الموضوع: المعادلة الاساسية لتحسين وتطوير الاداء البشرى
المعادلة الاساسية لتحسين وتطوير الاداء البشرى
إن تحسين و تطوير الأداء البشرى ( الارتقاء بالأداء البشرى ) هو ذلك الحقل الذى يركز على تحسين نتائج العمل الحالى و المستقبلى بطريقة منظمة و الذى يتحقق بواسطة العاملين المنتظمين فى المؤسسة.
وعلى عكس التدريب التقليدى و الذى يركز على تدريب الأفراد العاملين , فإن تحسين و تطوير الأداء البشرى يأخذ إطارا أوسع من ذلك , بأن التغيير يتم بطريقة منظمة مدفوعا من خلال الفرص و التهديدات الخاصة بالبيئة الخارجية للمنظمة , و التركيز على العمل من خلال رسالة المؤسسة و إستراتيجياتها وأهدافها الاستراتيجية. ولذلك فإن المنظمات يجب أن تتحرك الى ماوراء التدريب إذا ما أرادو أن ينجحون فى إطلاق إبداع وإبتكار العاملين , وتحسين إنتاجيتهم , و الابقاء على تفوقهم التنافسى , و التأكيد على بناء الصف الثانى , وذلك بأن يتحركون الى ماوراء التدريب و التطوير .. الى تحسين وتطوير الأداء البشرى.
المعادلة هى : الأداء = المعارف + المهارات + الفرص + الجهد + التحفيز ( كيف يؤدى الناس أعمالهم بناء على هذه المعادلة )
أن التعريف الأساسى للأداء هو عبارة عن النتائج أو السلوك أو النشاط الذى يظهره الفرد أثناء العمل أو القيام بأى نوع من المجهود, وهو بذلك يتساوى مع مصطلح الانجاز , و هنا يمكن القول أن الأداء هو الانجاز الذى يعكس النتائج التى تترتب على السلوك الذى يقوم به الفرد فى بيئة العمل.
وفى هذا الصدد يمكن تفسير معادلة تكنولوجيا تحسين و تطوير الأداء البشرى التى تقول أن الأداء هو نتيجة طبيعية لمجموعة من العناصر التى تتلخص فى المعارف والمهارات و الفرص و الجهد والحافز الذى يدفع الشخص للأداء المتميز.
ومن هذا المنطلق , فان المنظمات المتطورة تعمل دائما على تحسين وتطوير الأداء البشرى من خلال التركيز على مكونات هذه المعادلة على مستويات مختلفة وهى مستوى المنظمة ومستوى العمل/الموظف ومستوى العملية و الاجراءات, وسوف نتناول هذه المستويات فى أجزاء لاحقة من هذا العرض.
وسوف نتناول المعانى التطبيقية لمكونات معادلة تكنولوجيا تحسين وتطوير الأداء البشرى فى هذه السطور:
* المعارف: هى تلك الحقائق المجردة , و البيانات والمعلومات النظرية التى يتم عرضها فى صورة مجردة لوصف حالة معينة أو ظرف معين , تتسم بالتفاصيل فى صورتها النهائية ولا تصف من قريب أو بعيد النواحى التطبيقية التى يمكن من خلال هذا السرد أن نصل طريقة دقيقة لتطبيق هذه المعلومات والحقائق التى تصفها المعارف والمعلومات.
وتأتى هذه المعارف فى صورة كتب أو مقالات أو مواد علمية معينة يمكن الاستفادة منها عند الرغبة فى التعرف على شئ معين فى المجالات التى نعمل بها أو نراها حقيقة أمام أعننا.
و لاشك أن المعارف لها أهمية قصوى للوصف المجرد والتعرف على شئ معين.
* المهارات: تعرف المهارات بأنها ذلك الفن الذى يمكننا من تطبيق المعارف والمعلومات بطريقة تمكننا من الاستفادة الكاملة من عمليات التحسين والتطوير للأداء البشرى.
* الفرص: تعنى الفرص فى هذه المعادلة أن هناك فرصة للتحسين والتطوير للأداء بنسبة عالية عندما يتم تحقيق الأداء البشرى طبقا للأداء االمعيارى وعندها يمكن تحقيق قدرا عاليا و متميزا من المنافسة وتحقيق الأهداف بكل فاعلية واقتدار.
وعند تطبيق تكنولوجيا تحسين وتطوير الأداء البشرى فى المنظمة بهدف " ليس فقط " لحل مشكلة تتعلق بالأداء البشرى , ولكن أيضا فى الأوضاع والظروف العادية والتى يتم فيها اجراء عمليات التحليل بهدف تحقيق التحسين والتطوير المستمر كفرصة متاحة لعمليات التحسين و التطوير المستمر للأداء فى بيئة العمل , فان هناك أيضا فرصا سانحة تظهر حينئذ لاجراء عمليات التطوير والتحسين للأداء البشرى باستمرار.
* الجهد: يعرف الجهد بأنه ذلك السلوك و الحركة التى يظهرها الفرد أثنا محاولته أداء عمل أو مهمة ما. ويقال أن هذا الشخص بذل مجهودا مضاعفا أو مجهودا متميزا لأداء عمل ما , أى أنه قام بكل مايمكن القيام به لانجاز عمل ما.
ومن هذا المنطلق, فان الجهد هو الأداة التى بظهرها و يقوم بها الشخص لانجاز العمل المكلف به بالجودة المطلوبة.
* التحفيز ( الحوافز ): التحفيز هو مجموعة الدوافع التي تدفعنا لعمل شيء ما . والناجحون يتحفزون لأداء عمل ما يعتقدون أنه أكثر ارتباطاً بمصلحة مؤسستهم مما يجعله يقودهم إلى إنجازات عظيمة و أعمال متميزة و كبيرة.
ولو نظرنا إلى عملية التحفيز من وجهة نظر إدارية فمن المهم جدا أن ندرك الحقيقة التالية : وهي أنك لا تستطيع أن تحفز الآخرين ، ولكنك تستطيع فقط أن تؤثر على ما يحفزهم
رد: المعادلة الاساسية لتحسين وتطوير الاداء البشرى
مشكووووور أخي على هذا الموضوع الهام بخصوص الإستثمار في العنصر البشري
رد: المعادلة الاساسية لتحسين وتطوير الاداء البشرى
شكراً لك اخي علي هذا المشاركة المفيدة
رد: المعادلة الاساسية لتحسين وتطوير الاداء البشرى
اود ان اتقدم بالشكر على المجهود المبذول في هذا الموضوع واتنمى اكماله
رد: المعادلة الاساسية لتحسين وتطوير الاداء البشرى
lشششششششششششششششششششششششش شششششششششششششششششششششششش را
رد: المعادلة الاساسية لتحسين وتطوير الاداء البشرى
موضوع مهم استاذنا محمد ..
جزاك الله خيرا وبارك فيك ..
- أوجه تحسين الأداء في القطاع العام
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا بالاقتصاد
هناك العديد من أوجه أو مسارات تحسين الأداء والإنتاجية في القطاع العام ، وسوف نستعرض أبرزها... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لسيادتكم بحث عن الاستثمار في رأس المال البشرى فى العائد الاقتصادى ، تقدمت به فى دبلوم الموارد البشرية ، وهو يناقش عدد من الموضوعات وهى :-
أولا- تعريف... (مشاركات: 23)
التعاون بين جهود الجهات التنفيذية والاستشارية .
تستعين الوحدات الاقتصادية بالاستشاريين عندما تتعرض لمشكلات صعبة أو عندما تقع في مأزق إداري أو مالي أو تسويقي أو فني ( إدريس ، 2001 :391 ).
ويعد... (مشاركات: 0)
المعادلة المحاسبية = Accounting Equation
يطلق هذا التعبير على العلاقة بين ثلاثة عناصر أساسية للمحاسبة هي ا لأصول (الموجودات) والمطالب ورأس مال صاحب ا لعمل، وهذه العلاقة يمكن أن توضع في صورة... (مشاركات: 0)
شوال / أكتوبر: دورة إدارة الأداء
( تقويم الأداء وتطوير الموظفين )
بجدة (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة