إهتمامها البالغ معتبرا أن العمل مع شركات رائدة في مجال الخدمات الإستشارية يدل على اهتمامنا باستمرار عملية التطوير والتحديث التي بدأت وإستمرت في الواقع منذ عقود.
ويعمل الآن خبراء شركة أوبتيمايزا مع خبراء البنك العربي من أجل تطبيق وتأسيس مكتب ونظام شامل لإدارة المشاريع الكبرى EMPO وتطبيق نظام خاص ورائد لتطوير الموارد البشرية وتأسيس شبكة إجراءات عصرية لتطوير إدارة حافظة المشاريع والمشروعات وتطبيق الهيكل التنظيمي الموضوع مؤخراً.
وحسب الرئيس التنفيذي لشركة أوبتيمايزا حازم ملحس ستتيح المشاريع الجديدة لمؤسسة كبيرة من طراز البنك العربي أحدث الإجراءات لإدارة حافظة المشروعات والمشاريعPortfolio & Project Management ، وكذلك اختيار المشاريع الملائمة وتنفيذها بالشكل الصحيح مما يضمن له أفضل النتائج مشيرا الى أن مكتب ونظام إدارة المشاريع الجديدة، والذي يعتمد على أفضل الإجراءات، سوف يوطد من قدرة البنك التنافسية، ويسمح بتنفيذ المشاريع حسب الجدول الزمني المحدد، وفي حدود الميزانية الموضوعة، مع تحقيق جميع النتائج المرجوة.
ونوه ملحس إلى أن نظام تطوير الموارد البشرية سيلعب دورا أساسيا فعالا في تحقيق المزيد من النجاح للبنك، لأنه سيعمل على تطبيق هيكل إداري وظيفي ذو كفاءة وفعالية عالية وفي نفس الوقت تحسين أنظمة الموارد البشرية وإجراءاتها وقال إن ضخامة مؤسسة مثل البنك العربي، الّذي يعمل فيها أكثر من 6000 موظف، يحتم عليه أن يظل مواكبا لأحدث التطورات وقادرا على مواجهة التحديات والمتطلبات المتغيرة باستمرار.
ويشار إلى ان عروض وخدمات أوبتيمايزا لإدارة المؤسسات والشركات الكبرى تستند على أفضل وأحدث الإجراءات التي توصلت إليها الصناعة، وهي متوافقة بالكامل مع مجموعة المعايير التي وضعها معهد إدارة المشروعات ( (Project Management Institute - PMI.
وتضمن الآلية المقترحة للبنك العربي مراجعة مشاريعه الحالية لتحديد مدى توافقها مع استراتيجية البنك الكلية، وتقييم المخاطر التي قد تنطوي عليها، بينما سيضمن مشروع تطوير الموارد البشرية وتحسين الأداء إستخدام الأساليب الملائمة لتنفيذ هذا التطوير وتطبيق الطرق السليمة لإدارة التغيير أثناء سعي البنك لتطبيق الهيكل الإداري الجديد، كما سيضمن بقاء اجراءات تقييم الموظفين ومكافآتهم ومتابعة أدائهم، متمتعة بأحدث المستويات العالمية.
ومن جانبه لفت المدير التنفيذي لإدارة المشاريع في البنك العربي أندرو كوب الى ان التعاون مع شركة أوبتمايزا جاء بعد نجاحها في تطوير الأساليب والإجراءات اللازمة لمساعدة البنك العربي في تنفيذ وتطبيق هاتين المبادرتين الطموحتين مؤكدا ان القطاع المصرفي هو الأسرع نموا في المنطقة كما انه ينافس على المسرح العالمي مما يعني ان البنك العربي يهتم بتعزيز إمكانياته والتجاوب بكفاءة وفعالية مع تحديات المنافسة والأسواق العصرية ويختار الشريك المناسب والذي يمكن الاعتماد عليه بصورة مطلقة للمساعدة في عملية تطوير الأداء في إدارة المشاريع والموارد البشرية.
وقال كوب بان البنك العربي يعتبر الإتفاق على مشاريع التطوير المشار إليها خطوة موفقة وضرورية وإستثمار إداري في الإتجاه الصحيح سوف تبدأ اسرة البنك العربي بقطف ثماره بالقريب العاجل.
باشر البنك العربي الذي يعد من أهم وأكبر المؤسسات المصرفية في العالم العربي باتخاذ خطوات إجرائية وعملية لتطبيق خطته لتطوير أنظمة ادارة المشاريع والموارد البشرية التي أقرتها الإدارة العليا في وقت سابق... (مشاركات: 1)
تبدأ الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية، وضع أنظمة تكميلية بشأن تطبيق اللائحة التنفيذية لقانون الموارد البشرية، وتعقد الهيئة سلسلة من ورش العمل للوزارات والهيئات حول اللائحة، بحسب معالي حميد... (مشاركات: 0)
أهمية الملتقى
تلعب إدارة الموارد البشرية دورا هاما في تحديد مدى فعالية وكفاءة القدرة التنافسية لأي مؤسسة، فهي تساهم في نجاح ما تقدمه من خدمات أ ومنتجات من خلال اختيار العاملين المبدعين والناجحين في... (مشاركات: 1)
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.