الموضوع: مهام ادارة الشئون الادارية
رد: مهام ادارة الشئون الادارية
شكرا لكل الاخوان الذين شاركو في بعض الملاحظات ولكن لدي ملاحظة هامة جدا فان هناك بعض الناس يخلط بين ادارة الموارد البشرية وشئون العاملين والفرق بين شئون العاملين وادارة الموارد البشرية بمعنى ان شئون العاملين هو قسم يتبع الشؤون الادارية وهو الذي يقوم بالاعمال الوقتية والمباشرة الخاصة بالموظفين فعلى سبيل المثال الحضور والانصراف الاجزاءت خدمات الضمان الاجتماعي حفظ الملفات الخاصة بالموظفين الاشراف واحتساب العلاوات والترقيات الخاصة بالموظفين وكل الاعمال الوقتية والمباشرة الخاصة بالمؤظف اما ادارة الموارد البشري فهي تختص بتخطيط الموارد الشرية وتقيم الاداء وخطط التدريب والتطوير التنظيمي ويحتاج الى وقت اطول من سنة فمافوق كذلك يوجد خلط مابين وظائف الشؤون الادارية وادارة الموارد البشري في الحقيقة هناك فرق كبير اما ضم بعض الامور المتعلقة بالموارد البشرية تحت الشؤون الادارية فهذا يعتمد على حجم المنظمة وامكانياتها فشركة صغيرة الحجم بامكانيات بسيطة لاتستطيع وضع ادارة مختصة بالموارد البشرية نظرا لتكاليف هذة الادارة وصغير حجم الشركة هنا يكون الوضع مختلف فكل اختصاصات ادارة الموارد الشرية يكون تحت مضلة الشؤون الادارية في قسم شنؤون العاملين وهذا وضع خاص واستننائي فقط اما في الشركات التي يكون حجمها كبير وامكانيتها متوفرة هنا ضرورة وجود ادارة متختصة بالموارد البشري ومستقلة نهائيا عن الشئون الادارية
السلام عليكم ورحمة الله
مرفق مهام وواجبات الموارد البشرية والشئون الادارية بالمرفق امل ان ينال استحسانكم (مشاركات: 21)
وظائف شئون الموظفين
1. تحديد احتياجات الشركة من الموارد البشرية:
تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية، وإعداد موازنة العمالة.
2. التعيين (التوظيف) ومزاولة... (مشاركات: 44)
ما هو الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الشئون الموظفين و الشئون الإدارية ؟؟
وشكراً (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركانه
اريد ان اعرف الفرق بين الموارد البشرية وشئون العامليين او الشئون الادارية
حيث اننى اعمل فى شركة مقاولات وتم انشاء ادارة الموارد البشرية فيها منذ حوالى شهرين
والموظف... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.