النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: ما هو الحل عندما يكتفي الموظف بهز الرأس

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
28

ما هو الحل عندما يكتفي الموظف بهز الرأس

ما هو الحل عندما يكتفي المرؤسين ( الموظفين ) بهز الرأس عندما يوجه إليهم أمر من جهة تنفيذية ؟
ويكتفون بقول ( أن شاء الله ) ( طيب ) ( حاضر ) ........ ثم يطنش الأمر ويرتفع ضغط الدم
لدى المدير فيقع اللوم كله على مبلغ الأمر الإداري كأن يكون سكرتيرا أو مساعدا إداريا أو نائبا للمدير
وبالتالي من المقصر في حال أنك بلغت ووجهت لكن قابلوك بالتطنيش ، وما هو الحل ؟

#2
الصورة الرمزية الزمخشرى
الزمخشرى غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
60

رد: ما هو الحل عندما يكتفي الموظف بهز الرأس

اخي محمد هذا الامر تحكمه الائحة الداخلية بما فيها عقوبة المتقاعسين عن تفيذ تكاليف الادارة العليا .يجب ان تكون التكاليف للموظفين محددة بوقت الانجاز والتنفيذ اي لاتكون مفتوحة اما بالنسبة للتبليغ فهذا يرجع لنظام الدورة المسنتدية عندكم في الشركة اتمني ان اكون قد افدتك

#3
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: ما هو الحل عندما يكتفي الموظف بهز الرأس

فى هذه الحالة لابد أن يكون تبليغ الأمر كتابياً مع تحديد تاريخ محدد لإنهاء هذه المهمة
ويكون لكل موظف لدى مديره المباشر دفتر لتسجيل مثل هذه الحالات يقال عنها فى علم الموارد البشرية Critical Incident لتسجيل بعض الوقائع التى تصدر عن الموظفين ويستعان بهذه الصحيفة عند مناقشة تقييم الأداء للموظفين

ولابد من وضع مثل هذه الأمور فى أهداف الموظفين التى يحاسبون عليها خلال فترات التقييم وتكون مربوطة بجزء من رواتبهم على تحقيق مثل هذه الأهداف
ومنها على سبيل المثال لا الحصر " إنهاء المهام وتقديم التقارير فى الوقت المحدد

مع تمنياتى بكل التوفيق

#4
الصورة الرمزية علي أسامة
علي أسامة غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
هندسة
المشاركات
309

رد: ما هو الحل عندما يكتفي الموظف بهز الرأس

شكراً على هذا الموضوع الذي يلمس جانباً واضحاً في الكثير من الدوائر والشركات
والحل لا بد أن يكون وفق القوانين وبتطبيق نظام الحوافز والمكافآت
وأحياناً يلجأ بعض الموظفين إلى ذلك بسبب ضعف شخصية المدراء أو بسبب عدم وجود الحوافز التي تشجعهم لممارسة ما هو مطلوب منهم من أعمال.

وشكراً

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
28

رد: ما هو الحل عندما يكتفي الموظف بهز الرأس

ما هو الحل عندما يكتفي الموظف بهز الرأس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الزمخشرى ما هو الحل عندما يكتفي الموظف بهز الرأس
اخي محمد هذا الامر تحكمه الائحة الداخلية بما فيها عقوبة المتقاعسين عن تفيذ تكاليف الادارة العليا .يجب ان تكون التكاليف للموظفين محددة بوقت الانجاز والتنفيذ اي لاتكون مفتوحة اما بالنسبة للتبليغ فهذا يرجع لنظام الدورة المسنتدية عندكم في الشركة اتمني ان اكون قد افدتك
الأخ الزمخشري اللوائح الداخلية ما نفعها إذا لم تعمم على الموظفين بحجة ان فيها من القرارت ما يعتقد المدراء أنها تصب بغير مصلحة العمل إذا أطلع عليها الموظف مثل احقيته بالغياب في ضروف خاصة ....الخ
فضلا عن المحاباة التي لا يخلو منها اي محيط إداري ، كذلك اعتقاد المدير أن من تقع عليه مسؤلية التبليغ هو الذي يحاسب ووووو
اشكر تفاعلك اخي الفاضل

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
28

رد: ما هو الحل عندما يكتفي الموظف بهز الرأس

ما هو الحل عندما يكتفي الموظف بهز الرأس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Ahmed Shaheen ما هو الحل عندما يكتفي الموظف بهز الرأس
فى هذه الحالة لابد أن يكون تبليغ الأمر كتابياً مع تحديد تاريخ محدد لإنهاء هذه المهمة
ويكون لكل موظف لدى مديره المباشر دفتر لتسجيل مثل هذه الحالات يقال عنها فى علم الموارد البشرية Critical Incident لتسجيل بعض الوقائع التى تصدر عن الموظفين ويستعان بهذه الصحيفة عند مناقشة تقييم الأداء للموظفين

ولابد من وضع مثل هذه الأمور فى أهداف الموظفين التى يحاسبون عليها خلال فترات التقييم وتكون مربوطة بجزء من رواتبهم على تحقيق مثل هذه الأهداف
ومنها على سبيل المثال لا الحصر " إنهاء المهام وتقديم التقارير فى الوقت المحدد

مع تمنياتى بكل التوفيق
أستاذ احمد اشكر فضلك ومرروك وهذه النصائح التي هي فعلا حل جيد ، لكن المشكلة تكمن في عدم رغبة بعض المدراء
في فتح هكذا مواضيع اثناء الاجتماعات الدورية لإن النقاش فيها يكون فيه استطرادات لا يسع السقف الزمني للإجتماع تداولها
فضلا عن ذلك وجود نفس الموظفين في الاجتماع مما يترك اثر سلبي ( اكلمك يا بنتي والكلام لك يا جارة ) بمعنى كل يأخذ الوضوع من جانب شخصي وليس من جانب إداري ، ولو سلمنا جدلا انك تقدم ذلك خطيا للمدير حسب السياق سيكون الرد كما عهدناه ( لا تصدع راسي )

مودتي وتقديري

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
28

رد: ما هو الحل عندما يكتفي الموظف بهز الرأس

ما هو الحل عندما يكتفي الموظف بهز الرأس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة علي أسامة ما هو الحل عندما يكتفي الموظف بهز الرأس
شكراً على هذا الموضوع الذي يلمس جانباً واضحاً في الكثير من الدوائر والشركات
والحل لا بد أن يكون وفق القوانين وبتطبيق نظام الحوافز والمكافآت
وأحياناً يلجأ بعض الموظفين إلى ذلك بسبب ضعف شخصية المدراء أو بسبب عدم وجود الحوافز التي تشجعهم لممارسة ما هو مطلوب منهم من أعمال.

وشكراً
أستاذ علي
مشكلة الحوافز والعلاوات مشكلة باتت تقلق الموظف خاصة لمن استمر في الوظيفة فترة من الزمن ( ابن المدير يصبح عليك مدير وانت كما انت في نفس مسماك الوظيفي ) كما هو ملموس في دول الخليج العربي، فضلا انك توقع عقد العمل الذي صيغ بطريقة احترافية لا تكتشف عيوبه على مستقبلك الوظيفي الا بعد فترة من الزمن ، كذلك لو طبق نظام العقوبات الإدارية بطريقة عادلة ومنصفة، لكن الوضع اختلف لكن كما قلت سابقا ( المحابا ، والمحسوبية ، ووووو ) هي من خلقت مثل هكذا مشاكل .

مودتي واحترامي

إقرأ أيضا...
استفسار حول كتاب الموظف الجديد ( دليل الموظف)

اخواني الزملاء ,, تحية طيبة وبعد ,, ارجوا ممن لديه علم عن ما يمكن ان يحتوية دليل الموظف الجديد من مواد ,,فحسب ما بحثت ,, يتكون من تعريف بالشركة وجزء من الائحة والذي يخص الموظف من حوافز واجازات... (مشاركات: 7)


بناء الموظف الفعال(2) راس مال الموظف الناجح

https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5329.imgcache (مشاركات: 2)


مشكلة وما هو الحل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اعمل في شركه بعدد موظفين تقريباً 1000 موظف بوظيفة مساعد إداري من سنتين تقريباً علماً بإني حاصل على درجة البكالوريوس وبداية عملي لم اوضع على الدرجه المستحقه وإلى الأن... (مشاركات: 0)


كن ممتنا عندما تكون في حالة طيبة وكن متقبلا للأمور عندما تكون في حالة سيئة

كن ممتنا عندما تكون في حالة طيبة وكن متقبلا للأمور عندما تكون في حالة سيئة ان اسعد انسان على وجه البسيطة لن يظل سعيدا مدى الدهر في واقع الامر فإن جميع السعداء لهم نصيبهم من تدهور حالتهم النفسية... (مشاركات: 0)


الإستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات

الاستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات: إن لم تتمكن المؤسسة من إعداد وتصميم نظامها للمعلومات مع توفر موردي الإدارة و TIC فإن الأكيد مرجع ذلك إلى المورد الأخير وهو الأصول... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج أخصائى إدارة المكاتب - Office Management Specialist

برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية


كورس التأهيل لوظيفة الاستيوارد بالمطاعم والفنادق

كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.


كورس المحاسبة الإلكترونية للهيئات غير الهادفة للربح NGO

أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.


كورس قواعد البروتوكول والإتيكيت لمديري أعمال كبار الشخصيات

كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات


كورس كشف التزوير في جوازات وتأشيرات السفر

أول برنامج تدريبي عربي متخصص يهدف إلى إكسابك المهارات الفنية لاكتشاف التزوير في مستندات وجوازات السفر يجمع بين الجوانب النظرية والتطبيق العملي، كما يؤهلك لإستخدام أحدث التقنيات في فحص الوثائق ويقدمه خبير معتمد في مكافحة التزوير والتزييف وأمن وثائق السفر.


أحدث الملفات والنماذج