تحت التمرين
انا موظف في شركة جافكو واعمل بنظام الورديات 12 ساعة وثلاثة شفتات يعني 4 صباحي و 2 عطلة 4 ليلي و 2 عطلة
ونحن نغطي الشفت الغير موجود وهو الشفت الرابع ( الاصل في دوامنا هو 4x4 اربعة مجموعات )
وبناء عليه فان الشركة تحسب لنا (1.8) ساعة كاجر اضافي عن كل يوم دوام ونحن نشعر باننا منقوصين من حقنا ونرى ان ( 1.8 )
اقل من حقنا لاننا نغطي مجموعة كاملة غير موجودة وحسبتنا هي اكثر من ( 3.0 ) ساعة عن كل يوم
لذا نحن في حيرة ونرجو المساعدة وشكرا
مبدع
اخي الكريم
اولا : عليك قراءة نظام العمل بالاردن لمعرفة ما لك وما عليك
ثانيا : عليك قراءة اللوائح والانظمة الادارية الخاصة بالشركة
ثالثا : الاجتماع مع المسؤول المباشر والاستفسار منه عن اجراءات الصرف لاجر الساعة الاضافية
وممكن الاستفادة من دائرة الموارد البشرية في الشركة ايضا .
رابعا : بعد جمع المعلومات ومعرفة ما لك وما عليك يتبين ان صرف بدل العمل الاضافي اجراءاته صحيحة
في الشركة ام لا .
خامسا : اتخاذ القرار ... يجب عليك ان تتأخذ قرار .. وهذا القرار له اوجه كثيرة
أولا : المطالبه بحقك وان تقنع باقي الموظفين بذلك
ثانيا : ممكن تحمل ذلك لظروف حياتك والصبر
ثالثا : ترك العمل والبحث عن عمل اخر
فتخاذ القرار يعود لك شخصيا ...............................
اتمنى ان تكون استفدت مما طرحته عليك ولو بجزء من ....
بالتوفيق
كيف تعد سياسة للعمل الاضافي (أجور العمل ساعات اضافية ) النقاط التالية نقاط استرشادية وليست الزامية في اعدد سياسة العمل لساعات اضافية : - حدد ضمن سياسة العمل الاضافي الوظائف التي تستحق أجرا اضافيا... (مشاركات: 31)
العمل الإضافي : مادة (48): يعتبر عملاً إضافياً كل عمل يكلف به العامل بعد ساعات الدوام العادية أو في أيام الأعياد والعطلات المنصوص عليها في هذه اللائحة . مادة (49): يتم تكليف العامل بالعمل... (مشاركات: 5)
اليكم اخوتي اعضاء المنتدى ملف يحوي الباب الثامن من لوائح العمل تحت مسمى " الوقاية من مخاطر العمل والوقاية من الحوادث الصناعية الكبرى واصابات العمل والخدمات الصحية والاجتماعية " .. اتمنى الفائدة... (مشاركات: 4)
السلام عليكم هذه ورقة لحساب التأخيرات و يمكن ببعض التعديلات البسيطة تكزن لحساب الاضافي كذلك و هي على برنامج ايكسيل للشركات التي ليس لها برنامج مرتبات للموارد البشرية. (مشاركات: 1)
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس