الموضوع: استراتيجية التدريب
استراتيجية التدريب
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،
احتاج إلى مساعدة عاجلة بخصوص كيفية إعداد استراتيجية التدريب، وما هي مكوناتها و مخرجاتها، حيث طلب مني إعداد استراتيجية تدريب في عملي و لم أفلح إلى الآن في التوصل إلى نتيجة، أرجو المساعدة و جزاكم الله عني الخير.
م.منى
رد: استراتيجية التدريب
شكرا جزيلا على المساعدة...
رد: استراتيجية التدريب
السادة الزملاء
أريد مساعدتى عمل إستراتيجية لمدة خمس سنوات مستقبلة للشركة التى أعمل بها كمدير للموارد البشرية
رد: استراتيجية التدريب
thankssssssssssssssssssssssssssssssssss
رد: استراتيجية التدريب
لما توصل لحل ممكن تبعتلي علي الايميل
رد: استراتيجية التدريب
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ابحث في قوقل عن استراتيجية التدريب او قلي مانوعية عملك وانا اعطيك استراتيجية للتدريب
رد: استراتيجية التدريب
نظام التدريب -هو مجموعه من المدخلات التي تخضع لعمليات وانشطه تستهدف تحقيق نتائج او اهداف معينه 0اي ان مكونات التدريب المدخلات x العمليات =المخرجات
مكونات نظام التدريب
1-المخرجات 0هي اول مكونات نظام التدريب لنها هي التي تحدد المدخلات وتنقسم الى 1- مخرجات بشرية -وهم الافراد الذين حصلوا على ناتج العمل التدريبي 0ةتحققت لهم مستويات افضل من المعرفه والمهاره اوالاتجاه نتيجة التدريب (اي افراد ذوي كفاءه انتاجيه )
ب- نخرجات ماديه 0وهي النتائج الاقتصاديه والانتاجيه المترتبه على ارتفاع كفاءة الافراد مثل (زيادة كميه الانتاج 0جودة المنتج 0انخفاض نفقات الانتاج اوتحسين معدلات العلئد الاقتصادي )
ج-مخرجات معنويه 0وهي النتائج الغير ملموسه ماديا للتديب لكنها تعكس على العمل الانتاجي (مثل تفهم المتدربي لاهداف وسياسات ومشكلات المنظمه واحساسهم بالمسؤليه وشعورهم بالولاء
2-المدخلات -وتنقسم الى 0ا- مدخلات بشريه وهم الافراد العاملين الذين يمكن ان يخضعوا لعملية التدريب والافراد الذين يساهمون في العمليات التدريبيه بشكل مباشر او غير مباشر مثل المدربين واخصائي التدريب والروساء ورجال الادارة
ب-مدخلات ماديه 00وهي كالاموال والمعدات والتجهيزات والباني وغيرها
ج-مدخلات معنويه -(الجانب الفكري )وهي المعلومات المتاحه عن
ا-الاوضاع الاداريه والتنظيميه السائده بالمشروع ونقاط القوه والضعف فيه
ب-الاوضاع الاقتصاديه والاداريه والسياسيه والاجتمتعيه العامه المحيطه بالمشروع ومدى تاثيرها عليه
ج-العلوم والاساليب والنظم الاداريه والفنيه والانتاجيه التي تتخذ اساسا كمادة تدريبيه لعلاج الاوضاع غير الصحيحه في المشروع
3-العمليات والانشطه -وهي عبارة عن معالجة الانشط التدريبيه وتحويل الافراد المتدربين من حالتهم غير المناسبه قبل التدريب الى حال افضل بعد التدريب
000يمكن حصر العمليات التدريبي حسب تتابعها المنطثي الى
ا-تحديد الاحتياجات التدريبيه
ب- تصميم البرامج التدريبيه
ج-تجهيز المعدات والمستلزمات التدريبيه
د-اختيار واعداد المدربين
ه-تنفيذ البرامج التدريبيه
و-متابعة وتقويم العمل التدريبي
هذا مالدي عن استراتيجية التدريب واعتقد هي الاساس في التدريب ومن خلاله يتم النطوير ويعد استراجيه حسب المنظمه لديكم او حسب الدراسه المطلوبه منكم للجميع التوفيق والسداد
رد: استراتيجية التدريب
ما شاء الله ردود مفيدة تشجع على الاستفسارات
رد: استراتيجية التدريب
مشكوووووووووووووووووووووو وووورين
رد: استراتيجية التدريب
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررر
رد: استراتيجية التدريب
الف شكر لك عزيزي الفاضل لهذا الموضوع الرائع والجميل ونتطلع لجديدك فعلا افادني فائده جعلها في ميزان حسناتك
رد: استراتيجية التدريب
اخى هناك دورات خاصة فى التخطيط الاستراتيجى
رد: استراتيجية التدريب
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
رد: استراتيجية التدريب
بارك الله فيك أخى القمقوم
وزادك من علمه
تحدد الإدارة العليا الاستراتيجية العامة للمنظمة ومنها تستقي إدارة التدريب التوجهات الاستراتيجية لإدارة وتنمية الموارد البشرية، ومن ثم يمكن استخلاص وبناء استراتيجية واضحة للتدريب تعبر عن التوقعات... (مشاركات: 8)
رغم أن التدريب أصبح يحمل مفهوما واضحا في الدول المتقدمة، فإنه في دولنا يحتاج إلى كثير من الإيضاح والتحديد. فكلنا نتفق على أن التدريب مهم، لكن لم نقل، ما هو التدريب الذي نريده والذي نقصده! هذا الكلام... (مشاركات: 14)
كان من نتائج العولمة أنْ وضعت المنظمات (الشركات، والمؤسسات...) في أكثر دول العالم في بيئات اقتصادية، ومالية، وقانونية ذات تغير كبيرٍ وسريعِ الإيقاع، فجعلت العالم المترامي الأطراف كقرية صغيرة، فلم تعد... (مشاركات: 6)
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي