مستشار
الموضوع يتناول
مفهوم المنظمة المتعلمة وتعريفها.
التفرقة بين مفهومي المنظمة المتعلمة، والتعلم التنظيمي.
الفرق بين المنظمات المتعلمة، والمنظمات التقليدية.
خصائص المنظمة المتعلمة.
عناصر بناء المنظمة المتعلمة.
البعد الاستراتيجي للمنظمة المتعلمة.
البعد التنظيمي للمنظمة المتعلمة.
البعد الثقافي للمنظمة المتعلمة.
البعد الاداري للمنظمة المتعلمة.
الخلاصة.
اتمنى أن يستفيد منه الزملاء
لا تنسوني من خالص دعاؤكم
المنظمة المتعلمة نمط جديد انتشر مؤخرا ليحل محل الأشكال التقليدية. ويعود هذا التحول إلى تطور الخبرة الإدارية في التعامل مع قدرات العامل، ففي المنظمات التقليدية كان التركيز على أولوية المهمة كما لدى... (مشاركات: 3)
مفهوم التعلم التنظيمي والمنظمة المتعلمة بتصرف :محمد مصطفى قوصيني معهد الادارة و القيادة في بريطانيا (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)831 يعتبر سيمون Simon من أوائل المفكرين الذين... (مشاركات: 0)
من يستخدم رسالة المنظمة: 1..الأسم:..غالبا مانجد ان اسم المنظمة يقدم بعض المعلومات عن رسالتها ..مثال }شركة حاتم للعب الاطفال{ 2 ..العبارات او الصياغة اللفظيه:..المعبرة عن الرسالة للجمهور الخارجى... (مشاركات: 0)
اريد وضع هيكل إداري لمؤسسة جديدة كيف تكون ما هي الإدارات الواجب توافرهها وعدد الموظفين في كل إدارة "في مؤسسة متوسطة الحجم" (مشاركات: 13)
(مشاركات: 13)
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.
رد مع اقتباس