النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

#1
الصورة الرمزية Mohammad Alessa
Mohammad Alessa غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
إدارة مستشفيات
المشاركات
14

إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

ما وجه الشبه والإختلاف بين إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية من الناحية النظرية والتطبيقية؟ وهل هنالك دراسات في هذا الشأن او حالات دراسية؟

#2
الصورة الرمزية ابويحي1
ابويحي1 غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
66

رد: إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

كلام كبير
ونريد جواب من الكبار اهل الخبرة والاختصاص

#3
الصورة الرمزية حسام حسن
حسام حسن غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
56

رد: إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

تحياتي للجميع
ان الحديث في هذا الموضوع كبير وشامل، فهناك العديد من الابحاث التي تبحث في شؤون الموظفين والموارد البشرية
ولكن بشكل مختصر يمكن القول ان ادارة القوى البشرية هي اعم واشمل اما ادارة شؤون الموظفين هي جزء من الاقسام والادارات التي تنطوي تحت مظلة ادارة القوى البشرية والتي تضم ادارات التدريب والتأهيل والرواتب...الخ

#4
الصورة الرمزية حجازي
حجازي غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
مدير اداري
المشاركات
2,453

رد: إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

اخي العزيز : السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ان الأمر بسيط فليس هناك فرق بين المسميين ولكن اريد التوضيح اكثر ان عمل ادئرة الموارد البشرية وادارة شئوون الموظفين واحد مع فارق الاتساع والتطور البشري (عددا )والتكنولوجي (تقنيا واليا ) فكما يعلم الجميع انه في السبعينيات من القرن الماضي كانت الاعمال الادارية عامة مهمة ادارة الشئوون الادارية التي من اهم اعمالها تقديم الخدمات اللازمة للموظفين او العاملين في المؤسسة وعندما كبرت الممؤسسات واتسعت ودخلت التقنيات الحديثة والالات بدا هذا المسمى يتطور ايضا واخذ مسمى جذيدا الا وهو ادارة الموارد البشرية ويعنى بالوصف الوظيفي وتقييم الموظفين والوظيفة وشوطها ، وتعينهم واجراء المقابلات واعداد الاعلانات وتحليل الوظائف والرواتب واعداد الهياكل التنظيمية للمنظمة الى اخر ذلك من اعمال ادارة شئوون الموظفين .
هذا يعني ان ادارة الموارد البشرية اصبحت تشمل جميع اعمال ووظائف ادارة شئوون الموظفين التي كانت تعتني بالملفات والاجازات والترقيات والرواتب...............الح مما سبق نستطيع ان نخرج بالنتيجة التالية :
ان التغير حصل على المسمى فقط ولكن المهام واحدة وقد حدث ذلك بعد التطور الحاصل يوميا والمتسارع جدا سواء على مستوي المؤسسات او التقنية ولاهمية دور ادارة شئوون الموظفين وعلاقته بنجاح وتطور المؤسسات تغييرهذا المسمى الى ادارة الموارد البشرية . ادعو الله ان اكون قد وفقت في الاجابة والله الموفق تحياتي .
التعديل الأخير تم بواسطة حجازي ; 20/2/2011 الساعة 19:40

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
مستشفيات
المشاركات
13

رد: إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

السلام عليكم
أخي العزيز إن إدارة الموارد البشرية هي مظلة كبيرة وفي العادة يكون قسم شؤون الموظفين تابعاً لإدارة الموارد البشرية حيث أن شؤون الموظفين يعنى بالشؤون الشخصية للموظفين اما إدارة الموارد البشرية فهي تهتم بأمور التخطيط والتوظيف ضمن معايير وأسس وعادة ما تشمل دائرة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي على عدة أقسام وهي قسم شؤون الموظفين وقسم التدريب وقسم الرواتب وقسم التوظيف وإذا كنت تعمل في مجال المستشفيات كما علمت فهناك قسم شؤون الأطباء حيث أن لهم نظام خاص يختلف عن باقي الموظفين .
أخي العزيز الفرق كبير والكلام كثير وإذا أردت الاستزادة عن أي شيئ في هذا الموضوع فراسلني على الايميل حيث أن مجال عملي بالمستشفيات وهذا ايميلي (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)

#6
الصورة الرمزية حسن العبد
حسن العبد غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
27

رد: إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

ألف ألف شكر تعليق جميل ومشكور أخي
حسن العبد

إقرأ أيضا...
برنامج طرق تحويل إدارة شئون الموظفين إلي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

في المرفقات عرض تقديمي يعرض برنامج طرق تحويل إدارة شئون الموظفين إلي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (مشاركات: 17)


خبرة 13 سنة منسق مالي وإدارة وأعمال شئون الموظفين

( 1 ) التمكن من استخدام الحاسب الآلي . والبرامج المتعلقة به ( 2 ) إلمام وإتقان بكافة برامج الأوفيس Microsoft Office) ) ( 3 ) إيجاد كافة أعمال الخدمات الإدارية وشئون الموظفين . . ( 4 ) إيجاد... (مشاركات: 0)


دورة التوجهات الحديثة في إدارة شئون الموظفين

يعقد مركز القادة للتدريب البرنامج التدريبي التوجيهات الحديثة في إدارة شؤون الموظفين في دبي خلال الايام القادمة محاور البرنامج - مقدمة لمفهوم إدارة شئون الموظفين وموقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي.... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم مدير الحسابات المعتمد - CAM

احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.


دبلومة سباهي للمختبرات الطبية وبنوك الدم - CBAHI

برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى


دورة معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير - GRI Standards

دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.


كورس نظام الإدارة البيئية ISO 14001:2015

اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.


جلسة تحليل الكفاءة الكلية للماكينات OEE نماذج وحالات عملية

جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.


أحدث الملفات والنماذج