تحت التمرين
انا موظف في شركة جافكو واعمل بنظام الورديات 12 ساعة وثلاثة شفتات يعني 4 صباحي و 2 عطلة 4 ليلي و 2 عطلة
ونحن نغطي الشفت الغير موجود وهو الشفت الرابع ( الاصل في دوامنا هو 4x4 اربعة مجموعات )
وبناء عليه فان الشركة تحسب لنا (1.8) ساعة كاجر اضافي عن كل يوم دوام ونحن نشعر باننا منقوصين من حقنا ونرى ان ( 1.8 )
اقل من حقنا لاننا نغطي مجموعة كاملة غير موجودة وحسبتنا هي اكثر من ( 3.0 ) ساعة عن كل يوم
لذا نحن في حيرة ونرجو المساعدة وشكرا
مبدع
اخي الكريم
اولا : عليك قراءة نظام العمل بالاردن لمعرفة ما لك وما عليك
ثانيا : عليك قراءة اللوائح والانظمة الادارية الخاصة بالشركة
ثالثا : الاجتماع مع المسؤول المباشر والاستفسار منه عن اجراءات الصرف لاجر الساعة الاضافية
وممكن الاستفادة من دائرة الموارد البشرية في الشركة ايضا .
رابعا : بعد جمع المعلومات ومعرفة ما لك وما عليك يتبين ان صرف بدل العمل الاضافي اجراءاته صحيحة
في الشركة ام لا .
خامسا : اتخاذ القرار ... يجب عليك ان تتأخذ قرار .. وهذا القرار له اوجه كثيرة
أولا : المطالبه بحقك وان تقنع باقي الموظفين بذلك
ثانيا : ممكن تحمل ذلك لظروف حياتك والصبر
ثالثا : ترك العمل والبحث عن عمل اخر
فتخاذ القرار يعود لك شخصيا ...............................
اتمنى ان تكون استفدت مما طرحته عليك ولو بجزء من ....
بالتوفيق
كيف تعد سياسة للعمل الاضافي (أجور العمل ساعات اضافية ) النقاط التالية نقاط استرشادية وليست الزامية في اعدد سياسة العمل لساعات اضافية : - حدد ضمن سياسة العمل الاضافي الوظائف التي تستحق أجرا اضافيا... (مشاركات: 31)
العمل الإضافي : مادة (48): يعتبر عملاً إضافياً كل عمل يكلف به العامل بعد ساعات الدوام العادية أو في أيام الأعياد والعطلات المنصوص عليها في هذه اللائحة . مادة (49): يتم تكليف العامل بالعمل... (مشاركات: 5)
اليكم اخوتي اعضاء المنتدى ملف يحوي الباب الثامن من لوائح العمل تحت مسمى " الوقاية من مخاطر العمل والوقاية من الحوادث الصناعية الكبرى واصابات العمل والخدمات الصحية والاجتماعية " .. اتمنى الفائدة... (مشاركات: 4)
السلام عليكم هذه ورقة لحساب التأخيرات و يمكن ببعض التعديلات البسيطة تكزن لحساب الاضافي كذلك و هي على برنامج ايكسيل للشركات التي ليس لها برنامج مرتبات للموارد البشرية. (مشاركات: 1)
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
رد مع اقتباس