الهدف:
هى مجموعه من الدورات التدريبيه التى تم اختيارها بعنايه لرفع قدرات اداره المواردالبشريه.
المسارالتدريبى:
- دوره فى علم الموارد البشريه(المستوى المتوسط 40 ساعه).
- دوره فى تحليل الاحتياجات الوظيفيه (المستوى المتوسط 12 ساعه).
- دوره فى التحفيز المهنى(المستوى المتوسط 12 ساعه).
- دوره فى كيفيه اداره الاختلاف(المستوى المتوسط 8 ساعات).
- دوره فى تكوين فرق العمل (المستوى المتوسط 8 ساعات).
أستاذى الفاضل
تحيه طيبه و بعد ؛
بخصوص استفساركم عن برنامج تنميه المهارات الموارد البشريه المقام السبت الموافق 9 أبريل2011 فى فندق سوفتيل جده فانه يتكون من الدورات الأتيه:
- دوره فى علم الموارد البشريه(المستوى المتوسط 16 ساعه).
- دوره فى تحليل الاحتياجات الوظيفيه (المستوى المتوسط 12 ساعه).
- دوره فى التحفيز المهنى(المستوى المتوسط 12 ساعه).
- دوره فى كيفيه اداره الاختلاف(المستوى المتوسط 8 ساعات).
- دوره فى تكوين فرق العمل (المستوى المتوسط 8 ساعات).
الدراسه:
- يتم دراستها فى 12 محاضره على مدار 3 اسابيع .
- 4 محضرات اسبوعيا .
- مده المحاضره 4 ساعات.
ولكم التحيه؛
أساليب القيادة الإدارية في تنمية الموادر البشرية
القيادة الإدارية: هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج... (مشاركات: 6)
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard