الهدف:
هى مجموعه من الدورات التدريبيه التى تم اختيارها بعنايه لرفع قدرات اداره المواردالبشريه.
المسارالتدريبى:
- دوره فى علم الموارد البشريه(المستوى المتوسط 40 ساعه).
- دوره فى تحليل الاحتياجات الوظيفيه (المستوى المتوسط 12 ساعه).
- دوره فى التحفيز المهنى(المستوى المتوسط 12 ساعه).
- دوره فى كيفيه اداره الاختلاف(المستوى المتوسط 8 ساعات).
- دوره فى تكوين فرق العمل (المستوى المتوسط 8 ساعات).
أستاذى الفاضل
تحيه طيبه و بعد ؛
بخصوص استفساركم عن برنامج تنميه المهارات الموارد البشريه المقام السبت الموافق 9 أبريل2011 فى فندق سوفتيل جده فانه يتكون من الدورات الأتيه:
- دوره فى علم الموارد البشريه(المستوى المتوسط 16 ساعه).
- دوره فى تحليل الاحتياجات الوظيفيه (المستوى المتوسط 12 ساعه).
- دوره فى التحفيز المهنى(المستوى المتوسط 12 ساعه).
- دوره فى كيفيه اداره الاختلاف(المستوى المتوسط 8 ساعات).
- دوره فى تكوين فرق العمل (المستوى المتوسط 8 ساعات).
الدراسه:
- يتم دراستها فى 12 محاضره على مدار 3 اسابيع .
- 4 محضرات اسبوعيا .
- مده المحاضره 4 ساعات.
ولكم التحيه؛
أساليب القيادة الإدارية في تنمية الموادر البشرية
القيادة الإدارية: هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج... (مشاركات: 6)
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.