- سنتحدث عن التشابهة بين العمل الجماعي وبين فريق كرة القدم كمثل لمنظومة العمل الجماعي
- وجه التشابه في القيادة
- وجه التشابه في التحفيز
- وجه التشابه في الجوانب العقلية والجسدية والتخطيطية
- وجه التشابه متابعة ما تم إنجازه
- سنتحدث عن التشابهة بين العمل الجماعي وبين فريق كرة القدم كمثل لمنظومة العمل الجماعي
- وجه التشابه في القيادة
- وجه التشابه في التحفيز
- وجه التشابه في الجوانب العقلية والجسدية والتخطيطية
- وجه التشابه متابعة ما تم إنجازه
شكرا جزيلا على المجهود الرائع
ونتمنى مشاركات مفيدة ومميزة منك دوما
مجهووووووود مميز................
بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيمِ
قَالَ رَبِّ اشْرَحْ لِي صَدْرِي (25) وَيَسِّرْ لِي أَمْرِي (26) وَاحْلُلْ عُقْدَةً مِنْ لِسَانِي (27) يَفْقَهُوا قَوْلِي (28)
سورة طه
للمزيد: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
دعواتى للجميع بالتوفيق شاكراً المجهود المبذول
مفيد ورائع ..
مجهود جميل جداً ..
بارك الله فيككم
شكراً على هذه المعلومات القيمة
جزيت خيرا عرض مفيد جداااااااا
شكرا لك
الله اكبر ولله الحمد عرض تقديمى هائل
جزاك الله خير على المشاركة الطيبة
شكرا لك على هذا التقديم استفدنا منة كثيرا
مجهود موفق جزاكم الله كل خير فلى ما تقدمونه في سبيل العلم والفائدة
يتناول هذا الملف موضوع غضوط العمل ويوضح أثارها على النفس والجسد والعقل والأسرة أيضا الملف هام جدا وأنصح الجميع بالاطلاع عليه (مشاركات: 3)
جذب وترغيب أكبر عدد ممكن من الموارد البشرية المؤهلة والصالحة التي تحتاجها المنظمة والمتاحة في سوق العمل بأقل تكلفة ممكنة، وفق نوعيات ومواصفات محددة تخدم نشاطها المستقبلي، بحيث تمكن... (مشاركات: 6)
التسريح لأسباب اقتصادية أو التسريح الجماعي : إن التطور التكنولوجي و الهيكلي للمؤسسة و الأزمات الإقتصادية و المالية أصبحت سمة من سمات المؤسسة الحديثة فقد أصبحت المؤسسات معرضة بصفة... (مشاركات: 0)
يمكننا أن ندلل في عجالة على مشروعية العمل الجماعي بهذه الأدلة: أ- الدين يأمرنا بالاتحاد والتعاون على البر والتقوى، وهذا من أخصّ أعمال البر والتقوى وأهمها وأشدها خطرًا.. (وتعاونوا على البرِّ والتقوى... (مشاركات: 4)
العمل الجماعي ونجاح المؤسساتة تحديات.. وإشكاليات * إعداد أمجد الجباس تمثل جماعة العمل عنصرا هاما من عناصر استقرار المؤسسات، وأسرار نجاحها، وبلوغها غاياتها، وأداء رسالتها، لأنها تشكل بوتقة للجهود... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
هذا هو اول برنامج تدريبي عربي يهتم بشرح اساسيات السيارات الكهربائية للمشاركين فيه، حيث يتم شرح مبادئ السيارات الكهربائية وصيانتها وكيفية تشخيص اعطالها وتقدم شرح وافي لنظم السلامة والامان في السيارات الكهربائية واهم القضايا البيئية والاقتصادية المرتبطة بهذه التكنولوجيا الحديثة ويختتم الدارسين البرنامج بعد التعرف على احدث الاتجاهات والابتكارات في عالم السيارات الكهربائية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.