الموضوع: مهام ادارة الشئون الادارية
رد: مهام ادارة الشئون الادارية
شكرا لكل الاخوان الذين شاركو في بعض الملاحظات ولكن لدي ملاحظة هامة جدا فان هناك بعض الناس يخلط بين ادارة الموارد البشرية وشئون العاملين والفرق بين شئون العاملين وادارة الموارد البشرية بمعنى ان شئون العاملين هو قسم يتبع الشؤون الادارية وهو الذي يقوم بالاعمال الوقتية والمباشرة الخاصة بالموظفين فعلى سبيل المثال الحضور والانصراف الاجزاءت خدمات الضمان الاجتماعي حفظ الملفات الخاصة بالموظفين الاشراف واحتساب العلاوات والترقيات الخاصة بالموظفين وكل الاعمال الوقتية والمباشرة الخاصة بالمؤظف اما ادارة الموارد البشري فهي تختص بتخطيط الموارد الشرية وتقيم الاداء وخطط التدريب والتطوير التنظيمي ويحتاج الى وقت اطول من سنة فمافوق كذلك يوجد خلط مابين وظائف الشؤون الادارية وادارة الموارد البشري في الحقيقة هناك فرق كبير اما ضم بعض الامور المتعلقة بالموارد البشرية تحت الشؤون الادارية فهذا يعتمد على حجم المنظمة وامكانياتها فشركة صغيرة الحجم بامكانيات بسيطة لاتستطيع وضع ادارة مختصة بالموارد البشرية نظرا لتكاليف هذة الادارة وصغير حجم الشركة هنا يكون الوضع مختلف فكل اختصاصات ادارة الموارد الشرية يكون تحت مضلة الشؤون الادارية في قسم شنؤون العاملين وهذا وضع خاص واستننائي فقط اما في الشركات التي يكون حجمها كبير وامكانيتها متوفرة هنا ضرورة وجود ادارة متختصة بالموارد البشري ومستقلة نهائيا عن الشئون الادارية
السلام عليكم ورحمة الله
مرفق مهام وواجبات الموارد البشرية والشئون الادارية بالمرفق امل ان ينال استحسانكم (مشاركات: 21)
وظائف شئون الموظفين
1. تحديد احتياجات الشركة من الموارد البشرية:
تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية، وإعداد موازنة العمالة.
2. التعيين (التوظيف) ومزاولة... (مشاركات: 44)
ما هو الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الشئون الموظفين و الشئون الإدارية ؟؟
وشكراً (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركانه
اريد ان اعرف الفرق بين الموارد البشرية وشئون العامليين او الشئون الادارية
حيث اننى اعمل فى شركة مقاولات وتم انشاء ادارة الموارد البشرية فيها منذ حوالى شهرين
والموظف... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment