السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أود الأستفسار عن الزياده السنويه 30% ومدى تنفيذها بالمنشآت الخاصه ( الفنادق...................) موضحا الحد الأقصى والحد الأدنى لتنفيذها،،،،،
وشاكرا حسن تعاونكم
تفضلوا بقبول وافر التحيه،،،،،
مجدى الدشلوطى
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أود الأستفسار عن الزياده السنويه 30% ومدى تنفيذها بالمنشآت الخاصه ( الفنادق...................) موضحا الحد الأقصى والحد الأدنى لتنفيذها،،،،،
وشاكرا حسن تعاونكم
تفضلوا بقبول وافر التحيه،،،،،
مجدى الدشلوطى
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كنت من قبل قد طلبت توضيحا من سيادتكم عن مدى تطبيق 30% المقرره قانونا بالمنشآت الخاصه (الفنادق ...................)
وشاكرا حسن تعاونكم
وتفضلوا بقبول وافر التحيه
مجدى الدشلوطى
اليسد الاستاذ / مجدي نحيط علم سيادتكم ان العلاوه الاجتماعيه الصادره بالقانون 114 لسنه 2008 وقدروها 30% من الاجر الاساسي تعتبر نافذه وملزمه للقطاع الخاص وفي حاله المخالفه تعتبر قطع جزء من الاجر ومخلفاتها مائه جم الي 500 جم وتتعدد بعدد العاملين التي وقعت في شأنهم الخالفه
طريقة الزيادات السنوية المعتمدة على الراتب الاساسي Basic Salary-Based Merit Increase Method مقدمة: ينتظر الموظف زيادته السنوية بفارغ الصبر. فبالإضافة إلى كونها فائدة مادية ملموسة للموظف، هي... (مشاركات: 17)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته .. أنا احاول ان اضع اسس ما كانت موجوده لادارة الموارد البشريه لشركتى و التى تعتبر متوسطة الحجم اذ يعمل بالشركة فى حدود 150 من عمال لموظفين مساعدين وموظفين... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
رد مع اقتباس