ما وجه الشبه والإختلاف بين إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية من الناحية النظرية والتطبيقية؟ وهل هنالك دراسات في هذا الشأن او حالات دراسية؟
ما وجه الشبه والإختلاف بين إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية من الناحية النظرية والتطبيقية؟ وهل هنالك دراسات في هذا الشأن او حالات دراسية؟
كلام كبير
ونريد جواب من الكبار اهل الخبرة والاختصاص
تحياتي للجميع
ان الحديث في هذا الموضوع كبير وشامل، فهناك العديد من الابحاث التي تبحث في شؤون الموظفين والموارد البشرية
ولكن بشكل مختصر يمكن القول ان ادارة القوى البشرية هي اعم واشمل اما ادارة شؤون الموظفين هي جزء من الاقسام والادارات التي تنطوي تحت مظلة ادارة القوى البشرية والتي تضم ادارات التدريب والتأهيل والرواتب...الخ
اخي العزيز : السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ان الأمر بسيط فليس هناك فرق بين المسميين ولكن اريد التوضيح اكثر ان عمل ادئرة الموارد البشرية وادارة شئوون الموظفين واحد مع فارق الاتساع والتطور البشري (عددا )والتكنولوجي (تقنيا واليا ) فكما يعلم الجميع انه في السبعينيات من القرن الماضي كانت الاعمال الادارية عامة مهمة ادارة الشئوون الادارية التي من اهم اعمالها تقديم الخدمات اللازمة للموظفين او العاملين في المؤسسة وعندما كبرت الممؤسسات واتسعت ودخلت التقنيات الحديثة والالات بدا هذا المسمى يتطور ايضا واخذ مسمى جذيدا الا وهو ادارة الموارد البشرية ويعنى بالوصف الوظيفي وتقييم الموظفين والوظيفة وشوطها ، وتعينهم واجراء المقابلات واعداد الاعلانات وتحليل الوظائف والرواتب واعداد الهياكل التنظيمية للمنظمة الى اخر ذلك من اعمال ادارة شئوون الموظفين .
هذا يعني ان ادارة الموارد البشرية اصبحت تشمل جميع اعمال ووظائف ادارة شئوون الموظفين التي كانت تعتني بالملفات والاجازات والترقيات والرواتب...............الح مما سبق نستطيع ان نخرج بالنتيجة التالية :
ان التغير حصل على المسمى فقط ولكن المهام واحدة وقد حدث ذلك بعد التطور الحاصل يوميا والمتسارع جدا سواء على مستوي المؤسسات او التقنية ولاهمية دور ادارة شئوون الموظفين وعلاقته بنجاح وتطور المؤسسات تغييرهذا المسمى الى ادارة الموارد البشرية . ادعو الله ان اكون قد وفقت في الاجابة والله الموفق تحياتي .
التعديل الأخير تم بواسطة حجازي ; 20/2/2011 الساعة 19:40
السلام عليكم
أخي العزيز إن إدارة الموارد البشرية هي مظلة كبيرة وفي العادة يكون قسم شؤون الموظفين تابعاً لإدارة الموارد البشرية حيث أن شؤون الموظفين يعنى بالشؤون الشخصية للموظفين اما إدارة الموارد البشرية فهي تهتم بأمور التخطيط والتوظيف ضمن معايير وأسس وعادة ما تشمل دائرة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي على عدة أقسام وهي قسم شؤون الموظفين وقسم التدريب وقسم الرواتب وقسم التوظيف وإذا كنت تعمل في مجال المستشفيات كما علمت فهناك قسم شؤون الأطباء حيث أن لهم نظام خاص يختلف عن باقي الموظفين .
أخي العزيز الفرق كبير والكلام كثير وإذا أردت الاستزادة عن أي شيئ في هذا الموضوع فراسلني على الايميل حيث أن مجال عملي بالمستشفيات وهذا ايميلي (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
ألف ألف شكر تعليق جميل ومشكور أخي
حسن العبد
في المرفقات عرض تقديمي يعرض برنامج طرق تحويل إدارة شئون الموظفين إلي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (مشاركات: 17)
( 1 ) التمكن من استخدام الحاسب الآلي . والبرامج المتعلقة به ( 2 ) إلمام وإتقان بكافة برامج الأوفيس Microsoft Office) ) ( 3 ) إيجاد كافة أعمال الخدمات الإدارية وشئون الموظفين . . ( 4 ) إيجاد... (مشاركات: 0)
يعقد مركز القادة للتدريب البرنامج التدريبي التوجيهات الحديثة في إدارة شؤون الموظفين في دبي خلال الايام القادمة محاور البرنامج - مقدمة لمفهوم إدارة شئون الموظفين وموقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي.... (مشاركات: 0)
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى تبسيط وتعلم مهارات وخبرات وطبيعة ادارة اجتماعات مجالس ادارات الاندية والمؤسسات الرياضية ومراحل تنظيم الاجتماعات وما عوامل نجاحها وكيف نتجنب اسباب فشلها ويبين المهارات القيادية المؤثرة في فعالية الاجتماعات
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات