الموضوع: دورة اساليب إدارة الموارد البشرية
دورة اساليب إدارة الموارد البشرية
اساليب إدارة الموارد البشرية
أهداف البرنامج:
(1) تعريف المشاركين بمفهوم إدارة الموارد البشرية ومكوناته.
(2) تعريف المشاركين بالعلاقات الترابطية (التداخلات) بين مفهومي إدارة وتنمية الموارد البشرية.
(3) تعريف المشاركين بمفاهيم ومضامين الوظيفة من حيث: التصميم، التحليل، الوصف، التصنيف، التقييم.
(4) تنمية مهارات المشاركين في مجال تقييم الأداء الفردي.
(5) توضيح مفهوم وأهداف تخطيط الموارد البشرية.
(6) تعزيز قدرة المشاركين على تطبيق عملية تخطيط الموارد البشرية.
(7) تزويد المشاركين بالمعارف اللازمة حول برامج الرعاية الوظيفية.
(8) إكساب المشاركات معرفة بالوسائل المناسبة لتحفيز العالمين.
المشاركون:
البرنامج التدريبي موجه إلى مدراء الموارد البشرية، مدراء التطوير والتخطيط والدراسات والأبحاث، مدراء الإدارات الرئيسية ومن في مستواهم .
المحتويات:
تصميم الوظائف
- تحليل الوظائف
- وصف الوظائف
- تصنيف الوظائف
- تقييم الوظائف
- تخطيط الموارد البشرية (برامج التطوير الإداري، دوران العمل، المسار الإحلالي، الترقية)
- تحديد مراحل عملية تخطيط الموارد البشرية
- فحص وتنفيذ عمليات الاستقطاب والاختيار والتعيين
- مجالات استخدام الأمثل للموارد البشرية
- الثقافة المؤسسية
- أخلاقيات العمل
- أهداف ومراحل وإجراءات عملية تقييم الأداء الفردي
أساليب التدريب:
- المحاضرة القصيرة
- النقاش و الحوار
- العمل ضمن مجموعات
- التمارين الجماعية
ارجو من الله ان تكون نالت اعجاب سيادتكم
والله ولي التوفيق
لمزيد من المعلومات يرجي الاتصال او زيارة موقعنا
محمد أنور
منسق التسويق
( METC ) مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات
MOB يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)44
T : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)20
FAX : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)19
E-MAIL : (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
::WEB :::Modern Expert For Training &Consultation
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما سيكون... (مشاركات: 4)
كثيرون هم الذين تطرقوا إلى تعريف القيادة سواء كانوا علماء أم قادة ظهروا في التاريخ ،لكن القيادة لم تكن في كل هذه التعاريف موضوعا قابلا للجدل بقدر ما كانت موضوعا يستدعي الرصد المستمر و الدراسة و... (مشاركات: 2)
إدارة الموارد البشرية
المقدمة :-
صمّم منهج ادارة الموارد البشرية ليتواءم مع المتطلبات العملية الخاصة بكل المديرين فى كل الفروع و الذين يشرفون على العديد من العاملين و يتوقف حسن اداء اداراتهم... (مشاركات: 0)
هذه دورة مهمة لمديري الموارد البشرية وخاصة المبتدئين منهم علي أمل أن يتم تفتيح الموضوعات الواردة بها (مشاركات: 7)
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات