السادة الاعضاء الافاضل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارفق لسيادتكم الجزء الثالث من الاطار العام لادارة الازمات
وغدا ان شاء الله سنعرض الجزء الرابع
السادة الاعضاء الافاضل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارفق لسيادتكم الجزء الثالث من الاطار العام لادارة الازمات
وغدا ان شاء الله سنعرض الجزء الرابع
السادة الافاضل تم عرض الجزء الثالث من الاطار العام لادارة الازمات وتابعو الجزء الرابع
خالص التحية
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
جزاك الله كل خير اخي العزيز محمد على هذه الجهود المباركة بإذن الله ...
شكرا للمرة الثالثة اخونا محمد رجب
تحياتى الى شخصك الكريم اخى العزيز فارس والف شكر على دعمك المتواصل وبارك الله لك ان شاء اللهالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة فارس النفيعي
لك الف شكر وتحية يا ابو مره ياغالي وتحياتى لكل الاهل فى المغرب وتمنياتى للجميع بالصحة والعافية واشكرك على دعمك الدائم
مشكور جدا على هذا الجهد الرائع .
الاخ العزيز حجازى
تحياتى لك ولجميع الاهل فى فلسطين
هناك ايضا الاجزاء من الاول حتى الخامس معروضين حتى تكتمل الفائدة وتكون الاجزاء كامله عندك رجاء زيارة الصفحة الخاصة بى والاطلاع على الموضوعات المطروحه من قبلى
مرة اخره اشكر سيادتك على المرور الكريم وبارك الله لك
تحت التمرين
نايس اوبجيكت ثانك فور هو رايت
تحت التمرين
اشي حلو كثير بتمنى للجميع الاستفادة
سعادة الدكتور الف تحية وتقدير لشخصكم الكريموشكرا على الشكر وارجو ان يكون هناك منفعة ان شاء الله وبالمناسبة هناك الجزء الاول والثانى والرابع والخامس قد قمت بعرضهم رجاء الاطلاع من خلال زيارة الصفحة الخاصة بى والاطلاع على ماقدمته حتى تكتمل الاجزاء الخمسة لديكم
مع الشكر
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة . كوحدة تنظيمية كعملية ادارية كيف يمكننا تصور الاطار العام لادارة... (مشاركات: 8)
العرض التقديمي المرفق يبين عدد من الموضوعات الهامة للعاملين في مجال الموارد البشرية ومنها : - ما هي ادارة الموارد البشرية - مداخل لدراسة ادارة الموارد البشرية - انشطة ادارة الموارد البشرية ... (مشاركات: 12)
السادة الاعزاء الافاضل / القائمين على المنتدى والاعضاء المحترمين السلام عليكم ورحمة الله وبركاته استكمالا للفائدة فيما يتعلق بموضوع ادارة الازمات وقد عرضنا فى الجزء الاول الاطار العام لادارة... (مشاركات: 12)
السادة الاعضاء الافاضل السلام عليكم ورحمة الله وبركاته كما وعدت سيادتكم ارفق لحضراتكم الجزء الثالث من الاطار العام لادارة الازمات وغدا ان شاء الله الجزء الرابع (مشاركات: 3)
السادة اعضاء المنتدى الافاضل كل عام وحضراتكم بكل خير وسعادة ونرجو من الله ان يديم على الجميع الصحة والعافية وان يبعد عن مصرنا الحبيبه جميع الشرور والاحقاد والفتن ماظهر منه وما بطن . ارفق لسيادتكم... (مشاركات: 12)
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
رد مع اقتباس