النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: رفع أداء العاملين فى مشروعك

#1
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

رفع أداء العاملين فى مشروعك

إن الخطوات التالية ستساعد مالك المشروع الصغير على رفع كفاءة وفاعلية العاملين لديه . كما أنها تحفز العاملين على الأداء فى وظائفهم وتبنى رابطة بين مصلحتهم الشخصية ومصلحة العمل .
الخطوة الأولى : ساعد موظفيك على الإجتهاد :
رفع أداء العاملين فى مشروعك
إرتفع بالعاملين لديك عن مستواهم الطبيعى الذى به يؤدوا عملهم فى حدود المطلوب منهم فقط . إجعلهم يروا الصورة الأكبر ودور كل منهم فيها . إن الكل يريد أن يكون أفضل وذو قدرات أعلى, ولكن يرفض أن يفرض عليه ذلك. إجعل العاملين لديك يشعروا أنك تساعدهم على الترقى للمستوى الأعلى بإجادة وبذل أقصى طاقاتهم فى العمل . يتم ذلك إذا حددت أهداف للأداء الفردى تفوق المطالبات المحددة لوظيفة كل منهم .والأكثر من ذلك إذا شرحت لهم كيف يؤدى ما يقوموا به من عمل لإضافه قيمة للمنشأة وكيف يؤثر على عمل الآخرين . هذا يشعرهم بأهمية ما يقوموا به من عمل ويحاول كل منهم بذل المزيد من الجهد بل وإبتكارالطرق والوسائل للتحسين والزيادة فى إنتاجهم.
الخطوة الثانية : ضع معايير واضحة :
ما هى معايير الأداء لوظيفة معينة ؟ وضح وعرفها وكن محددا فيما يخص النتائج التى تميز الأداء المتميز والنتائج التى تشير الى الأداء الغير مقبول . الكثير من الأشخاص لا يهمها ذلك ولكن كيف يمكن التحكم فى شيئ غير محدد ؟ ولكن هذا هو التحدى الذى يواجهه مالك المشروع أو المدير . لتحسين الأداء عليك أن تكون قادرا على تحديد المعيار لعمل ذلك.
الأفضل أن تعقد جلسة مناقشة مع العاملين وتستمع بانتباه لما يقولوه . شجع كل موظف أن يضع بنفسه المعايير التى يراها مناسبة لقياس الأداء والتى يراها واقعية وضع ذلك مكتوبا على ورق.
الخطوة الثالثة : حدد نطاق المسئولية لكل موظف :
تأكد أن كل فرد يفهم جيدا من المسئول عن كل نشاط للوظيفة . وعندما يعرف كل موظف دوره فى علاقته بالأدوار الأخرى ليقلل الإرتباك ويعطى كل منهم إحساس أفضل بكيفية التعامل مع زملاؤه لتغطية أهدافهم الفردية أيضا.
الخطوة الرابعة : شجع العاملين لديك على مستوى الأداء الأفضل :
إن كل موظف يريد أن يكون له دور فى رفع التوقعات من أدائه . كلما استطاع الموظف المشاركة فى مدخلات الأداء المتوقع كلما تعامل مع المعايير الجديدة.
رفع أداء العاملين فى مشروعك
الخطوة الخامسة : سجل مقترحات العاملين التى اتفقتم عليه :
ضع قائمة مكتوبة لمعايير الأداء لتغطية المطلوب وتغطية ما يزيد عن المطلوب الذى إتفقتم عليه فى الإجتماع التى تمت فيه المناقشة . تذكر : أن الهدف هو تنمية العاملين أكثر والإرتفاع بمستواهم ولكن تأكد من قدرتهم على الوصول لهذا الهدف . سجل أيضا التوقعات من كل أداء دون مغالاه. إعطى نسخة من هذا المستند لكل موظف واحتفظ بواحدة لك.
الخطوة السادسة : قرر ما هى الإجراءات :
بمجرد أن وضعت المعايير ، راجع المهمات لكل وظيفة .عرف وناقش كل منطقة تكون لدى الموظف المهارات والمؤهلات التى تناسبها . ضع خطة للتفويض على أساس كفاءة وخبرة كل موظف ثم دع كل موظف يعرف أن مجرد البدأ فى المشروع وإكتساب الخبرة فى معرفة تعقيدات الوظيفة ، ستتم مراجعة التوقعات الضرورية والتى إتفقتم عليها, بذلك تخلق بيئة آمنة يصبح كل موظف أمينا معك فيما يخص النجاح والجهد المبذول لتحقيقه. بمعنى آخر أنت ترسل رسالة مفادها " يمكنك أن تكون إنسانا ".
الخطوة السابعة : لاحظ وتابع :
خذ وقتك فى ملاحظة كيف تسير الأمور على الطريق المحدد . لا تنتظر لنهاية المشروع لتراجع ما نفذه موظفيك . يجب أن تتابع الخطوات التى تنفذ أثناء تقدم العمل لإتخاذ ما يلزم.
الخطوة الثامنة : كن واضحا بخصوص المكافآت :
دع الموظفين يعرفوا ما الذى يتوقع عندما ينجز المطلوب فقط أو ما يزيد عليه طبقا للمعايير التى تحددت سابقا . كن واضحا لنظام المكافآت والحوافز. إن المدير الذكى يعرف أن النجاح حتى لوكلفه بعض المصاريف سيكون كبيرا لو تحفز الموظفين وبذلوا أقصى مالديهم .
المصدر : د. نبيهه جابر

