الموضوع: تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...
أختكم في الله عضوة جديدة في هذا المنتدى والذي أرى فيه مدرسة متنقلة في المعلومات الخاصة بالموارد البشرية.
كلنا يعلم أن دارة الموراد البشرية تعتمد على الوظيفة وهي أهم ركن فيها وإدارة الموارد البشرية هي المسؤولة عن تحقيق التوافق والتطابق بين الإفراد من جهةوبين الوظائف والنمو الوظيفي من جهة نتيجة الثورة العلمية التي يشهدها العالم يوما لذا فقد برزت أهمية تخطيط المسار الوظيفي وتطويره لوضع الشخص المناسب في المكان المناسب ...
ومن هذا المنطلق أتمنى مساعدتي في هذا الأمر...
ماهي المعلومات أو النقاط الهامة التي يجب مراعاتها في مجال تخطيط وتطوير المسار الوظيفي.
رد: تخطيط المسار الوظيفي
هناك ادوار ونقاط لابد أن يقوم بها القائمون على أركان الوظيفة عند التخطيط لبناء وتطوير المسار الوظيفي، وهذه النقاط وهي:
أولاً : دور الفرد :
§ أن يقتنع بمسئوليته عن تنمية مساره الوظيفي.
§ القيام بتقييم اهتماماته ومهاراته.
§ البحث عن المعلومات الوظيفية وكذا الموارد التي تمكنه من أداء وظيفته.
§ صياغة الأهداف ووضع الخطط الوظيفية.
§ البحث عن فرص التوظيف الممكنة.
§ التصرف في ضوء خطط وظيفية حقيقية.
ثانياً : دور المدير :
§ توفير معلومات مرتدة فورية عن مستويات أداء الفرد.
§ تخصيص مهام تنموية للأفراد وتقديم الدعم اللازم لهم.
§ المشاركة في مناقشات تنمية المسار الوظيفي.
§ دعم وتأييد خطة تنمية وتطوير الموظفين.
ثالثاً : دور المنظمة :
§ نشر رسالة المنظمة ورؤيتها والإجراءات التي تتبعها على جميع الموظفين.
§ توفير فرص التدريب والتطوير.
§ توفير المعلومات عن المسار الوظيفي.
§ تقديم تشكيلة متنوعة من الخيارات الوظيفية.
أخواني أعضاء المنتدى العربي للموارد البشرية
يسعدني أن أرفق لكم رسالة ماجستير حول تخطيط المسار الوظيفي - منقولة لفائدة الجميع -
لا تنسوا صاحبها ومن نشرها من الدعاء
والله من وراء القصد
أخوكم... (مشاركات: 25)
الحالة العملية المرفقة عبارة عن حالة مقدمة ضمن متطلبات الحصول على درجة الماجستير بالجزائر
للدارسة فائزة بوراس
الموارد البشرية.
المطلب الأول: ماهية تخطيط الموارد البشرية
1 - تعريف تخطيط... (مشاركات: 7)
تخطيط وتنمية المسار الوظيفي – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – القاهرة
موضوعات الدورة
o ماهية التخطيط وتطوير المسار الوظيفي
o توصيف وتحليل وتقييم... (مشاركات: 17)
الفصل السـادس – المسار الوظيفي
المسار الوظيفي
Career Path
الفصل السادس (مشاركات: 9)
شملت هذه الدراسة تحليلا للعناصر المؤثرة في المسار الوظيفي للمدراء في الجامعة
الإسلامية بغزة، حيث تم توزيع استبانة على جميع المدراء في الجامعة الإسلامية، والبالغ عددهم
26 مديرا، وقد استخدم الباح ثان... (مشاركات: 0)
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي