السادة اعضاء المنتدى الافاضل
كل عام وحضراتكم بكل خير وسعادة ونرجو من الله ان يديم على الجميع الصحة والعافية وان يبعد عن مصرنا الحبيبه جميع الشرور والاحقاد والفتن ماظهر منه وما بطن .
ارفق لسيادتكم ملف به اطار عام لادارة الازمات سوف نستكمله من خلال 4 مشاركات
نرجو ان ينتفع به الجميع ان شاء الله
شكرا الأخ محمد رجب وبارك الله في عمرك وأصلحنا وإياك وأصلح بك
مبدع
موضوع في غاية الأهمية بارك الله فيك على اختيارك الرائع و المميز للموضوع ودقة الاختيار فهذا ما عهدناه فيك.
بانتظار المزيد مما لديك أخي الفاضل
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
موضوع مهم للغاية اخي العزيز محمد ..
نظرا لكثرة الازمات في عصرنا الحاضر وديمومتها ..
وعرض اكثر من رائع من حيث تسلسل المواضيع الفرعية وتدرجها ..
جزاك الله خيرا وبارك بجهودك ... وننتظر مشاركاتك المميزة دائما ..
شكرا سيادة المستشار وانار الله طريقك مثلما تنير لنا طريقنا
الاخ العزيز / أبو مروه اشكرك على المداخلة المهمة والتى تؤكد ان المنتدى يضم مجموعة ونخبة من السادة الافاضل المميزين ونرجو ان يديم علينا جميعا الصحة والستر اكرر شكرى لسيادتكم وجزاكم الله خيرا .المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو مروة
الاخ الفاضل / احمد اشكر سيادتكم الف شكر وتقديرى واحترامى على مشاركة سياتكم القيمه وعلى الاهتمام بالموضوعات المطروحه وعلى دعمكم المتواصل بارك الله فيك ودائما نلتقى على خير
الاخ الغالى والصديق العزيز / فارس
اشكرك جدا على دعمك الدائم وبارك الله بجهودك فى دعم هذا المنتدى الراقي ونرجومن الله ان نتواصل على خير دائما وان يديم الله علينا نعمه دائما بتواجدنا معا
جزاك الله كل خير والى اللقاء
قمة الهدوء الف شكر لاهتمامك وبارك الله فيك على المشارة القيمة ودائما نلتقى على خير
خالص التحية والتقدير والى اللقاء
شكرا عل اهتمامك بنا وافادتك القيمة التي لم تحرمنا منها وارجو ان تكون دائما عونا لنا واستاذنا الذي نستند عليه وبارك الله فيك وامدك بالصحة والعافيةذ
شكرا عل اهتمامك بنا وافادتك القيمة التي لم تحرمنا منها وارجو ان تكون دائما عونا لنا واستاذنا الذي نستند عليه وبارك الله فيك وامدك بالصحة والعافية
بايه يسعدنى انك حصلت على الجزء الاول وهناك الكثير من الموضوعات سوف نعرضها بعد عرض الجزء الثالث والرابع لادارة الازمات ونرجو من الله ان يكون فى هذا النفع للجميع
ممتاز يا اخى العزيز وبارك الله لك فى الاضافة القيمة
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة . كوحدة تنظيمية كعملية ادارية كيف يمكننا تصور الاطار العام لادارة... (مشاركات: 8)
العرض التقديمي المرفق يبين عدد من الموضوعات الهامة للعاملين في مجال الموارد البشرية ومنها : - ما هي ادارة الموارد البشرية - مداخل لدراسة ادارة الموارد البشرية - انشطة ادارة الموارد البشرية ... (مشاركات: 12)
ادارة الازمات واتخاذ القرارات (مشاركات: 19)
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل عمال البوفيه Office Boy يتناول أساسيات ومبادئ النظافة وأعمال التنظيف و أداب واتيكيت الضيافة في المكتب و الاعمال المكتبية للأوفيس بوي و مبادئ الأمن والسلامة المهنية للأوفيس بوي
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد
أول برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتعليم اساسيات البرمجة والروبوتات والامن السيبراني للاطفال من سن 8 الى 12 سنة يتناول اساسيات البرمجة بطريقة ممتعة تساعدهم في تطوير مهارات التفكير المنطقي وحل المشكلات كذلك يستكشف المشاركون مفاهيم الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
رد مع اقتباس