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
استاذ دكتور
المشاركات
386

رد: رفع أداء العاملين فى مشروعك

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
هذا الموضوع ضرورى جدا للشباب الذى لديه مشروع جديد ويريد ان يرفع كفائة العاملين معهم
وكذلك للذى لديه مشروع ووجد الاحباط فى النتائج المرجوة فقد يكون الفشل فى عدم اتباع مثل هذه الخطوات
فشكرا مرة اخرى
والسلام عليكم ورحمه الله وبركاته
مع تحيات
أ.د./ أحمد عبيده

#3
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

رد: رفع أداء العاملين فى مشروعك

اشكرك استاذ عبيدة على المداخلة الطيبة

#4
الصورة الرمزية خطوةخطوة
خطوةخطوة غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
18

رد: رفع أداء العاملين فى مشروعك

اشكرك أستاذة ماجدة على هذا النقل الموفق والذي يجب ان يستفيد منة كل صاحب منشئة لرفع معنويت العملين تحت ايدارتة ومنشئتة

#5
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

رد: رفع أداء العاملين فى مشروعك

واشكرك خطوة خطوة لقراءتك الموضوع

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
44

رد: رفع أداء العاملين فى مشروعك

ما شاء الله أسولوب رائع فى الطرح والفكره ننتظر المزيد مع تمنياتى للجميع بالتوقيق

#7
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

رد: رفع أداء العاملين فى مشروعك

اشكــــــــــــــــــــــ ـــــــــــرك

إقرأ أيضا...
تقييم أداء العاملين

تقييم أداء العاملين Employees Performance Appraisal أ.وائل محمد جبريل 1- المقدمة : تعد عملية قياس و تقويم الأداء من العمليات المهمة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية , فعن طريق القياس و... (مشاركات: 27)


تقييم أداء العاملين

يحتاج الفرد على تقييم ادائه ليتمكن من تقييم جهوده وأعماله. وليضع خطة العلاج لنقاط الضعف لديه كما تحتاج المؤسسات الى برامج تقييم الاداء لتحقيق العدالة والمساواة بين العاملين/ الأفراد/... (مشاركات: 100)


نموذج تقييم أداء العاملين في قسم السكرتارية

في المرفقات نموذج لتقييم أداء العاملين من فئة السكرتارية في المؤسسة (مشاركات: 19)


دراسة أثر التكنولوجيا على أداء العاملين

الاخوة الكرام ،، بعد السلام عليكم فهذا عنوان بحث تخرجي الذي أنوي تقديمه غير أني لا زلت محتاراً في كيفية البدء به .. فأرجو ممن له خبرة في هذا الموضوع أن لا يبخل علي .. وله مني خالص الدعاء (مشاركات: 4)


قياس وتقييم أداء العاملين

تعبر عملية تقييم الأداء للعاملين عن عملية قياس وتحليل أداء العمل خلال الوظائف التي يشغلونها وتحديد مدى الإيجابية في مستوى أدائهم العمل الموكلين به ، ويشكل هذا التقييم عاملاً مهماً جداً في مسيرة تقدم... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة ريادة وحاضنات الاعمال الرياضية بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .


دورة استخدام الذكاء الاصطناعي في انتاج المحتوى الرقمي

صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في انتاج المحتوى الرقمي على سبيل المثل الحصول على تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.


دبلوم التحول الرقمي فى المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية


دبلومة الأساليب الحديثة فى تخطيط الانتاج

أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability


دبلوم تطبيقات الذكاء الاصطناعي مجال إدارة الأعمال

أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.


أحدث الملفات والنماذج