الموضوع: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
رغم كون هذا المنتدى من المنتديات الرائدة والمتميزة سواءا إدارة أو أعضاء لكن ما لاأفهمه إطلاق هو لماذا تمانع الإدارة من وضع الإيمايلات ألا ترون بأنها البيروقراطية في وقت نحن هنا نساهم في تطوير الإدارة العربية مع كل إحتراماتي للمعنيين رجاءا إمنحوني تفسيرا يقنعني
رد: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
ألا يوجد من يقدم لي تفسيـــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــرا رجاءءاااااااا
رد: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
العضو الفاضل،
ان مسألة وضع الايميلات قد نوقشت قديما من ادارة المنتدى، وتم اخذ أصوات الأعضاء قبل اقرار سياسة اخفاء الايميلات والتليفونات من الموضوعات، ذلك أن هناك بعض الأعضاء للأسف يستغلون هذه المعلومات أسوأ استغلال ممكن، وقد تعرض بعض الأعضاء لعدد من السخافات بسبب وضعهم لبريدهم الالكتروني في المنتدى، كما ان وضع الايميل وظهوره في الموضوعات يعرض صاحبه لاستقبال كم كبير من الرسائل الدعائية العشوائية والتي تقوم بها بعض الوكالات من خلال البحث في المواقع عن عنواين البريد الالكتروني.
ولذلك وحماية لأعضاء المنتدى، فقد قررت ادارة المنتدى منع هذه ظهور عنواين البريد الالكتروني نهائيا إلا في منتدى السير الذاتية والوظائف الخالية وقسم الدورات التدريبية.
رد: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
إلى حضرة المشرف أبو عبد العزيز
بداية أشكرك على الرد الذي تفضلتم به وكنت أتوقع جوابا مثل هذا لكن ماذا تقترحون كبديل للتواصل بين الأعضاء أنا شخصيا بحاجة لمساعدة أحد الأعضاء إذا لم يكن بإمكاني إرسال رسالة خاصة له لأن مشركاتي أقل من 50 ولا تسمح إدارتنا الفاضلة وعلى رأسها سماحة شخصكم فكيف يعقل وكيف تتصورون أن يكون البديل في إنتظار ردكم تقبلو مني أسمى أيات التقدير والعرفان
رد: لماذا يا إدراة المنتدى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
أتصور أن البديل يكون عن طريق إتاحة الخيار للعضو في إخفاء أو إظهار الإيميل الخاص به و هل هذا الإزعاج للأعضاء غير وارد فى المواقع الأخرى و هل كل عضو لديه إيميل واحد فقط ... لايمكن غلق قنوات الإتصال خاصة بمنتدى جاد و هادف أو على الأقل يكون إختيارياً .
بادئ ذي بدء، يتقدم فريق عمل المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية ببالغ اعتذاره وعميق أسفه، عن المشكلات التي واجهها الأعضاء للدخول الى المنتدى في الأيام الماضية، فلقد تم توقف المنتدى عن العمل لأكثر... (مشاركات: 4)
دكتور مهندس/ إبراهيم الغنام . مستشار تطوير المشروعات
المحتويات:
1. التنظيم والجماعة والفريق
2. عمليـة بنـاء الفريـق
3. مراحل بناء الفريق
التنظيم والجماعة والفريق (مشاركات: 5)
من يكفلني ..؟؟؟؟
نحن في المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية ومهتمين بهذا الجانب الاداري المهم وكشباب ممتلئين بالإرادة والعزيمة والمواهب والابداعات نتسأل ولعله من قبيل الأمنيات....! فخير أن أمني... (مشاركات: 2)
النجاح ليس وصفة سحرية أو معادلة حسابية مؤكدة النتائج،لكنه أشبه بالسهل المتنع فقط عليك التعرف على نقطة البدء الصحيحة لتكون محور ارتكازك وقاعدتك للإنطلاق،فى إمكانك الاسترشاد بقصص الناجحين فى رحلتك... (مشاركات: 2)
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية