الهدف:
هى مجموعه من الدورات التدريبيه التى تم اختيارها بعنايه لرفع قدرات اداره المواردالبشريه.
المسارالتدريبى:
- دوره فى علم الموارد البشريه(المستوى المتوسط 40 ساعه).
- دوره فى تحليل الاحتياجات الوظيفيه (المستوى المتوسط 12 ساعه).
- دوره فى التحفيز المهنى(المستوى المتوسط 12 ساعه).
- دوره فى كيفيه اداره الاختلاف(المستوى المتوسط 8 ساعات).
- دوره فى تكوين فرق العمل (المستوى المتوسط 8 ساعات).
أستاذى الفاضل
تحيه طيبه و بعد ؛
بخصوص استفساركم عن برنامج تنميه المهارات الموارد البشريه المقام السبت الموافق 9 أبريل2011 فى فندق سوفتيل جده فانه يتكون من الدورات الأتيه:
- دوره فى علم الموارد البشريه(المستوى المتوسط 16 ساعه).
- دوره فى تحليل الاحتياجات الوظيفيه (المستوى المتوسط 12 ساعه).
- دوره فى التحفيز المهنى(المستوى المتوسط 12 ساعه).
- دوره فى كيفيه اداره الاختلاف(المستوى المتوسط 8 ساعات).
- دوره فى تكوين فرق العمل (المستوى المتوسط 8 ساعات).
الدراسه:
- يتم دراستها فى 12 محاضره على مدار 3 اسابيع .
- 4 محضرات اسبوعيا .
- مده المحاضره 4 ساعات.
ولكم التحيه؛
أساليب القيادة الإدارية في تنمية الموادر البشرية
القيادة الإدارية: هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج... (مشاركات: 6)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة