الموضوع: اسئلة المقابلات الشخصــــية
اسئلة المقابلات الشخصــــية
1- ماهي اهدافك المستقبلية ؟
2- ماهي خططك المستقبلية- هل بنيتها علا خطط ام معلومات من صديق ؟
3- هل تفضل العمل الميداني ام المكتبي ؟
4- هل يوجد لديك علاقات مع شركات او رجال اعمال ؟
5- اذا طلب منك السفر وتنقل لاي دولة هل توافق ؟
6- ماهي الدول التي سافرت اليها ؟
7- ماهي مهماتك الوظيفية في عملك السابق ؟
8- ماهو مستواك المادي والاجتماعي ؟
9- اذا طلب منك ان تعمل مكان المدير العام هل توافق ؟
10- ماهو التخصص الجامعي الذي تبحث عنة ؟
11- كم هي المدة التي بقيتها بلا عمل؟ وكيف كنت تقضي وقتك؟
12- هل تفضل الوظيفةاو التجارة ولماذا ؟
13- كم عدد سكان المملكة العربية السعودية ؟
14- ماهو افضل معهد –جامعة- دولة- ماهي افضل شخصية تجارية؟
15- ماهو مستواك في الغة الانجليزية- برامج الاوفس ؟
16- اذا واجهتك مشكلة كبرا ماهو تصرفك ؟
17- تحدث عن نفسك ؟
18- ما الذي يصنع عضوا جيدا في الفريق؟
19- كيف يمكنك مجارات الناس والتماشي معهم؟
20- لماذا تقدمت للحصول على هذه الوظيفة؟
21- ماذا تعلم عن الشركة؟
22- كيف يمكنك معالجة ضغط العمل؟
23- متى أخر مرة فقدت فيها أعصابك؟
24- ما هو الراتب المناسب لديك؟
25- ما الذي يؤهلك لتولي الوظيفة؟
26- ما الذي تستطيع تقديمه للشركة ولا يستطيع تقديمه شخص آخر؟
27- لماذا تريد تغيير مجال عملك؟
28- لماذا تركت وظيفتك السابقة؟
29- لماذا تريد العمل لدينا؟
30- كم من الوقت تحتاجه قبل أن تبدأ بالإسهام في الشركة؟
31- ما هي نقاط قوتك؟
32- ما هي نقاط ضعفك؟
33- ما الذي تستطيع تقديمه للشركة ولا يستطيع تقديمه شخص آخر ؟
34- ما هي أهدافك في حياتك المهنية؟
35- كيف تصف نفسك؟
36- كيف يصفك زملائك؟
37- كيف يصفك مديرك السابق؟
38- كم من الوقت تحتاجه قبل أن تبدأ بالإسهام في الشركة ؟
39- كيف تصف نفسك ذكي– مجتهد – سريع التعلم – متمس – صادق –منتج – طمح – ناجح ؟
40- ما هو أكثر شيئ أحببته أو كرهته في وظيفتك السابقة؟
41- ما هى أعظم انجازاتك؟
42- أوصف أسلوبك في الإدارة ؟
43- هل تعمل بصورة أفضل في فريق أو بطريقة مستقلة؟
44- كيف تعمل تحت الضغط؟
45- ما هي الوظائف الأخرى التي تقدمت لشغلها؟
46- كيف كان أدائك الجامعي؟
47- ما هي ساعات العمل التي تفضلها؟
48- كيف يصفك زملائك ؟
49- ما هو أكثر شيء أحببته أو كرهته بشأن وظيفتك السابقة ؟
50- قم بوصف موقف في ماضيك أبديت فيه روح المبادة ؟
51- ما المسئووليات الرئيسية التي قمت بها في وظيفتك السابقة ؟
52- ما هي الوظائف الأخرى التي تقدمت لشغلها ؟
اذا كان هناك موظف وقام بتقديم استقالته الى الشركة
فعلى موظف الموارد البشرية أن يقوم بعمل مقابلة ترك العمل
ولتسهيل الأمر عليكم
فهذا نموذج لأسئلة مقابلة ترك العمل
وطبعا يمكن اضافة او... (مشاركات: 10)
كيف نختار مندوب المبيعات وموظف المبيعات
ما هي خطوات المقابلة والتعيين
ما الفرق بين عملية الاختيار بين الاول والثاني يعني اكيد الاول الخبرة اقل اما المدير فالخبرة اكثر
كيف نعرف الاثنين على الشركة... (مشاركات: 8)
تحليل الشخصية عن طريق اسئلة
تخيل..أنت في غابة مظلمة و كثيفة ...خلال سيرك المنهك بها إذا بكوخ قديم
1- ما حالة باب الكوخ ؟
مقفل
مفتوح
(اختياري)
عندما تدخل الكوخ سترى طاولة
2- كيف شكل الطاولة... (مشاركات: 5)
السلام عليكم
ابغى الاجابة على هذة الاسئلة
1- ماهي اهم الاضافات التى ادخلها مفهوم الاستراتيجية على ادارة الموارد البشرية ؟
2- ماهي المقومات الضرورية لتطبيق منهجية الادارة الاستراتيجية على... (مشاركات: 0)
فن توجيه أسئلة المقابلات
محمد مصطفى محمد قوصيني
معهد الادارة و القيادة في بريطانيا
00962795164831
مقابلة الموظف المتقدم للوظيفة ليس الغرض منة تقييم شكل وانما هو فى الاساس تقييم مهارات وافكار... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)