ما وجه الشبه والإختلاف بين إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية من الناحية النظرية والتطبيقية؟ وهل هنالك دراسات في هذا الشأن او حالات دراسية؟
ما وجه الشبه والإختلاف بين إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية من الناحية النظرية والتطبيقية؟ وهل هنالك دراسات في هذا الشأن او حالات دراسية؟
كلام كبير
ونريد جواب من الكبار اهل الخبرة والاختصاص
تحياتي للجميع
ان الحديث في هذا الموضوع كبير وشامل، فهناك العديد من الابحاث التي تبحث في شؤون الموظفين والموارد البشرية
ولكن بشكل مختصر يمكن القول ان ادارة القوى البشرية هي اعم واشمل اما ادارة شؤون الموظفين هي جزء من الاقسام والادارات التي تنطوي تحت مظلة ادارة القوى البشرية والتي تضم ادارات التدريب والتأهيل والرواتب...الخ
اخي العزيز : السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ان الأمر بسيط فليس هناك فرق بين المسميين ولكن اريد التوضيح اكثر ان عمل ادئرة الموارد البشرية وادارة شئوون الموظفين واحد مع فارق الاتساع والتطور البشري (عددا )والتكنولوجي (تقنيا واليا ) فكما يعلم الجميع انه في السبعينيات من القرن الماضي كانت الاعمال الادارية عامة مهمة ادارة الشئوون الادارية التي من اهم اعمالها تقديم الخدمات اللازمة للموظفين او العاملين في المؤسسة وعندما كبرت الممؤسسات واتسعت ودخلت التقنيات الحديثة والالات بدا هذا المسمى يتطور ايضا واخذ مسمى جذيدا الا وهو ادارة الموارد البشرية ويعنى بالوصف الوظيفي وتقييم الموظفين والوظيفة وشوطها ، وتعينهم واجراء المقابلات واعداد الاعلانات وتحليل الوظائف والرواتب واعداد الهياكل التنظيمية للمنظمة الى اخر ذلك من اعمال ادارة شئوون الموظفين .
هذا يعني ان ادارة الموارد البشرية اصبحت تشمل جميع اعمال ووظائف ادارة شئوون الموظفين التي كانت تعتني بالملفات والاجازات والترقيات والرواتب...............الح مما سبق نستطيع ان نخرج بالنتيجة التالية :
ان التغير حصل على المسمى فقط ولكن المهام واحدة وقد حدث ذلك بعد التطور الحاصل يوميا والمتسارع جدا سواء على مستوي المؤسسات او التقنية ولاهمية دور ادارة شئوون الموظفين وعلاقته بنجاح وتطور المؤسسات تغييرهذا المسمى الى ادارة الموارد البشرية . ادعو الله ان اكون قد وفقت في الاجابة والله الموفق تحياتي .
التعديل الأخير تم بواسطة حجازي ; 20/2/2011 الساعة 19:40
السلام عليكم
أخي العزيز إن إدارة الموارد البشرية هي مظلة كبيرة وفي العادة يكون قسم شؤون الموظفين تابعاً لإدارة الموارد البشرية حيث أن شؤون الموظفين يعنى بالشؤون الشخصية للموظفين اما إدارة الموارد البشرية فهي تهتم بأمور التخطيط والتوظيف ضمن معايير وأسس وعادة ما تشمل دائرة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي على عدة أقسام وهي قسم شؤون الموظفين وقسم التدريب وقسم الرواتب وقسم التوظيف وإذا كنت تعمل في مجال المستشفيات كما علمت فهناك قسم شؤون الأطباء حيث أن لهم نظام خاص يختلف عن باقي الموظفين .
أخي العزيز الفرق كبير والكلام كثير وإذا أردت الاستزادة عن أي شيئ في هذا الموضوع فراسلني على الايميل حيث أن مجال عملي بالمستشفيات وهذا ايميلي (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
ألف ألف شكر تعليق جميل ومشكور أخي
حسن العبد
في المرفقات عرض تقديمي يعرض برنامج طرق تحويل إدارة شئون الموظفين إلي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (مشاركات: 17)
( 1 ) التمكن من استخدام الحاسب الآلي . والبرامج المتعلقة به ( 2 ) إلمام وإتقان بكافة برامج الأوفيس Microsoft Office) ) ( 3 ) إيجاد كافة أعمال الخدمات الإدارية وشئون الموظفين . . ( 4 ) إيجاد... (مشاركات: 0)
يعقد مركز القادة للتدريب البرنامج التدريبي التوجيهات الحديثة في إدارة شؤون الموظفين في دبي خلال الايام القادمة محاور البرنامج - مقدمة لمفهوم إدارة شئون الموظفين وموقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي.... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح أساسيات التدفق النقدي ورأس المال العامل في عقود المقاولين في القطاع النفطي وأهميتها وطرق تحسين كفاءة الدورة النقدية وتحليل سلوك التكلفة وحجم التكلفة والربح (CVP) وتحسين العائد على الاستثمار وتحليل قائمة التدفقات النقدية في عقود المقاولين و اتخاذ قرارات الاستثمار الرأسمالي باستخدام طريقة التدفق النقدي و محركات التدفق النقدي والسيولة والملاءة في عقود المقاولين بالقطاع النفطي.
برنامج تدريبي لشرح مفاهيم Six Sigma وأهميتها في تحسين الأداء المؤسسي والتعرف على مستويات الأحزمة وأدوار كل منها في مشاريع التحسين واستيعاب خطوات منهجية DMAIC ودور الحزام الأصفر فيها واستخدام الأدوات الأساسية للجودة ودعم ثقافة التحسين المستمر داخل المؤسسة
ستتعلم في دورة تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في ادارة المشاريع الاحترافية بهدف زيادة كفاءة العمليات وتحسين الانتاجية وتحسين دقة التنبؤ واتخاذ القرارات وتقليل المخاطر وادارة التغيير وتحسين التواصل والتعاون بين اعضاء فريق العمل في المشروع وزيادة مستويات الجودة.
تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.