الموضوع: أهداف ومهام وإختصاصات الموارد البشرية في الجمهورية اليمنية
أهداف ومهام وإختصاصات الموارد البشرية في الجمهورية اليمنية
أهداف ومهام وإختصاصات الموارد البشرية
القرار الجمهوري رقم (235)لسنة 2007م
بشأن اللائحة التنظيمية لوزارة الخدمة المدنية والتأمينات
المادة (37)أهداف – مهام – اختصاصات – إدارة الموارد البشرية
تطبيق نظام الموارد البشرية في الوزارة واخذ المبادرة في تطوير النظام وتحديثه ليكون نموذجاً لإدارة الموارد البشرية في كافة وحدات الخدمة العامة
الهدف:
ضمان تكوين وتشغيل وتنمية الهيكل الامثل للموارد البشرية للوزارة المتوافقة مع خطتها الاستراتيجية والقادر على تنفيذ المهام المستندة إليها بكفاءة وتميز
المهام والاختصاصات:
المشاركة في وضع ومراجعة وتطور الخطة الاستراتيجية
إعداد مشروع خطة للموارد البشرية أنية ومستقبلية بحسب المواصفات والخصائص
إعداد الموازنة السنوية للموارد البشرية
تحليل وإعداد أوصاف الوظائف
الإعلان عن الوظائف الشاغرة –الاستقطاب
متابعة تقييم الأداء والإشراف على سياسات وتشريعات الخدمة المدنية –الضبط –تصحيح –انحرافات
اقتراح ومراجعة سياسة الحوافز
تحليل الاحتياجات التدريبية
تخطيط المسار الوظيفي وربطه بالتدريب
إنشاء قاعدة بيانات معلومات وجمع وتحليل
القيام بالاستقصاءات والاستبيان
إجراء البحوث والدراسات لتقييم الكفاءات
أي مهام واختصاصات وفق التشريعات وبمقتضى قرارات وتعليمات الوزير
رد: أهداف ومهام وإختصاصات الموارد البشرية في الجمهورية اليمنية
رد: أهداف ومهام وإختصاصات الموارد البشرية في الجمهورية اليمنية
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووور
رد: أهداف ومهام وإختصاصات الموارد البشرية في الجمهورية اليمنية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
رد: أهداف ومهام وإختصاصات الموارد البشرية في الجمهورية اليمنية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
رد: أهداف ومهام وإختصاصات الموارد البشرية في الجمهورية اليمنية
نرجوامنكم المزيد الاخوه الكرام
رد: أهداف ومهام وإختصاصات الموارد البشرية في الجمهورية اليمنية
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووور
رد: أهداف ومهام وإختصاصات الموارد البشرية في الجمهورية اليمنية
مشكووووور وجزاك الله خير تسلم يديك
رد: أهداف ومهام وإختصاصات الموارد البشرية في الجمهورية اليمنية
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووور
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...
أود فقط ان اعرف المسؤوليات والمهام التي يكلف بها مدير دائرة الموارد البشرية...
فمن لديه الخبرة والمعرفة ارخو الافادة. (مشاركات: 8)
ما هي أهداف إدارة الموارد البشرية ؟
جذب المرشحين والاحتفاظ بالجيدين منهم ودفعهم للعمل وتحقيق الميزة التنامية وتكيف بية العمل مع التغيرات البيئيه
انظر المرفق.. (مشاركات: 7)
أهداف ومقومات تخطيط الموارد البشرية
الفرع الأول : أهداف تخطيط الموارد البشرية :
إن التخطيط الفعال للموارد البشرية لابد أن ينطوي على تنمية المهارات والكفاءات في الأجل الطويل كمدخل... (مشاركات: 6)
إذا اتفقنا أن الهدف هو نتيجة محددة ، ينبغي الوصول إليها بمستوى معين من الدقة ، و الكفاءة نستطيع أن نركز أهداف إدارة الموارد البشرية فيما يلي :
• تكوين قوة عمل مستقرة و منتجة .
• تنمية القوى... (مشاركات: 0)
الأستاذ/ عدنان قطينه خبير الموارد البشرية حاصل على دبلوم عالي في إستراتيجيات الإدارة المتقدمة ومدير عام أفكار للاستشارات والتي تعنى بتقديم خدمات استشارية للشركات والمنظمات لإعداد النظم المالية... (مشاركات: 0)
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
رد مع اقتباس
