النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: انا بين نارين وبين طرفى السندان

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية aymanapdo
aymanapdo غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مهندس انتاج
المشاركات
28

انا بين نارين وبين طرفى السندان

ياجماعة اتى مدير عام (عضو منتدب ) جديد للشركة يرأس جميع من فى الشركة
المشكلة طلبنى هذا المدير فى اجتماع الاسبوع القادم
ورئيسى المباشر بيقولى متروحش
انا واقع بين طرفى السندان
لو رحت الاجتماع يعاقبنى رئيسى المباشر
مارحتش الاجتماع هياحسبنى المدير الجديد حساب عسير جدا
وماقدرش اقول للمدير الجديد ان رئيسى بيمنعنى من حضور الاجتماع لانه ستحدث مشكلة كبيرة وانا اللى هاضيع بينهم
ومن الاخر عشان تكونو فى الصورة
رئيسى المباشر اللى كان فى الاصل مدير الشركة يحاول يقصينى عن الظهور
حتى انه من بداية وجود مدير للشركة يجعلنى اعمل وردية ليلية فقط
وبرضه فى الاخر
ولا ده هيحمينى من ده ولا ده هيحمينى من ده
اعمل ايه
نسيت اقولكم حاجة ياجماعة
حجة رئيسى المباشر هى انه يوجد تسلسل قيادى ويجب على العضو المنتدب ان يبلغ رئيسى المباشر اولا ورئيسى يبلغنى بحضور الاجتماع
التعديل الأخير تم بواسطة aymanapdo ; 24/1/2011 الساعة 17:35

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
محاسب
المشاركات
995

رد: انا بين نارين وبين طرفى السندان

إعمل ما تراه صح ... وتوكل على الله ...

وأنا رأيي أن تذهب للإجتماع ... لأن هذا من صميم الشغل .... ومتطلبات العمل ... وصالح الشركة ...
أما أن تكون أداة يتلاعب بها رئيسه لتحقيق أغراض خاصة به ... فهذا مرفوووووووووض ...

واعلم أن من أفضل أنواع الجهاد (( كلمة حق عند سلطان جائر )) ...

واعلم أن الأمة لو اجتمعت على أن ينفعوك أو يضروك بشيء لن ينفعوك أو يضروك إلا بشيء كتبه الله لك أو عليك .. كما جاء في معنى الحديث الشريف ...

مع وافر تحيتي
التعديل الأخير تم بواسطة المصري بهاء الدين ; 24/1/2011 الساعة 16:50

#3
الصورة الرمزية احمد معتز
احمد معتز غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: انا بين نارين وبين طرفى السندان

رد بين نارين
أري أن تسمع لمديرك المباشر حتى لا يكون هناك فوضى فالنظام يقضي بذلك وعلى رئيس مجلس الإدارة توجيه رئيسك المباشر

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: انا بين نارين وبين طرفى السندان

سلام,
هي دائماً هكذا يقع فيها الضعيف أو الشخص الذي لا يريد المشاكل ويبدو أن المشكلة في رئيسك المباشر, وكما أفهم من كلامك ليس هناك مدير أقوى من الآخر بين القديم والجديد? أعني من لديه سلطة واجراءات تنفيذية أكثر?! على كل وكما ذكر الأساتذة الأفاضل اتبع المنهج التالي:
- حاول توثيق طلب الاجتماع من المدير الجديد, وعدم الحضور من المدير القديم. أي أرسل مثلا e-mail للجديد لتأكيد الحضور, وآخر للقديم لتوضيح فكرة عدم الحضور
- أخبر المدير الذي يمنعك عن الذهاب أن هكذا خطوة تعرض مستقبل عملك للخطر? والعب لعبة البيضة والحجر كما ذكر الأستاذ سمير
- ما هو هذا الاجتماع? هل حضورك ضروري? هل يمكن أن تقدم عذر?
يبدو من كلامك أن رئيسك المباشر يحاول أن يبعدك عن الواجهة خوفاً من منافستك له!
- من هو المدير الذي لديه السلطة العليا في الشركة? اذا تعسرت الأمور تكلم معه...
بالتوفيق انشاالله وأخبرنا لو سمحت بما تألوا اليه الأمور
تحياتي

إقرأ أيضا...
ما هو الفرق بين Employee handbook وبين HR policy manual

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بارك الله في جميع المشاركين في هذا المنتدى الطيب جداً، فقد تعلمت الكثير جداً منه. توارد لي سؤال هام أريد الإجابة عنه حتى أستطيع أن أفهم هذه النقطة الهامة. ما... (مشاركات: 5)


هل يحق للموظف الجمع بين بين تعويضات الإصابة وبين الأجر

تعتبر معاشات إصابة العمل تعويضا للمؤمن عليه أو المستحقين عنه عما لحقهم نتيجة العجـز من فقدان القدرة على الكسب أو فقدان الدخل . وترتيبا على ذلك راعى المشرع أن تكفى هذه المعاشات لمواجهة كل الخسائر... (مشاركات: 0)


الفرق بينك وبين مديرك في العمل ...

ما هو الفرق بينك وبين مديرك في العمل ؟؟؟ حمل الملف المرفق وأنت تعرف .... وتفضلوا جميعا بقبول تحيتي ... (مشاركات: 9)


الفرق بينك وبين رئيسك في العمل

الفرق بينك وبين رئيسك في العمل https://mail.google.com/mail/?ui=2&ik=322341a7a3&view=att&th=124231a307595d2e&attid=0.9&disp=emb&realattid=0.1&zw أنت إذا أخذت وقت طويل في... (مشاركات: 0)


الفرق بينك وبين رئيسك في العمل

إذا أخذت وقت طويل في عمل ما فأنت بطئ... لكن إذا أخذ رئيسك وقت طويل في ذلك فهو دقيق إذا لم تعمل ما كلفت به فأنت كسول .. لكن إذا لم يعمل رئيسك ما كلف به فهو مشغول إذا عملت خطأ فأنت أبله .. لكن... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019

برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات


دبلوم تأهيل عضو مجلس الإدارة الفعال (EBM)

برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment


ورشة تدريبية حول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.


دورة إدارة الفعاليات والأحداث الرياضية

اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي


كورس اعداد دراسة الجدوى للمشروعات الفندقية

أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي


أحدث الملفات والنماذج