الموضوع: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
رغم كون هذا المنتدى من المنتديات الرائدة والمتميزة سواءا إدارة أو أعضاء لكن ما لاأفهمه إطلاق هو لماذا تمانع الإدارة من وضع الإيمايلات ألا ترون بأنها البيروقراطية في وقت نحن هنا نساهم في تطوير الإدارة العربية مع كل إحتراماتي للمعنيين رجاءا إمنحوني تفسيرا يقنعني
رد: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
ألا يوجد من يقدم لي تفسيـــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــرا رجاءءاااااااا
رد: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
العضو الفاضل،
ان مسألة وضع الايميلات قد نوقشت قديما من ادارة المنتدى، وتم اخذ أصوات الأعضاء قبل اقرار سياسة اخفاء الايميلات والتليفونات من الموضوعات، ذلك أن هناك بعض الأعضاء للأسف يستغلون هذه المعلومات أسوأ استغلال ممكن، وقد تعرض بعض الأعضاء لعدد من السخافات بسبب وضعهم لبريدهم الالكتروني في المنتدى، كما ان وضع الايميل وظهوره في الموضوعات يعرض صاحبه لاستقبال كم كبير من الرسائل الدعائية العشوائية والتي تقوم بها بعض الوكالات من خلال البحث في المواقع عن عنواين البريد الالكتروني.
ولذلك وحماية لأعضاء المنتدى، فقد قررت ادارة المنتدى منع هذه ظهور عنواين البريد الالكتروني نهائيا إلا في منتدى السير الذاتية والوظائف الخالية وقسم الدورات التدريبية.
رد: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
إلى حضرة المشرف أبو عبد العزيز
بداية أشكرك على الرد الذي تفضلتم به وكنت أتوقع جوابا مثل هذا لكن ماذا تقترحون كبديل للتواصل بين الأعضاء أنا شخصيا بحاجة لمساعدة أحد الأعضاء إذا لم يكن بإمكاني إرسال رسالة خاصة له لأن مشركاتي أقل من 50 ولا تسمح إدارتنا الفاضلة وعلى رأسها سماحة شخصكم فكيف يعقل وكيف تتصورون أن يكون البديل في إنتظار ردكم تقبلو مني أسمى أيات التقدير والعرفان
رد: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
أتصور أن البديل يكون عن طريق إتاحة الخيار للعضو في إخفاء أو إظهار الإيميل الخاص به و هل هذا الإزعاج للأعضاء غير وارد فى المواقع الأخرى و هل كل عضو لديه إيميل واحد فقط ... لايمكن غلق قنوات الإتصال خاصة بمنتدى جاد و هادف أو على الأقل يكون إختيارياً .
بادئ ذي بدء، يتقدم فريق عمل المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية ببالغ اعتذاره وعميق أسفه، عن المشكلات التي واجهها الأعضاء للدخول الى المنتدى في الأيام الماضية، فلقد تم توقف المنتدى عن العمل لأكثر... (مشاركات: 4)
دكتور مهندس/ إبراهيم الغنام . مستشار تطوير المشروعات
المحتويات:
1. التنظيم والجماعة والفريق
2. عمليـة بنـاء الفريـق
3. مراحل بناء الفريق
التنظيم والجماعة والفريق (مشاركات: 5)
من يكفلني ..؟؟؟؟
نحن في المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية ومهتمين بهذا الجانب الاداري المهم وكشباب ممتلئين بالإرادة والعزيمة والمواهب والابداعات نتسأل ولعله من قبيل الأمنيات....! فخير أن أمني... (مشاركات: 2)
النجاح ليس وصفة سحرية أو معادلة حسابية مؤكدة النتائج،لكنه أشبه بالسهل المتنع فقط عليك التعرف على نقطة البدء الصحيحة لتكون محور ارتكازك وقاعدتك للإنطلاق،فى إمكانك الاسترشاد بقصص الناجحين فى رحلتك... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.