الموضوع: اسئلة المقابلات الشخصــــية
اسئلة المقابلات الشخصــــية
1- ماهي اهدافك المستقبلية ؟
2- ماهي خططك المستقبلية- هل بنيتها علا خطط ام معلومات من صديق ؟
3- هل تفضل العمل الميداني ام المكتبي ؟
4- هل يوجد لديك علاقات مع شركات او رجال اعمال ؟
5- اذا طلب منك السفر وتنقل لاي دولة هل توافق ؟
6- ماهي الدول التي سافرت اليها ؟
7- ماهي مهماتك الوظيفية في عملك السابق ؟
8- ماهو مستواك المادي والاجتماعي ؟
9- اذا طلب منك ان تعمل مكان المدير العام هل توافق ؟
10- ماهو التخصص الجامعي الذي تبحث عنة ؟
11- كم هي المدة التي بقيتها بلا عمل؟ وكيف كنت تقضي وقتك؟
12- هل تفضل الوظيفةاو التجارة ولماذا ؟
13- كم عدد سكان المملكة العربية السعودية ؟
14- ماهو افضل معهد –جامعة- دولة- ماهي افضل شخصية تجارية؟
15- ماهو مستواك في الغة الانجليزية- برامج الاوفس ؟
16- اذا واجهتك مشكلة كبرا ماهو تصرفك ؟
17- تحدث عن نفسك ؟
18- ما الذي يصنع عضوا جيدا في الفريق؟
19- كيف يمكنك مجارات الناس والتماشي معهم؟
20- لماذا تقدمت للحصول على هذه الوظيفة؟
21- ماذا تعلم عن الشركة؟
22- كيف يمكنك معالجة ضغط العمل؟
23- متى أخر مرة فقدت فيها أعصابك؟
24- ما هو الراتب المناسب لديك؟
25- ما الذي يؤهلك لتولي الوظيفة؟
26- ما الذي تستطيع تقديمه للشركة ولا يستطيع تقديمه شخص آخر؟
27- لماذا تريد تغيير مجال عملك؟
28- لماذا تركت وظيفتك السابقة؟
29- لماذا تريد العمل لدينا؟
30- كم من الوقت تحتاجه قبل أن تبدأ بالإسهام في الشركة؟
31- ما هي نقاط قوتك؟
32- ما هي نقاط ضعفك؟
33- ما الذي تستطيع تقديمه للشركة ولا يستطيع تقديمه شخص آخر ؟
34- ما هي أهدافك في حياتك المهنية؟
35- كيف تصف نفسك؟
36- كيف يصفك زملائك؟
37- كيف يصفك مديرك السابق؟
38- كم من الوقت تحتاجه قبل أن تبدأ بالإسهام في الشركة ؟
39- كيف تصف نفسك ذكي– مجتهد – سريع التعلم – متمس – صادق –منتج – طمح – ناجح ؟
40- ما هو أكثر شيئ أحببته أو كرهته في وظيفتك السابقة؟
41- ما هى أعظم انجازاتك؟
42- أوصف أسلوبك في الإدارة ؟
43- هل تعمل بصورة أفضل في فريق أو بطريقة مستقلة؟
44- كيف تعمل تحت الضغط؟
45- ما هي الوظائف الأخرى التي تقدمت لشغلها؟
46- كيف كان أدائك الجامعي؟
47- ما هي ساعات العمل التي تفضلها؟
48- كيف يصفك زملائك ؟
49- ما هو أكثر شيء أحببته أو كرهته بشأن وظيفتك السابقة ؟
50- قم بوصف موقف في ماضيك أبديت فيه روح المبادة ؟
51- ما المسئووليات الرئيسية التي قمت بها في وظيفتك السابقة ؟
52- ما هي الوظائف الأخرى التي تقدمت لشغلها ؟
اذا كان هناك موظف وقام بتقديم استقالته الى الشركة
فعلى موظف الموارد البشرية أن يقوم بعمل مقابلة ترك العمل
ولتسهيل الأمر عليكم
فهذا نموذج لأسئلة مقابلة ترك العمل
وطبعا يمكن اضافة او... (مشاركات: 10)
كيف نختار مندوب المبيعات وموظف المبيعات
ما هي خطوات المقابلة والتعيين
ما الفرق بين عملية الاختيار بين الاول والثاني يعني اكيد الاول الخبرة اقل اما المدير فالخبرة اكثر
كيف نعرف الاثنين على الشركة... (مشاركات: 8)
تحليل الشخصية عن طريق اسئلة
تخيل..أنت في غابة مظلمة و كثيفة ...خلال سيرك المنهك بها إذا بكوخ قديم
1- ما حالة باب الكوخ ؟
مقفل
مفتوح
(اختياري)
عندما تدخل الكوخ سترى طاولة
2- كيف شكل الطاولة... (مشاركات: 5)
السلام عليكم
ابغى الاجابة على هذة الاسئلة
1- ماهي اهم الاضافات التى ادخلها مفهوم الاستراتيجية على ادارة الموارد البشرية ؟
2- ماهي المقومات الضرورية لتطبيق منهجية الادارة الاستراتيجية على... (مشاركات: 0)
فن توجيه أسئلة المقابلات
محمد مصطفى محمد قوصيني
معهد الادارة و القيادة في بريطانيا
00962795164831
مقابلة الموظف المتقدم للوظيفة ليس الغرض منة تقييم شكل وانما هو فى الاساس تقييم مهارات وافكار... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.
برنامج تدريبي متخصص تم تصميمه لمساعدة الأفراد الراغبين في تأسيس عمل تجاري في مجال الرعاية الصحية المنزلية يؤهلهم لفهم الجوانب الإدارية والتسويقية والقانونية اللازمة لنجاح هذا العمل التجاري ويمكنهم من إعداد خطة العمل وتصميم النموذج التجاري لهذا المشروع.
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية