الموضوع: استراتيجية التدريب

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،

احتاج إلى مساعدة عاجلة بخصوص كيفية إعداد استراتيجية التدريب، وما هي مكوناتها و مخرجاتها، حيث طلب مني إعداد استراتيجية تدريب في عملي و لم أفلح إلى الآن في التوصل إلى نتيجة، أرجو المساعدة و جزاكم الله عني الخير.

م.منى

بالنسبة لإستراتيجية التدريب ليس هناك نمط معين لإعداد الإستراتيجية ولكن كل ذلك يعود لك انت وإلى مجهودك فأولاً يجب عليك تحديد الدورات او المهارات التي يحتاجها الموظفين او التي ترغب الشركة او الجهة بإقامتها وبعد ذلك يطلب من المعاهد المتخصصة في التدريب او من المدرب إذا كان يوجد مدرب في المنشأة بأن يعد لك ملخص عن النقاط التي سوف يتم مناقشتها في الدورة وبعد ذلك يتم القيام بمخاطبة كل إدارة او جهة بتقديم هذا الملخص لكل إدارة وتحدد الإدارة عدد الموظفين الذين سوف يلتحقون بالدورة وعندها تكون قد جمعت مغلومات عن الدورات المتاحة وملخص عن كل دورة وعدد الموظفين الذين سوف يلتحقون بكل دورة تدريبية ولكن يجب الحرص والتأكد من الاوقات لكل دورة تدريبية وان تكون غير متوافقة مع فترة إجازات او فترات جرد او موسم مبيعات او خلافة
واتمنى لك التوفيق
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

شكرا جزيلا على المساعدة...

السادة الزملاء
أريد مساعدتى عمل إستراتيجية لمدة خمس سنوات مستقبلة للشركة التى أعمل بها كمدير للموارد البشرية

thankssssssssssssssssssssssssssssssssss

لما توصل لحل ممكن تبعتلي علي الايميل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ابحث في قوقل عن استراتيجية التدريب او قلي مانوعية عملك وانا اعطيك استراتيجية للتدريب

نظام التدريب -هو مجموعه من المدخلات التي تخضع لعمليات وانشطه تستهدف تحقيق نتائج او اهداف معينه 0اي ان مكونات التدريب المدخلات x العمليات =المخرجات
مكونات نظام التدريب
1-المخرجات 0هي اول مكونات نظام التدريب لنها هي التي تحدد المدخلات وتنقسم الى 1- مخرجات بشرية -وهم الافراد الذين حصلوا على ناتج العمل التدريبي 0ةتحققت لهم مستويات افضل من المعرفه والمهاره اوالاتجاه نتيجة التدريب (اي افراد ذوي كفاءه انتاجيه )
ب- نخرجات ماديه 0وهي النتائج الاقتصاديه والانتاجيه المترتبه على ارتفاع كفاءة الافراد مثل (زيادة كميه الانتاج 0جودة المنتج 0انخفاض نفقات الانتاج اوتحسين معدلات العلئد الاقتصادي )
ج-مخرجات معنويه 0وهي النتائج الغير ملموسه ماديا للتديب لكنها تعكس على العمل الانتاجي (مثل تفهم المتدربي لاهداف وسياسات ومشكلات المنظمه واحساسهم بالمسؤليه وشعورهم بالولاء
2-المدخلات -وتنقسم الى 0ا- مدخلات بشريه وهم الافراد العاملين الذين يمكن ان يخضعوا لعملية التدريب والافراد الذين يساهمون في العمليات التدريبيه بشكل مباشر او غير مباشر مثل المدربين واخصائي التدريب والروساء ورجال الادارة
ب-مدخلات ماديه 00وهي كالاموال والمعدات والتجهيزات والباني وغيرها
ج-مدخلات معنويه -(الجانب الفكري )وهي المعلومات المتاحه عن
ا-الاوضاع الاداريه والتنظيميه السائده بالمشروع ونقاط القوه والضعف فيه
ب-الاوضاع الاقتصاديه والاداريه والسياسيه والاجتمتعيه العامه المحيطه بالمشروع ومدى تاثيرها عليه
ج-العلوم والاساليب والنظم الاداريه والفنيه والانتاجيه التي تتخذ اساسا كمادة تدريبيه لعلاج الاوضاع غير الصحيحه في المشروع
3-العمليات والانشطه -وهي عبارة عن معالجة الانشط التدريبيه وتحويل الافراد المتدربين من حالتهم غير المناسبه قبل التدريب الى حال افضل بعد التدريب
000يمكن حصر العمليات التدريبي حسب تتابعها المنطثي الى
ا-تحديد الاحتياجات التدريبيه
ب- تصميم البرامج التدريبيه
ج-تجهيز المعدات والمستلزمات التدريبيه
د-اختيار واعداد المدربين
ه-تنفيذ البرامج التدريبيه
و-متابعة وتقويم العمل التدريبي
هذا مالدي عن استراتيجية التدريب واعتقد هي الاساس في التدريب ومن خلاله يتم النطوير ويعد استراجيه حسب المنظمه لديكم او حسب الدراسه المطلوبه منكم للجميع التوفيق والسداد

ما شاء الله ردود مفيدة تشجع على الاستفسارات

مشكوووووووووووووووووووووو وووورين

مشكوررررررررررررررررررررر ررررررر

الف شكر لك عزيزي الفاضل لهذا الموضوع الرائع والجميل ونتطلع لجديدك فعلا افادني فائده جعلها في ميزان حسناتك

اخى هناك دورات خاصة فى التخطيط الاستراتيجى

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

بارك الله فيك أخى القمقوم
وزادك من علمه