النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: ملتقى الاتجاهات الحديثة في تحديد الاحتياجات التدريبية

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

هام ملتقى الاتجاهات الحديثة في تحديد الاحتياجات التدريبية


الاتجاهات الحديثة في تحديد الاحتياجات التدريبية
وورشة عمل
التدريب الموجه بالأداء
شرم الشيخ - جمهورية مصر العربية
27 - 31 يناير 2008
أهمية الملتقى
يعد التدريب وفقا للتوجهات المعاصرة خيارا يرتبط بفرصة المؤسسة أو المنظمة على الاستمرار والبقاء وقبل ذلك التنافس.
وبالتالي فقد تراجع أمام هذا التصور الفهم التقليدي الذي كان ينظر للتدريب وسيلة لتحقيق الأرباح وتحسين الإنتاجية من خلال معالجته لمشكلات نقص المهارات أو المعلومات وكذا المعارف.
وتأسيسا على ما تقدم، فان حجم المجهودات المناطة بالإدارات التدريبية بات من السعة بمكان إلى الحد الذي أصبح معه الاهتمام المركزي للإدارات والقيادات العليا ينصب على توفير التخصيصات المالية المناسبة لبرامجها وتهيئة القيادات الكفوءة، فضلا عن المدربين بمهارات متجددة وحديثة.
إن الدول التي تسجل أرقاما عالية في النمو تحوز على أفضل المؤشرات الخاصة بحجم الإنفاق على التدريب والتعلم، ولعل هذا ما جعل المنظمة مهتمة وعلى نطاق واسع بالمهام التدريبية مركزة على الاتجاهات المعاصرة في إطار دورها الريادي وبالتعاون مع معاهد التنمية الإدارية في المنطقة العربية.
محاور الملتقى
أولا:النظم والأساليب والممارسات التقليدية في تحديد الاحتياجات التدريبية-نظرة تقويمية نقدية
ثانيا: أساليب ونظم تحديد الاحتياجات التدريبية الموجهة بالأداء.
ثالثا: أساليب ونظم تحديد الاحتياجات التدريبية المبنية على القدرات.
رابعا: تصميم وتخطيط البرامج التدريبية – التوجهات المعاصرة.
خامسا: أسس وآليات ربط المسارين الوظيفي والتدريبي.
سادسا : قياس عائد وكلفة التدريب.
ورشة العـــــــــمل
التدريب الموجه بالأداء


:عنوان ورشة العمل
تتسم عموم المناهج التدريبية في المنطقة العربية بالتكرار واعتماد البرامج الجاهزة، فتحول التدريب إلى مجموعة من المحاضرات التقليدية التي تسجلها الإدارات التدريبية إنجازا كميا في إشارة إلى حجم برامجها التدريبية ولما كان التدريب ليس هدفا بحد ذاته، فإن مدخله المرتبط بالأداء وتحقيق الأهداف يعد خيارا يحقق الغايات الأساسية ومحوره تمكين المؤسسات والإدارات على الاستمرار والبقاء وليس تحقيق الربحية أو رفع الإنتاجية حسب.
لقد بات ضروريا إحداث تغيرات جذرية في المناهج التدريبية واستهداف تنمية الأداء الكلي والفردي وليس فقط التمحور عند حل المشكلات وما ينجم من مصاعب عند نقص المهارات والمعلومات.



:أهمية ورشة العمل
1.قياس وتحليل متطلبات تحسين الأداء الفردي والمؤسسي.
2.تخطيط وتصميم البرامج التدريبية الموجه بالأداء.
3.أساليب تنفيذ البرامج التدريبية الموجه بالأداء.
4.تقييم نتائج البرامج التدريبية الموجه بالأداء.
5.نماذج وتطبيقات.



:محاور ورشة العمل
أسلوب تنفيذ الورشة:
- حواريات فرقية.
- حالات عملية.
- ممارسات تطبيقية.



:الأساليب المستخدمة
أ.د. رفعت عبد الحليم محمد الفاعوري

:رئيس الملتقى
أ.د. بسمان الفيصل

:المنسق العام
السكرتارية التنفيذية
أ. أيمن أحمد الجندي

:سكرتيرتنفيذي الملتقى
+20105212264

:الجوال
22580006 - 22581515 - 22581144 (202+)

:التليفون
219

:التليفون الداخلي
22580077 (202+)

:الفاكس
aelgendy@arado.org.eg

:البريد الإليكتروني

#2
الصورة الرمزية munem
munem غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
إدارة صحية
المشاركات
12

رد: ملتقى الاتجاهات الحديثة في تحديد الاحتياجات التدريبية

شكرا جزيل اخي محمد اسماعيل على طرحكم لموضوع تحديد الاحتياجات التدريبية, احب ان افيدكم انني بحاجة للمزيد لمعلومات عن تحديد الاحتيات التدريبية فانا احاول استكمال رسالتي في هذا المجال على مستوى المستشفيات ....
اشكرك جزيل الشكر و اتنمى ان نجد منكم المزيد و مشكورين على ذلك ونسال الله نرد على جمائلكم و القائمين على الموقع الطيب .
تحياتي للجميع munem

#3
الصورة الرمزية خالد محي الدين
خالد محي الدين غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
1
المشاركات
4

رد: ملتقى الاتجاهات الحديثة في تحديد الاحتياجات التدريبية

أولا اشكركم على هذا المجهود فوق الرائع
ثانيا محتاج محاضرات مصورة فيديو عن تحديد الاحتياجات التدريبية وطرقها
شاكر جدا وتحياتي

إقرأ أيضا...
الخطوة الاهم في نجاح التدريب ....تحديد الاحتياجات التدريبية

المصدر:Fateh website - مقتبس من الحقائق التي لا جدال فيها الدور الفعال الذي يلعبه التدريب في حل كثير من المشاكل التي تواجه المؤسسات والعاملين فيها في مختلف مستوياتهم. ومما لا جدال فيه ايضا ان... (مشاركات: 16)


تحديد الاحتياجات التدريبية

إن الخطوة الأولى والأساسية في العملية التدريبية هي تحديد الاحتياجات التدريبية. أي تحديد ما هو التدريب المطلوب. وذلك بصورة مستمدة من احتياجات المنظمة، وتساعد على تحقيق غاياتها. والحقيقة فإن كل الخطوات... (مشاركات: 4)


تحديد الاحتياجات التدريبية

تعريف الاحتياجات التدريبية: يعرف الاحتياج لغة بأنه الافتقار والنقص، والحاجة تعني القصور عن المبلغ المطلوب (1). والاحتياج هو ما يتطلبه الشيء لاستكمال نقص أو قصور فيه (2). أما الاحتياجات التدريبية... (مشاركات: 27)


بحث الديكام في تحديد الاحتياجات التدريبية

بحث في الديكام كوسيلة لتحديد الاحتياجات التدريبية (مشاركات: 16)


الخطوة الاهم في نجاح التدريب ....تحديد الاحتياجات التدريبية

من الحقائق التي لا جدال فيها الدور الفعال الذي يلعبه التدريب في حل كثير من المشاكل التي تواجه المؤسسات والعاملين فيها في مختلف مستوياتهم. ومما لا جدال فيه ايضا ان التدريب لا يلعب هذا الدور بفعالية... (مشاركات: 13)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التسويق الذكي

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.


دورة تحليل التكاليف ودعم القرارات الاستراتيجية

تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات


برنامج تنمية المهارات المالية لأمين الصندوق

برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها


دبلوم المدرب الشخصي لذوي الإحتياجات الخاصة

أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج