نشيط
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،
احتاج إلى مساعدة عاجلة بخصوص كيفية إعداد استراتيجية التدريب، وما هي مكوناتها و مخرجاتها، حيث طلب مني إعداد استراتيجية تدريب في عملي و لم أفلح إلى الآن في التوصل إلى نتيجة
، أرجو المساعدة و جزاكم الله عني الخير.
م.منى
نشيط
بالنسبة لإستراتيجية التدريب ليس هناك نمط معين لإعداد الإستراتيجية ولكن كل ذلك يعود لك انت وإلى مجهودك فأولاً يجب عليك تحديد الدورات او المهارات التي يحتاجها الموظفين او التي ترغب الشركة او الجهة بإقامتها وبعد ذلك يطلب من المعاهد المتخصصة في التدريب او من المدرب إذا كان يوجد مدرب في المنشأة بأن يعد لك ملخص عن النقاط التي سوف يتم مناقشتها في الدورة وبعد ذلك يتم القيام بمخاطبة كل إدارة او جهة بتقديم هذا الملخص لكل إدارة وتحدد الإدارة عدد الموظفين الذين سوف يلتحقون بالدورة وعندها تكون قد جمعت مغلومات عن الدورات المتاحة وملخص عن كل دورة وعدد الموظفين الذين سوف يلتحقون بكل دورة تدريبية ولكن يجب الحرص والتأكد من الاوقات لكل دورة تدريبية وان تكون غير متوافقة مع فترة إجازات او فترات جرد او موسم مبيعات او خلافة
واتمنى لك التوفيق
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
نشيط
شكرا جزيلا على المساعدة...
السادة الزملاء
أريد مساعدتى عمل إستراتيجية لمدة خمس سنوات مستقبلة للشركة التى أعمل بها كمدير للموارد البشرية
thankssssssssssssssssssssssssssssssssss
لما توصل لحل ممكن تبعتلي علي الايميل
مبادر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ابحث في قوقل عن استراتيجية التدريب او قلي مانوعية عملك وانا اعطيك استراتيجية للتدريب
تحت التمرين
نظام التدريب -هو مجموعه من المدخلات التي تخضع لعمليات وانشطه تستهدف تحقيق نتائج او اهداف معينه 0اي ان مكونات التدريب المدخلات x العمليات =المخرجات
مكونات نظام التدريب
1-المخرجات 0هي اول مكونات نظام التدريب لنها هي التي تحدد المدخلات وتنقسم الى 1- مخرجات بشرية -وهم الافراد الذين حصلوا على ناتج العمل التدريبي 0ةتحققت لهم مستويات افضل من المعرفه والمهاره اوالاتجاه نتيجة التدريب (اي افراد ذوي كفاءه انتاجيه )
ب- نخرجات ماديه 0وهي النتائج الاقتصاديه والانتاجيه المترتبه على ارتفاع كفاءة الافراد مثل (زيادة كميه الانتاج 0جودة المنتج 0انخفاض نفقات الانتاج اوتحسين معدلات العلئد الاقتصادي )
ج-مخرجات معنويه 0وهي النتائج الغير ملموسه ماديا للتديب لكنها تعكس على العمل الانتاجي (مثل تفهم المتدربي لاهداف وسياسات ومشكلات المنظمه واحساسهم بالمسؤليه وشعورهم بالولاء
2-المدخلات -وتنقسم الى 0ا- مدخلات بشريه وهم الافراد العاملين الذين يمكن ان يخضعوا لعملية التدريب والافراد الذين يساهمون في العمليات التدريبيه بشكل مباشر او غير مباشر مثل المدربين واخصائي التدريب والروساء ورجال الادارة
ب-مدخلات ماديه 00وهي كالاموال والمعدات والتجهيزات والباني وغيرها
ج-مدخلات معنويه -(الجانب الفكري )وهي المعلومات المتاحه عن
ا-الاوضاع الاداريه والتنظيميه السائده بالمشروع ونقاط القوه والضعف فيه
ب-الاوضاع الاقتصاديه والاداريه والسياسيه والاجتمتعيه العامه المحيطه بالمشروع ومدى تاثيرها عليه
ج-العلوم والاساليب والنظم الاداريه والفنيه والانتاجيه التي تتخذ اساسا كمادة تدريبيه لعلاج الاوضاع غير الصحيحه في المشروع
3-العمليات والانشطه -وهي عبارة عن معالجة الانشط التدريبيه وتحويل الافراد المتدربين من حالتهم غير المناسبه قبل التدريب الى حال افضل بعد التدريب
000يمكن حصر العمليات التدريبي حسب تتابعها المنطثي الى
ا-تحديد الاحتياجات التدريبيه
ب- تصميم البرامج التدريبيه
ج-تجهيز المعدات والمستلزمات التدريبيه
د-اختيار واعداد المدربين
ه-تنفيذ البرامج التدريبيه
و-متابعة وتقويم العمل التدريبي
هذا مالدي عن استراتيجية التدريب واعتقد هي الاساس في التدريب ومن خلاله يتم النطوير ويعد استراجيه حسب المنظمه لديكم او حسب الدراسه المطلوبه منكم للجميع التوفيق والسداد
نشيط
ما شاء الله ردود مفيدة تشجع على الاستفسارات
مشكوووووووووووووووووووووو وووورين
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررر
مبادر
الف شكر لك عزيزي الفاضل لهذا الموضوع الرائع والجميل ونتطلع لجديدك فعلا افادني فائده جعلها في ميزان حسناتك
اخى هناك دورات خاصة فى التخطيط الاستراتيجى
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
بارك الله فيك أخى القمقوم
وزادك من علمه
تحدد الإدارة العليا الاستراتيجية العامة للمنظمة ومنها تستقي إدارة التدريب التوجهات الاستراتيجية لإدارة وتنمية الموارد البشرية، ومن ثم يمكن استخلاص وبناء استراتيجية واضحة للتدريب تعبر عن التوقعات... (مشاركات: 8)
رغم أن التدريب أصبح يحمل مفهوما واضحا في الدول المتقدمة، فإنه في دولنا يحتاج إلى كثير من الإيضاح والتحديد. فكلنا نتفق على أن التدريب مهم، لكن لم نقل، ما هو التدريب الذي نريده والذي نقصده! هذا الكلام... (مشاركات: 14)
كان من نتائج العولمة أنْ وضعت المنظمات (الشركات، والمؤسسات...) في أكثر دول العالم في بيئات اقتصادية، ومالية، وقانونية ذات تغير كبيرٍ وسريعِ الإيقاع، فجعلت العالم المترامي الأطراف كقرية صغيرة، فلم تعد... (مشاركات: 6)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج تدريبي للتأهيل لامتحان الشهادة الدولية Certified Supplier Quality Professional (CSQP) يقدم البرنامج معرفة شاملة بأفضل الممارسات العالمية في إدارة جودة الموردين، وضمان فعالية سلسلة التوريد، وتحسين العمليات لضمان تلبية متطلبات الجودة والمواصفات المطلوبة.
رد مع اقتباس