السادة الاعضاء الافاضل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارفق لسيادتكم الجزء الثالث من الاطار العام لادارة الازمات
وغدا ان شاء الله سنعرض الجزء الرابع
السادة الاعضاء الافاضل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارفق لسيادتكم الجزء الثالث من الاطار العام لادارة الازمات
وغدا ان شاء الله سنعرض الجزء الرابع
السادة الافاضل تم عرض الجزء الثالث من الاطار العام لادارة الازمات وتابعو الجزء الرابع
خالص التحية
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
جزاك الله كل خير اخي العزيز محمد على هذه الجهود المباركة بإذن الله ...
شكرا للمرة الثالثة اخونا محمد رجب
تحياتى الى شخصك الكريم اخى العزيز فارس والف شكر على دعمك المتواصل وبارك الله لك ان شاء اللهالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة فارس النفيعي
لك الف شكر وتحية يا ابو مره ياغالي وتحياتى لكل الاهل فى المغرب وتمنياتى للجميع بالصحة والعافية واشكرك على دعمك الدائم
مشكور جدا على هذا الجهد الرائع .
الاخ العزيز حجازى
تحياتى لك ولجميع الاهل فى فلسطين
هناك ايضا الاجزاء من الاول حتى الخامس معروضين حتى تكتمل الفائدة وتكون الاجزاء كامله عندك رجاء زيارة الصفحة الخاصة بى والاطلاع على الموضوعات المطروحه من قبلى
مرة اخره اشكر سيادتك على المرور الكريم وبارك الله لك
تحت التمرين
نايس اوبجيكت ثانك فور هو رايت
تحت التمرين
اشي حلو كثير بتمنى للجميع الاستفادة
سعادة الدكتور الف تحية وتقدير لشخصكم الكريموشكرا على الشكر وارجو ان يكون هناك منفعة ان شاء الله وبالمناسبة هناك الجزء الاول والثانى والرابع والخامس قد قمت بعرضهم رجاء الاطلاع من خلال زيارة الصفحة الخاصة بى والاطلاع على ماقدمته حتى تكتمل الاجزاء الخمسة لديكم
مع الشكر
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة . كوحدة تنظيمية كعملية ادارية كيف يمكننا تصور الاطار العام لادارة... (مشاركات: 8)
العرض التقديمي المرفق يبين عدد من الموضوعات الهامة للعاملين في مجال الموارد البشرية ومنها : - ما هي ادارة الموارد البشرية - مداخل لدراسة ادارة الموارد البشرية - انشطة ادارة الموارد البشرية ... (مشاركات: 12)
السادة الاعزاء الافاضل / القائمين على المنتدى والاعضاء المحترمين السلام عليكم ورحمة الله وبركاته استكمالا للفائدة فيما يتعلق بموضوع ادارة الازمات وقد عرضنا فى الجزء الاول الاطار العام لادارة... (مشاركات: 12)
السادة الاعضاء الافاضل السلام عليكم ورحمة الله وبركاته كما وعدت سيادتكم ارفق لحضراتكم الجزء الثالث من الاطار العام لادارة الازمات وغدا ان شاء الله الجزء الرابع (مشاركات: 3)
السادة اعضاء المنتدى الافاضل كل عام وحضراتكم بكل خير وسعادة ونرجو من الله ان يديم على الجميع الصحة والعافية وان يبعد عن مصرنا الحبيبه جميع الشرور والاحقاد والفتن ماظهر منه وما بطن . ارفق لسيادتكم... (مشاركات: 12)
برنامج تدريبي يشرح الجهود والتدابير المتبعة لضمان أمان وحماية النظم والتطبيقات التي تعتمد على التقنيات الذكاء الاصطناعي يتناول تهديدات الامن السيبراني للذكاء الاصطناعي وتحليل الثغرات والضعف واستراتيجيات الدفاع الأمني و تقنيات الحماية والتشفير.
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
اذا كنت احد خريجي كليات التجارة فأنت رغم شهادتك لازلت في حاجة ماسة الى دعم وثقل ما تعلمته بشكل نظري في الكلية بدورات تدريبية احترافية يقوم فيها المحاضر بنقل خبراته ومهاراته إليك حتى تتم استعداداتك لدخول سوق العمل في مجال المحاسبة، لذلك قمنا بتصميم هذه الدورة التدريبية المتخصصة والتي تشمل شرح المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
رد مع اقتباس