الموضوع: المورد البشري وعلاقتها برأس المال الفكري
المورد البشري وعلاقتها برأس المال الفكري
رأس المال الفكري هو عبارة عن الأصول الغير ملموسة والمتمثلة ب"المورد البشري, الأصول المعنوية,رأس مال العلاقات" والتي تعتبر مكون من مكونات رأس مال الشركة والتي يتم من خلالها تحقيق أهداف الشركة.
مكونات رأس مال الشركة:
1) المورد البشري"االخبرة,المعرفة,الم ارة,الابداع,التعاون,الاتصا ل"
2)الأصول المعنوية"الاختراعات,الامتي ازات,الوكالات العالمية,الاسماء والعلامات التجارية"
3)رأس مال العلاقات"المودين,العملاء,ا جهات الحكومية ذات الاختصاص,الملاك,الجمعية العمومية,الاتحادات والنقابات,منظمات البيئة"
مما سبق يتضح لنا ان المورد البشري جزء مهم من رأس المال الفكري,وهناك العديد من الدراسات والابحاث التي أظهرت علاقة المورد البشري بتعظيم الميزة التنافسة للشركة.
قياس رأس المال الفكري:
يتوجب على الشركة قياس رأس المال الفكري لمعرفة قيمتها الحقيقية مقارنة بالشركات الأخرى المنافسة وكذلك معرفة مدى كفاءة استغلال موارد الشركة .
الخلاصة:
1) المورد البشري مهم جدا في تحقيق أهداف الشركة.
2) المال ليس هو المقياس الوحيد والقوي في تحديد مركز الشركة ومكانتها السوقية فالحصول على الأموال ليس بالأمر الصعب ولكن من الصعب الحصول على مورد بشري مميز.
3) الاستثمار في المورد البشري يحقق عوائد أعلى للشركة من خلال قدرته على الابداع والاختراع والتميز.
هناك عدة طرق لقياس رأس المال الفكري منها:
أولا) طريقة المعادلة
رأس المال الفكري= القيمة السوقية للشركة-القيمة الدفترية للشركة
ثانيا) طريقةBUREN HARK &
وتعتمد هذه الطريق على تقييم مكونات رأس مال الشركة الفكري.
1) تحديد عدد براءات الاختراع.
2) تحديد عدد حملة الشهادات العلمية والتخصصية.
3) مدى مساهمة رأس المال الفكري في الانتاجية.
4) تقييم الفعالية,وهو قياس العائد على الاستثمار في الأصول المعنوية.
ثالثا) طريقة بطاقة قياس الأداء المتوازن
وتعتبر هذه الطريقة من أهم وأدق الطرق لقياس رأس المال الفكري البشري,وتعتمد هذه الطريقة لاحداث توازن بين الأهداف الاستراتيجية والتكتكية, العملاء والعمليات,المقاييس المالية والغير مالية,الاصول المادية والمعنوية.
مقدمة
يمر العالم اليوم بمرحلة تطور سريعة من عصر الصناعة إلى عصر المعلومات و يتواكب ذلك التطور مع ثورة الاتصالات التي أدت إلى تضاؤل المسافات بين الدول و كسر الحواجز و الحدود ، و في ظل هذه المتغيرات... (مشاركات: 6)
السلام عليكم
مساهمة في تطوير هذا المنتدى الرائع أقترح قسم جديد في المنتدى بعنوان:
رأس المال البشري و الفكري.
و ذلك حتى يتسنى لنا إثراء هذا القسم خاصة و أن رسالتنا للدكتوراه هي حول الرأس المال... (مشاركات: 12)
من بين الأسئلة التي لا نكف عن ترديدها، دون أن نعثر لها على أجابة مقنعة،هي أين نحن كشعوب عربية من سباق التكنولوجيا المحموم، ومن ثورة الاتصالات، بل أين نحن من هذا الاتساع الهائل لنطاق المعرفة ودورها؟ ... (مشاركات: 2)
إن ألمصدر ألأساسي لرأس ألمال ألفكري ومنه ألبشري هو ألعقل ونتاجه ألعقليه ألتي ميز الله بها ألإنسان عن سائر المخلوقات كافة فأنعام ألحق تبارك وتعالى على ألإنسان بهذه ألخاصية ألا وهي ألعقل, ومنه ألعقليه... (مشاركات: 2)
درجت مؤسساتنا العربية على اعتبار التدريب مكافأة أو تقدير للموظف ، و لم تنظر اليه انه استثمار ، و بالتالي الحديث عن كلفة مصاريف التدريب و مخصصاته ، كلمة حق نقولها ان التدريب في الوطن العربي لا يزال في... (مشاركات: 2)
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.